Poklicni profil

Vodja za odpornost IKT

Posnet

Vodje za odpornost IKT raziskujejo, načrtujejo in razvijajo modele, politike, metode, tehnike in orodja za izboljšanje kibernetske varnosti organizacije, njeno odpornost in ponovno vzpostavitev.

Povzetek

Vodja za odpornost IKT je strokovnjak, ki skrbi za celovitost, zaupnost in razpoložljivost informacijskih sistemov. Delo vključuje neprestano spremljanje groženj, ocenjevanje ranljivosti, razvoj in implementacijo varnostnih politik ter usposabljanje zaposlenih. Pomemben del dela je tudi načrtovanje in testiranje postopkov za obnovo sistema po incidentu, ter zagotavljanje hitre in učinkovite obnove poslovanja.

Ključne odgovornosti:
  • • Raziskovanje, načrtovanje in razvoj modelov, politik, metod in orodij za izboljšanje kibernetske varnosti in odpornosti organizacije.
  • • Identifikacija in ocenjevanje potencialnih groženj in ranljivosti v informacijskih sistemih.
  • • Implementacija in upravljanje varnostnih ukrepov, kot so požarni zidovi, sistemi za zaznavanje vdorov in šifriranje.
Labour market

Kje je ta poklic iskan

Sporočena pomanjkanja in presežki delovne sile, po letih. Objavljeno za poklicne skupine, ne za posamezne nazive delovnih mest.

Sporočeno pomanjkanjeSporočen presežekSporočeno v drugem letuTa vir tega ne zajema

Globlja barva: enako sporočeno več zaporednih let.

Številke zajemajo Strokovnjaki/strokovnjakinje za informacijske in komunikacijske tehnologije — 75 poklicev, vključno s tem.

10 od 11 s pomanjkanjem2025Vseh 30 raste3.7Mprosta mesta do 2035

Pomanjkanje: Austria, Bulgaria, Czechia, Denmark in še 6.

Najdlje trajajoče pomanjkanje: Austria, 3 leta.

Izberite območje na zemljevidu za prikaz njegovih podatkov.

O tem viru

Vir: ELA/EURES, pomanjkanja in presežki delovne sile. Podatki so objavljeni na ravni poklicne skupine in zajemajo Evropo. Izdaje se razlikujejo po zasnovi priloge in po zajetih državah, zato razlika med leti ne pomeni vedno, da se je trg dela spremenil. Sive države niso bile sporočene, kar ni isto kot uravnoteženost.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Razišči več

Poiščite svojo poklicno pot in spoznajte znanost za našimi priporočili.

Hitro preverjanje prileganja

Bi vamvodja za odpornost IKTustrezal?

Odgovorite na tri hitra vprašanja. To ni popolna ocena – je zbadljivka, ki vam pomaga pri odločitvi, ali boste primerjali svoj profil.

Napredek0/3

Ali uživate v opravilih, ki zahtevajoPriznanje?

Ali uživate v opravilih, ki zahtevajoIntegriteta?

Ali uživate v opravilih, ki zahtevajoDelovne razmere?

NexFuture™

Prihodnje izglede za vodja za odpornost IKT

The outlook for vodja za odpornost IKT reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se izračunajo ti rezultati?

Indeks odpornosti (0–100) ocenjuje, kako je ta poklic strukturalno zaščiten pred avtomatizacijo in motnjami AI, na podlagi analize na ravni nalog. Višje ocene pomenijo več nalog, ki zahtevajo človeško presojo. Izpostavljenost AI prikazuje ocenjeni delež ur nalog, ki bi jih lahko prizadeli sedanji zmogljivosti AI. To so strukturalni kazalniki, pridobljeni iz modela, ne napovedi individualne varnosti zaposlitve.

Igrajte prihodnost

Kako bi se lahkovodja za odpornost IKTspremenilo, ko se umetna inteligenca povečuje?

Ta vloga se bo verjetno postopoma spreminjala, pri čemer bo umetna inteligenca podpirala izbrane naloge, namesto da bi nadomestila celotno dejavnost.

