Il NexProfile è uno dei due strumenti disponibili nel Counseling Desk: si apre a destra della barra delle schede, si legge ciò che serve e si torna alla schermata principale. È composto da quattro parti, dall'alto verso il basso: l'origine dei risultati, un'interpretazione scritta, i settori professionali da esplorare e i grafici grezzi.
Da dove provengono i risultati
Una breve riga grigia sopra tutto il resto: Based on NexReach™ · 4.8.2026 (Basato su NexReach™ · 4.8.2026), oppure NexRise™ per lo strumento dedicato ai giovani.
Controllala prima di ogni altra cosa. Un profilo di due anni fa descrive chi era una persona due anni fa, e lo strumento indica se le domande erano state scritte per la sua fascia d'età.
L'interpretazione scritta
Tre schede riepilogative, seguite da una tabella Counselor Summary (Riepilogo del consulente) che copre il quadro principale, il significato pratico, gli ambienti più adatti, il modello di lavoro, i settori da esplorare, le cautele e le tensioni, oltre a una domanda suggerita da porre.
Questo testo è generato dall'IA. È importante dirlo chiaramente, perché nulla sullo schermo lo indica. Il testo sembra presentare risultati calcolati, ma non è così: è un modello che scrive in prosa a partire da risultati calcolati.
Le informazioni fornite al modello sono volutamente limitate: non riceve mai il nome del partecipante e non può inventare punteggi, etichette di compatibilità o classifiche. Questi elementi provengono dal motore. Il contributo del modello è la formulazione: l'interpretazione, il punto di vista, la cautela.
Consideralo quindi come considereresti una nota di passaggio scritta da un collega: una lettura utile delle evidenze, che vale la pena verificare alla luce delle evidenze stesse.
Settori professionali
I settori sono ordinati in quattro livelli:
Consigliato · Da esplorare · Da validare prima · Non compatibile
Accanto a ciascuno compare un tipo di compatibilità — forte compatibilità generale, opportunità di nicchia, esplorare con cautela e altri — oltre a una fila composta da un massimo di cinque punti.
Tre aspetti di questa sezione possono creare confusione.
I punti non sono una percentuale. Rappresentano su una scala di cinque punti un indicatore interno. Alla base, tale indicatore è costruito su correlazioni tra ranghi ricalibrate in modo che l'assenza totale di correlazione corrisponda a 50, non a 0. Un settore che si trova a "50" indica che le evidenze non vanno in nessuna delle due direzioni: non significa che la compatibilità sia del 50%.
Il livello e il tipo di compatibilità rispondono a domande diverse. Un settore può ottenere un buon punteggio e rientrare comunque in Da validare prima: il livello riflette quanto siano solide le evidenze, non solo quanto sia alto il punteggio. Un settore dall'aspetto promettente in un livello prudenziale è proprio quello su cui vale la pena fare domande.
Quando nessun settore supera la soglia, i settori migliori vengono comunque promossi. Se nessun settore raggiunge la soglia assoluta, viene mostrato il quarto più forte come migliore compatibilità relativa e l'intestazione cambia per segnalarlo. È facile non accorgersene. Se l'intestazione del livello parla di compatibilità relativa, leggila come "la migliore di un gruppo debole", non come "consigliato".
Anche gli elenchi sono limitati, non esaustivi. I livelli inferiori mostrano solo pochi elementi e gli esempi di titoli professionali sotto un settore sono una selezione, non l'elenco completo.
I grafici
Sotto Questionnaire details (Dettagli del questionario): interessi (RIASEC), valori lavorativi, Big Five, stili di lavoro e stile di apprendimento VARK.
Leggili tenendo presenti quattro cautele.
Le percentuali non hanno uno zero reale. Ogni famiglia, tranne VARK, è calibrata su una scala di risposta a sette punti, quindi anche la risposta minima possibile viene visualizzata come circa il 14%. Una barra corta indica il fondo della scala, non l'assenza.
VARK non è confrontabile con gli altri. Le sue quattro quote sono ricavate da un unico 100%: avere un valore alto in una richiede un valore più basso in un'altra. Le altre famiglie assegnano un punteggio indipendente a ogni dimensione. Sono rappresentate nello stesso modo, quindi è facile non notare la differenza.
Un tratto mancante può sembrare un punteggio basso. Se per un tratto dei Big Five non ci sono dati, può essere visualizzato come un settore vuoto invece che come "non misurato". Se un'intera famiglia non è stata valutata, la relativa scheda semplicemente non compare: l'assenza della scheda indica assenza di dati, non un risultato piatto.
La nuvola degli stili di lavoro esagera le differenze. La dimensione delle parole viene volutamente amplificata per rendere l'immagine leggibile; di conseguenza, anche un partecipante i cui stili sono tutti simili ottiene una nuvola fortemente graduata dal grande al piccolo. I numeri compaiono solo al passaggio del mouse e su uno schermo touch non compaiono affatto. Non dedurre l'ordine dei ranghi dalle dimensioni.
Nota inoltre che il nevroticismo è mostrato come una semplice percentuale in cui un valore più alto indica una presenza maggiore, senza inversioni né contestualizzazione. Interpretalo tu prima di mostrarlo a qualcuno.
Cosa vede il partecipante
Non vede la stessa cosa, quindi fai attenzione a citare ciò che compare sullo schermo.
- Non vede i livelli né i tipi di compatibilità. I suoi settori professionali sono semplicemente indicati come Strong match (Compatibilità forte) o Buona compatibilità.
- Nella vista dei suoi industries (settori) vede una percentuale: lo stesso indicatore sottostante che sul tuo schermo viene rappresentato con i punti. Un partecipante potrebbe quindi riferirti un numero che tu non puoi vedere, relativo a un valore che il tuo schermo evita deliberatamente di mostrare come percentuale. È utile saperlo prima della conversazione, non durante.
- Inoltre riceve un quadro del work-mode (modalità di lavoro) — lavoro dipendente, freelance, attività in proprio, studio professionale — che non compare affatto nella tua scheda.
- La sua interpretazione dell'IA è separata, scritta per lui a partire da un prompt diverso, chiaramente indicata come generata dall'IA; deve scegliere di generarla e pagarla usando il proprio saldo. Non dare per scontato che abbia letto qualcosa di simile al tuo Riepilogo del consulente.
Se il profilo non è presente
Qui compaiono tre frasi diverse, che hanno tre significati diversi. Nessuna indica se la persona sia stata valutata: è una scelta deliberata e rimane vera in tutti e tre i casi.
"No profile shared with you yet" ("Nessun profilo è stato ancora condiviso con te"): non glielo ha ancora chiesto nessuno. Usa il comando di richiesta accanto alla riga sull'origine dei risultati.
"This participant has not shared their profile with you" ("Questo partecipante non ha condiviso il proprio profilo con te"): gli è stato chiesto e ha risposto di no. Chiederlo di nuovo è una conversazione, non un pulsante.
"You have no counseling service with this participant" ("Non hai un servizio di consulenza con questo partecipante"): tra voi non esiste alcun rapporto di collaborazione, quindi non c'è ancora nulla da condividere. Approva il partecipante oppure verifica di trovarti nell'organizzazione corretta.
"No completed results yet" ("Non ci sono ancora risultati completati") è una questione completamente diversa: esiste una valutazione, ma non è stata terminata.
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