Logistikchef

Förstå hur förbättringar av distributionskedjan kommer att påverka företagets vinster. Intensifiera förbättringen av de processer som är mest effektiva för att effektivisera distributionskedjan och samtidigt generera största möjliga vinst.

Analysera de formella uttalandena från företag som beskriver företagens verksamhetsmål och deras införda strategier för att uppnå dem i syfte att bedöma planens genomförbarhet och kontrollera företagets förmåga att uppfylla externa krav såsom återbetalning av lån eller avkastning på investeringar.

Granska en organisations planeringsinformation om produktionen, dess förväntade produktionsenheter, kvalitet, kvantitet, kostnad, tillgängliga tid och behov av arbetskraft. Lägga fram förslag för att förbättra produkter, tjänsternas kvalitet och minska kostnaderna.

Analysera och göra prognoser om trender och utvecklingar i leveranskedjan avseende teknik, effektivitetssystem, typer av produkter som levereras samt logistiska krav på transporter för att fortsätta att ligga i framkant när det gäller metoder i försörjningskedjan.

Samordna lastsändningar i och utanför docka. Placera kranar och organisera containrar i laster med beaktande av varje containers exakta mått och vikt.

Samordna logistikverksamhet i samband med produkters livscykel, t.ex. distribution, leverans och slutligt bortskaffande av produkter eller resurser.

Tillse fordonsflottans drift enligt den planerade verksamheten. Föra ett register över tillgängliga resurser inom fordonsflottan, deras egenskaper och kapacitet samt tilldela resurserna i enlighet med uppdragskrav eller kundens önskemål.

Etablera förbindelser med transportföretag för att förhandla fram förmånliga avtal för transport av varor och boskap.

Hantera relationer med kollegor för att säkerställa en gemensam uppfattning om arbetsrelaterade frågor och komma överens om nödvändiga kompromisser som kan behöva nås mellan parter. Förhandla om kompromisser mellan parter för att se till att det övergripande arbetet fortskrider på ett effektivt sätt och i riktning mot målen.

Säkerställa en konstant efterlevnad av standarder och krav, till exempel genom att hålla certifieringen uppdaterad och övervaka att verksamheten bedrivs enligt korrekta förfaranden, så att revisioner kan ske smidigt och inga negativa aspekter kan identifieras.

Följa checklistor och se till att alla punkter följs.

Instruera underordnad personal genom att använda olika kommunikationsmedel. Anpassa kommunikationen till målgruppen i syfte att förmedla instruktioner på rätt sätt.

Hantera anställda och underordnade, som arbetar i grupp eller enskilt, för att maximera deras resultat och insatser. Planera deras arbete och verksamhet, ge instruktioner, motivera och leda arbetstagarna så att de når företagets mål. Övervaka och mäta hur en anställd tar sitt ansvar och hur väl detta utförs. Identifiera områden som kan förbättras och lägga fram förslag för att uppnå detta. Leda en grupp människor att uppnå målen och upprätthålla en effektiv arbetsrelation bland personalen.

Fastställa den lagernivå som ger upphov till en åtgärd för att fylla på respektive material. Denna nivå kallas beställningspunkt (reorder point, ROP).

Tillhandahålla resurser och förbereda fortbildning av medarbetare och workshoppar; höja effektiviteten av lagerverksamheten.

Hantera programvarusystem för transportverksamhet för att utföra uppgifter som t.ex. beställningsarbete, ruttplanering och annan verksamhet.

Upprätthålla ett bra kommunikationsflöde med speditörer som ser till att varorna levereras och distribueras på rätt sätt.