Pomembna transformacija na ravni nalog se ocenjuje čez 13 let (okoli leta 2039) v okviru izbranega scenarija „Pričakovano“.
~40%
Odpornost
Tveganje avtomatizacije
EXP~55%
Človeški rob
MOAT~40%

Ponazoritveni scenarij na podlagi avtomatizacije nalog — ni napoved. Vrednosti se zaokrožujejo, čim dlje gledate naprej.

2026
2033
2044
Hitrost sprejemanja umetne inteligence:

Kako lahko AI spremeni to vlogo

Deterministična, na modelu temelječa interpretacija trenutnih signalov vlog — ni jamstvo za zamenjavo.

V lasti človeka 41% V lasti človeka
Kaj pa je še odvisno od ljudi
  • razvijati strategijo informacijske varnosti
  • upoštevati pravne predpise
  • upravljati načrte okrevanja po katastrofah
Človečna prednost Če želite ostati na čelu v tej vlogi, se osredotočite na IKT obnovitvene tehnike in kibernetska varnost. Te spretnosti, usmerene v človeka, so najtežje za AI, da jih replikira v naslednjih 20 letih.
asist 23% asist
Kjer lahko AI postane kopilot
  • analizirati poslovne procese
  • izvajati obvladovanje tveganja na področju IKT
  • izvajati revizije IKT
Avtomatiziraj 50% Avtomatiziraj
Naloge, ki so najbolj izpostavljene avtomatizaciji
  • zagotavljati izpolnjevanje pogojev varnosti IT
Podrobna analiza

Vitalni znaki in AI vektorji

Vektorji izpostavljenosti AI

0-100%
AI / strojno učenje 23%

Izpostavljenost analizi s pomočjo AI, prepoznavanju vzorcev in nalogam napovednega modeliranja

Generativni AI 6%

Izpostavljenost generiranju vsebine, ustvarjalnem izboljšanju in orodjem velikih jezikovnih modelov

Kognitivna programska oprema 6%

Izpostavljenost avtomatizaciji delovnega toka, programski opremi za podporo odločitvam in digitalizaciji procesov

Robotska in fizična avtomatizacija 0%

Izpostavljenost fizični avtomatizaciji, robotiki in premikanju nalog, vodenem s senzorji

Tehnični podrobnosti
Metodologija: NexFuture v3.0 Viri: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Posodobljeno: sep. 2026

NexFuture v3.0 ocenjuje izpostavljenost avtomatizaciji neposredno iz ključnih skupin spretnosti ESCO, uteženo z maso spretnosti in umerjeno glede na strokovna sidra. Ocene so verjetnostne ocene, ne jamstva. Za vse podrobnosti glejte belo knjigo o metodologiji NexFuture.

Meri izpostavljenost avtomatizaciji. Ne meri plače, povpraševanja ali števila delovnih mest v vaši bližini.

Dan v življenju

Kaj ljudje v tej vlogi običajno počnejo

Digitalna tehnologija

Dan v življenju

Tipičen dan kotvodja za odpornost IKT

09
09:00 · jutro
izvajati obvladovanje tveganja na področju IKT
Razvijati in izvajati postopke za ugotavljanje, ocenjevanje, obravnavanje in zmanjševanje tveganj, povezanih z IKT, kot so hekerski vdori ali uhajanje podatkov, v skladu s strategijo, postopki in politikami družbe glede tveganj. Analizirati in obvladovati varnostna tveganja in incidente. Priporočati ukrepe za izboljšanje strategije za digitalno varnost.
10
10:30 · Sredi jutra
izvajati revizije IKT
Organizirati in izvajati revizije za ocenjevanje sistemov IKT, skladnosti komponent sistemov, sistemov za obdelavo informacij in informacijske varnosti. Opredeliti in zbrati morebitna kritična vprašanja in priporočiti rešitve na podlagi zahtevanih standardov in rešitev.
12
12:00 · Opoldne
izvajati varnostno preskušanje IKT
Izvajati vrste varnostnega testiranja, kot so penetracijsko testiranje omrežja, brezžično testiranje, pregledi kod, ocene brezžičnega omrežja in/ali požarnega zidu v skladu z metodami in protokoli za prepoznavanje in analizo morebitnih ranljivosti, sprejetimi v industriji.
14
14:00 · popoldan
obnoviti sistem IKT
Načrtovati, upravljati in izvajati načrt za obnovo sistema IKT v nujnih primerih, za obnovo informacij in ponovno vzpostavitev uporabe sistema.
15
15:30 · Pozno popoldne
prepoznavati varnostna tveganja v IKT
Uporabiti metode in tehnike za zaznavanje morebitnih varnostnih groženj, kršitev varnosti in dejavnikov tveganja z uporabo orodij IKT za nadzor sistemov IKT, analizo tveganj, šibkih točk in groženj, ter ocenjevati krizne načrte.
17
17:00 · Zaključek
pripravljati načrte ukrepov v izrednih razmerah
Pripravljati postopke, v katerih so določeni posebni ukrepi, ki jih je treba sprejeti v primeru izrednih razmer, pri čemer se upoštevajo vsa tveganja in nevarnosti, ki bi lahko bili vključeni, ter se zagotovi, da so načrti skladni z varnostno zakonodajo in da pomenijo najvarnejši način ukrepanja.

