NexPilot es un asistente que se sitúa junto al perfil de un participante y te ayuda a pensar en esta persona antes y durante una sesión. No es un chatbot añadido al producto: puede leer los resultados reales, el plan y el historial del participante, y eso es lo que hace que valga la pena consultarlo.
Lo encontrarás en el panel de orientación del perfil de un participante. Necesita espacio horizontal, por lo que es una función para ordenadores de escritorio. Si no lo ves, es posible que tu organización no lo haya activado; consulta a tu administrador.
Lo que puede ver
Cuando preguntas por un participante, NexPilot puede consultar:
- los resultados de sus evaluaciones y su antigüedad
- sus antecedentes educativos, cuando están registrados
- las ocupaciones de su panel de planificación y sus reacciones a ellas
- el estado de su plan y la actividad reciente en él
- los programas educativos y las fechas límite relevantes para esa persona
- las tareas abiertas
También recuerda tu conversación, incluso la de sesiones anteriores, para que puedas retomarla donde la dejaste sin tener que volver a explicar todo.
Lo que no puede ver
- Tus notas privadas. No tiene ningún acceso a ellas.
- El nombre, correo electrónico o nombre de usuario del participante: se eliminan antes de enviar cualquier información. Consulta Lo que ve la IA.
- Los datos de cualquier otra organización.
El resumen de la sesión
Sobre el chat hay un resumen que puedes abrir antes de una sesión. Es una preparación, no una conversación: tres secciones breves, recopiladas a partir del registro en lugar de redactadas por un modelo.
- Desde la última vez — qué ha cambiado. Todo lo que hizo el participante aparece en un texto más oscuro, porque es la parte que tú no conocías de antemano.
- Conviene tratar — una agenda breve para esta sesión, basada en el estado real del caso.
- Una línea ámbar cuando se apartaron objetivos sin registrar ningún motivo. Está formulada como una pregunta, no como una advertencia: algunas decisiones realmente no necesitan una explicación, y tú decides cuáles. La idea es que, dentro de unos meses, cuando vuelva a plantearse, alguien querrá contar con esa información.
Los pasos de orientación
Al final del resumen hay una secuencia de seis pasos, marcados hasta donde ha llegado este caso. Es una referencia, no una instrucción: muestra lo que se ha hecho y para qué sirve cada paso.
| Paso | Qué significa aquí | |
|---|---|---|
| 1 | Conocer al estudiante | Se leen los resultados de la evaluación y se registra su situación |
| 2 | Abrir el campo | Hay suficientes ocupaciones candidatas como para que merezca la pena compararlas |
| 3 | Contrastar con la realidad | La lista de opciones se comprueba con las vías de acceso, los requisitos de admisión y el mercado laboral |
| 4 | Acordar y firmar | Los objetivos se convierten en un plan y se firma el plan |
| 5 | Recorrer el camino | Tareas y mensajes relacionados con los objetivos acordados |
| 6 | Mantenerlo activo | Revisión y nuevo acuerdo cuando cambian las circunstancias |
Un paso puede aparecer marcado con el texto «completado, con los datos que tiene este plan». Eso es honestidad, no reticencia: el mismo paso realizado sin datos sobre las vías de acceso de ese país hizo menos trabajo que uno realizado con ellos, y la secuencia lo indica en lugar de dar a entender lo contrario.
Antes de la primera firma, la secuencia indica dónde te encuentras. Después, deja de señalar el camino: para entonces el caso ya tiene un plan, y que dos partes distintas del panel pretendan decir «qué hacer ahora» sería demasiado.
Qué significan los nombres del marco
Al pasar el cursor sobre un paso aparece una referencia como ASCA appraisal · DOTS-S. Estas referencias nombran las tradiciones de orientación a las que responde cada paso, y antes aparecían impresas debajo de cada uno: seis citas apiladas en un panel que se lee mientras se está con un participante. Justifican el método para nosotros y para una institución, pero no te dicen nada que puedas aplicar durante la sesión, por eso ahora aparecen al pasar el cursor.
| Referencia | Paso | La tradición |
|---|---|---|
| ASCA appraisal · DOTS-S | 1 | La fase de evaluación de la American School Counselor Association; el elemento de autoconocimiento del modelo DOTS |
| DOTS-O · Blueprint B | 2 | La conciencia de las oportunidades de DOTS; el área B del Blueprint de gestión de la carrera |
| ASCA advisement · DOTS-D | 3 | La orientación de ASCA: recomendaciones extraídas de los datos; el aprendizaje para la toma de decisiones de DOTS |
| Gatsby BM3 · the plan document | 4 | El Gatsby Benchmark 3, que exige un plan personal con registros |
| DOTS-T · Blueprint C | 5 | El aprendizaje para la transición de DOTS; el área C del Blueprint |
| CEDEFOP lifelong continuum | 6 | La postura de CEDEFOP de que la orientación es continua y no un acontecimiento aislado |
No necesitas nada de esto para orientar bien. Está aquí para que un orientador que quiera saber en qué se basa un paso pueda consultarlo, y para que una institución que pregunte qué estándares sigue el proceso tenga una respuesta.
Para qué sirve
Pedirle que te prepare es donde compensa su coste:
- «¿Sobre qué debería preguntar en la sesión del jueves?»
- «Tiene dudas sobre enfermería: ¿qué reflejan sus resultados al respecto?»
- «¿Qué ha cambiado desde la última vez que nos reunimos?»
- «¿Qué falta antes de poder firmar este plan?»
Funciona mejor con preguntas sobre este participante, porque ahí dispone de evidencias que, de otro modo, tendrías que reunir manualmente.
Para qué no sirve
No puntúa nada. Los perfiles y las coincidencias con ocupaciones proceden de un motor determinista. NexPilot lee esos resultados; nunca los genera ni los modifica. Si alguna vez parece no coincidir con un porcentaje de coincidencia, el porcentaje es correcto.
No decide ni te sustituye. Nunca ha conocido a esa persona. No puede escuchar lo que tú escuchaste en la sala y no tiene una visión de sus circunstancias más allá de lo que está registrado.
Comprueba cualquier dato antes de actuar basándote en él. Es un modelo lingüístico con buenas fuentes, no un oráculo: considera cualquier afirmación sobre una fecha límite o un requisito de acceso como algo que debes verificar, no como algo que debas transmitir.
Cuánto cuesta
Las conversaciones consumen el saldo de IA de tu organización. Cada intercambio cuesta una pequeña cantidad, según su extensión y el modelo utilizado. Tu saldo actual y lo que se ha gastado aparecen en la página de Facturación.
Tu organización puede desactivar la IA por completo, y cada orientador puede rechazarla. Ambas opciones se comprueban antes de incurrir en cualquier coste: no se te puede cobrar por algo que tú o tu organización hayan desactivado.
Relacionado
- Tu espacio de orientación — toda la superficie en la que se integra
- Lo que ve la IA y lo que no — para cuando lo pregunte un padre, una madre o un responsable de protección de datos
- Facturación y tu plan — dónde se encuentra el saldo