Vrstni red nalog je ilustrativen. Posamezni dnevi se razlikujejo.

Programska oprema in tehnologije & Področja znanja
Programska oprema in tehnologije
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementTeradata DatabaseAtlassian JIRAAtlassian ConfluenceServiceNowOracle JD Edwards EnterpriseOneSAP Crystal ReportsMicrosoft SharePoint ServerLocal area network LAN softwareActuate BIRTEmergency notification system softwareSungard AssuranceBusiness continuity softwareCA Clarity PPMCOOP Systems myCOOPEMC RSA Archer Business Continuity ManagementEnterprise backup systemsJaspersoft Business Intelligence SuiteMIR3 Intelligent NotificationRecoveryPlanner RPXStrategic BCP ResilienceONESunGard NotiFindVirtual Corporation Sustainable Planner
Področja znanja
  • IKT obnovitvene tehnike

    Tehnike za obnovitev komponent in podatkov strojne ali programske opreme po okvari, napaki ali poškodbi.

  • kibernetska varnost

    Metode in dobre prakse za zaščito sistemov IKT, omrežij, računalnikov, naprav, storitev, procesov in ljudi pred nepooblaščenim dostopom, spreminjanjem in/ali napadi za zavrnitev storitve v zvezi s sredstvi.

  • notranja politika obvladovanja tveganja

    Notranje politike obvladovanja tveganj, ki opredeljujejo, ocenjujejo in prednostno obravnavajo tveganja v informacijskem okolju. Metode, ki se uporabljajo za zmanjšanje, spremljanje in nadzor možnosti in učinka katastrofalnih dogodkov, ki vplivajo na doseganje poslovnih ciljev.

  • organizacijska prožnost

    Strategije, metode in tehnike, ki povečujejo sposobnost organizacije za varovanje in vzdrževanje storitev in operacij, ki izpolnjujejo organizacijske naloge, ter za ustvarjanje trajnih vrednot z učinkovitim obravnavanjem skupnih vprašanj varnosti, pripravljenosti, tveganja in sanacije po nesreči.

  • interakcija človek-računalnik

    Proučevanje vedenja in interakcije med digitalnimi napravami in človekom.

  • modeli kakovosti procesa IKT

    Modeli kakovosti za storitve IKT, ki obravnavajo zrelost postopkov, sprejetje priporočenih praks ter njihovo opredelitev in institucionalizacijo, ki organizaciji omogočajo zanesljivo in trajnostno ustvarjanje zahtevanih rezultatov. To vključuje modele na številnih področjih IKT.

  • modeliranje poslovnih procesov

    Orodja, metode in evidence, kot so model in notacija poslovnih procesov (Business Process Model and Notation, BPMN) ter jezik izvajanja poslovnih procesov (Business Process Execution Language, BPEL), ki se uporabljajo za opis in analizo značilnosti poslovnega procesa ter modeliranje njegovega nadaljnjega razvoja.

  • načela etičnega hekanja

    Sklop ukrepov, ki se izvajajo za odkrivanje ranljivosti v računalniškem sistemu, da se izboljša varnost v organizaciji. Njihov cilj je opredeliti in obravnavati kršitve varnosti podatkov in grožnje v omrežju.

  • programska oprema za osnovne bančne dejavnosti

    Izbira programske opreme za upravljanje osnovnih bančnih dejavnosti (npr. depozitov, plačil, posojil, bančnih transakcij, podatkov o strankah) in za druge funkcije, povezane z bančništvom.

  • varnost in skladnost v oblaku

    Koncepti varnosti in skladnosti v oblaku, vključno z modelom deljene odgovornosti, zmogljivostmi za upravljanje dostopa v oblaku in viri za podporo varnosti.

Medsektorske spretnosti
  • dobra praksa varnostnega kopiranja sistema
  • varnostni inženiring
Bistvene veščine
zagotavljati zaščito naprav ikt
  • upravljati varnost informacijskega sistema

    Analizirati kritična sredstva podjetja ter ugotavljati slabosti in šibke točke, prek katerih bi lahko prišlo do vdora ali napada. Uporabljati tehnike zaznavanja nevarnosti. Razumeti tehnike kibernetskih napadov in izvajati učinkovite protiukrepe.

  • izvajati varnostno preskušanje IKT

    Izvajati vrste varnostnega testiranja, kot so penetracijsko testiranje omrežja, brezžično testiranje, pregledi kod, ocene brezžičnega omrežja in/ali požarnega zidu v skladu z metodami in protokoli za prepoznavanje in analizo morebitnih ranljivosti, sprejetimi v industriji.

analizirati poslovne dejavnosti
  • analizirati poslovne procese

    Preučevati prispevek delovnih procesov k poslovnim ciljem ter spremljati njihovo učinkovitost in produktivnost.

  • analizirati kontekst organizacije

    Preučiti zunanje in notranje okolje organizacije z opredelitvijo njenih prednosti in slabosti, da bi zagotovili podlago za njeno strategijo in nadaljnje načrtovanje.

pripravljati načrte ukrepanja ob nepredvidljivih dogodkih in nesrečah
  • upravljati načrte okrevanja po katastrofah

    Pripraviti, preskusiti in po potrebi izvesti akcijski načrt za pridobitev ali nadomestitev izgubljenih podatkov o informacijskem sistemu.

  • pripravljati načrte ukrepov v izrednih razmerah

    Pripravljati postopke, v katerih so določeni posebni ukrepi, ki jih je treba sprejeti v primeru izrednih razmer, pri čemer se upoštevajo vsa tveganja in nevarnosti, ki bi lahko bili vključeni, ter se zagotovi, da so načrti skladni z varnostno zakonodajo in da pomenijo najvarnejši način ukrepanja.

analizirati in obvladovati tveganja
  • izvajati obvladovanje tveganja na področju IKT

    Razvijati in izvajati postopke za ugotavljanje, ocenjevanje, obravnavanje in zmanjševanje tveganj, povezanih z IKT, kot so hekerski vdori ali uhajanje podatkov, v skladu s strategijo, postopki in politikami družbe glede tveganj. Analizirati in obvladovati varnostna tveganja in incidente. Priporočati ukrepe za izboljšanje strategije za digitalno varnost.

  • prepoznavati varnostna tveganja v IKT

    Uporabiti metode in tehnike za zaznavanje morebitnih varnostnih groženj, kršitev varnosti in dejavnikov tveganja z uporabo orodij IKT za nadzor sistemov IKT, analizo tveganj, šibkih točk in groženj, ter ocenjevati krizne načrte.

upravljanje, zbiranje in shranjevanje digitalnih podatkov
  • zagotavljati izpolnjevanje pogojev varnosti IT

    Usmerjanje uporabe in izpolnjevanje zadevnih industrijskih standardov, dobrih praks in pravnih zahtev za varnost informacij.

varovati zasebnost in osebne podatke
  • razvijati strategijo informacijske varnosti

    Oblikovati strategijo podjetja, povezano z varnostjo in varovanjem informacij, da bi se čim bolj povečali celovitost informacij, razpoložljivost in zasebnost podatkov.

zagotavljanje skladnosti z zakonodajo
  • upoštevati pravne predpise

    Zagotoviti, da ste ustrezno obveščeni o pravnih predpisih, ki urejajo določeno dejavnost, ter spoštovati pravila, politike in zakone.

ocenjevati sisteme, programe, opremo in proizvode
  • izvajati revizije IKT

    Organizirati in izvajati revizije za ocenjevanje sistemov IKT, skladnosti komponent sistemov, sistemov za obdelavo informacij in informacijske varnosti. Opredeliti in zbrati morebitna kritična vprašanja in priporočiti rešitve na podlagi zahtevanih standardov in rešitev.

voditi in motivirati
  • voditi vaje okrevanja po katastrofi

    Voditi vaje, kjer se ljudje izobražujejo o tem, kaj narediti v primeru nepredvidenega katastrofalnega dogodka v delovanju ali varnosti sistemov IKT, na primer o obnovitvi podatkov, varstvu identitete in informacij ter o ukrepih, ki jih je treba sprejeti za preprečitev nadaljnjih težav.

reševati računalniške težave
  • obnoviti sistem IKT

    Načrtovati, upravljati in izvajati načrt za obnovo sistema IKT v nujnih primerih, za obnovo informacij in ponovno vzpostavitev uporabe sistema.

DNA spretnosti

DNA spretnosti

Lastnosti osebnosti dela in vrednote, ki definiranjo to vlogo

Ključne lastnosti, ki jih potrebujete
Priznanje Integriteta Zanesljivost Dosežek Sodelovanje Analitično razmišljanje Prilagodljivost/Prilagodljivost Toleranca do stresa Vodenje Samokontrola Raznolikost Dosežek/Napor Neodvisnost Skrb za druge Inovacija Socialna orientacija
Ključne nagrade, ki jih lahko pričakujete
DosežekDelovne razmerePriznanjeRazmerjaPodporaNeodvisnost
How to qualify

Path to become a vodja za odpornost IKT

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Prvostopenjski diplomi

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Bachelor of Business (Honours) in Emergency Services Management

EQF 6 Possible match No direct programme link available

MSc in Emergency Management

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Graduate Certificate in Emergency Management

EQF 7 Possible match No direct programme link available
Karierno napredovanje

Poti rasti in podobne vloge

Raziščite tipične poti napredovanja v karieri, sorodne veščine in podobne vloge za načrtovanje naslednjega koraka.

Pogosta vprašanja

Pogosta vprašanja

Kakšna je razlika med vlogo vodje za odpornost IKT in vlogo strokovnjaka za kibernetsko varnost?
Strokovnjak za kibernetsko varnost se pogosto osredotoči na specifične varnostne tehnologije in postopke, medtem ko vodja za odpornost IKT ima širšo vlogo, ki vključuje strategijo, načrtovanje in usklajevanje različnih varnostnih elementov za zagotavljanje odpornosti celotne organizacije.
Ali je potrebno imeti certifikate za to delovno mesto?
Čeprav ni obveznih certifikatov, lahko certifikati, kot so CISSP, CISM ali CompTIA Security+, dokažejo vaše znanje in izkušnje ter povečajo vaše zaposlitvene možnosti. Pomembnejše so praktične izkušnje in dokazana sposobnost reševanja varnostnih problemov.
Kako se vloga vodje za odpornost IKT prilagaja hitrim spremembam v tehnologiji in kibernetskih grožnjah?
Vodja za odpornost IKT mora biti pripravljen na neprestano učenje in prilagajanje. To vključuje redno posodabljanje znanja o novih tehnologijah, grožnjah in varnostnih praksah ter aktivno sodelovanje v profesionalnih omrežjih in konferencah.
Vodja Za Odpornost IKT — koliko se s tem zasluži v Združenih državah?
81.270 dolarjev na leto po mediani, na dan 2025-05. Mediane zveznih držav segajo od 46.700 do 108.160 dolarjev. Vir: US Bureau of Labor Statistics. Podatek se nanaša na Združene države in ni napoved za Evropo.