Επαγγελματικό προφίλ

διευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος

Στιγμιότυπο

Αναλάβετε ηγετικό ρόλο σε ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα, διασφαλίζοντας την υψηλή ποιότητα της εκπαίδευσης και την ομαλή λειτουργία του σχολείου. Ως διευθυντής/διευθύντρια, είστε ο συνδετικός κρίκος μεταξύ του προσωπικού, των μαθητών, των γονέων και της τοπικής κοινωνίας.

Περίληψη

Η θέση του διευθυντή/διευθύντριας εκπαιδευτικού ιδρύματος είναι κρίσιμη για την επιτυχή λειτουργία ενός σχολείου. Περιλαμβάνει την καθημερινή διαχείριση όλων των δραστηριοτήτων, τη λήψη αποφάσεων για τις εγγραφές και την επίβλεψη της εφαρμογής των προγραμμάτων σπουδών. Η αποτελεσματική επικοινωνία και η συνεργασία με όλα τα μέλη της σχολικής κοινότητας είναι απαραίτητες.

Βασικές Υπευθυνότητες:
  • • Διαχείριση του προσωπικού: Πρόσληψη, αξιολόγηση και καθοδήγηση των εκπαιδευτικών και του λοιπού προσωπικού.
  • • Εφαρμογή και παρακολούθηση των προγραμμάτων σπουδών: Διασφάλιση της ακαδημαϊκής ανάπτυξης των μαθητών και της συμμόρφωσης με τις εκπαιδευτικές οδηγίες.
  • • Συνεργασία με προϊσταμένους τμημάτων: Εξασφάλιση της ομαλής λειτουργίας των διαφόρων τμημάτων του σχολείου.
43%
Ανθεκτικότητα Βαθμολογία · 2026 (Το υψηλότερο είναι καλύτερο)
Μεταπτυχιακό δίπλωμα 47% Έκθεση σε ΤΝ
Έναρξη αξιολόγησης Career DNA
Labour market

Πού ζητείται αυτό το επάγγελμα

Καταγεγραμμένες ελλείψεις και πλεονάσματα εργατικού δυναμικού, ανά έτος. Δημοσιεύεται για ομάδες επαγγελμάτων, όχι για μεμονωμένους τίτλους θέσεων.

Καταγράφηκε έλλειψηΚαταγράφηκε πλεόνασμαΚαταγράφηκε άλλο έτοςΔεν καλύπτεται από αυτή την πηγή

Βαθύτερο χρώμα: καταγράφηκε το ίδιο περισσότερα συνεχόμενα έτη.

Τα στοιχεία καλύπτουν: Διευθυντές παραγωγής και εξειδικευμένων υπηρεσιών — 186 επαγγέλματα, μαζί με αυτό.

3 από 7 με έλλειψη202414 από 26 αναπτύσσονται2.5Mθέσεις έως το 2035

Έλλειψη: Norway, Portugal, Switzerland.

Μακροβιότερη έλλειψη: Belgium, 3 χρόνια.

Επιλέξτε μια περιοχή στον χάρτη για να δείτε τα στοιχεία της.

Σχετικά με την πηγή

Πηγή: ELA/EURES, ελλείψεις και πλεονάσματα εργατικού δυναμικού. Τα στοιχεία δημοσιεύονται σε επίπεδο επαγγελματικής ομάδας και καλύπτουν την Ευρώπη. Οι εκδόσεις διαφέρουν ως προς τη διάρθρωση του παραρτήματος και τις χώρες που καλύπτονται, οπότε μια μεταβολή μεταξύ ετών δεν σημαίνει πάντα ότι άλλαξε η αγορά εργασίας. Οι χώρες με γκρι δεν καταγράφηκαν, που δεν σημαίνει ισορροπία.

Εξερευνήστε περισσότερα

Βρείτε τη σταδιοδρομία σας και ανακαλύψτε την επιστήμη πίσω από τις προτάσεις μας.

Καθοδηγείτε άλλους; Δείτε το NexPath για σχολεία και γραφεία.
Γρήγορος έλεγχος προσαρμογής

Θα μπορούσε οδιευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματοςνα σας ταιριάζει;

Απαντήστε σε τρεις γρήγορες ερωτήσεις. Αυτή δεν είναι μια πλήρης αξιολόγηση - είναι ένα teaser που θα σας βοηθήσει να αποφασίσετε εάν θα συγκρίνετε το προφίλ σας.

Πρόοδος0/3

Σας αρέσουν οι εργασίες που απαιτούνΑξιοπιστία;

Σας αρέσουν οι εργασίες που απαιτούνΣχέσεις;

Σας αρέσουν οι εργασίες που απαιτούνΑνοχή στο στρες;

NexFuture™

Μελλοντικές προοπτικές για διευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος

The outlook for διευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Πώς υπολογίζονται αυτές οι βαθμολογίες;

Ο Δείκτης Ανθεκτικότητας (0–100) εκτιμά πόσο δομικά προστατευμένο είναι αυτό το επάγγελμα από την αυτοματοποίηση και τις διαταραχές ΤΝ, βάσει ανάλυσης σε επίπεδο εργασιών. Υψηλότερες βαθμολογίες σημαίνουν περισσότερες εργασίες που απαιτούν ανθρώπινη κρίση. Η Έκθεση ΤΝ δείχνει το εκτιμώμενο ποσοστό ωρών εργασίας που οι τρέχουσες δυνατότητες ΤΝ θα μπορούσαν να επηρεάσουν. Αυτοί είναι δομικοί δείκτες από μοντέλο, όχι προβλέψεις ατομικής ασφάλειας εργασίας.

Παίξτε το μέλλον

Πώς θα μπορούσε να αλλάξειδιευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματοςκαθώς αυξάνεται η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης;

Αυτός ο ρόλος είναι πιθανό να αλλάξει σταδιακά, με το AI να υποστηρίζει επιλεγμένες εργασίες αντί να αντικαθιστά ολόκληρο το επάγγελμα.

Σημαντικός μετασχηματισμός σε επίπεδο εργασιών εκτιμάται σε 13 έτη (περίπου το 2039) βάσει του επιλεγμένου σεναρίου „Αναμενόμενο“.
~40%
Ανθεκτικότητα
Κίνδυνος αυτοματισμού
EXP~50%
Ανθρώπινη άκρη
MOAT~45%

Ενδεικτικό σενάριο με βάση τη δυνατότητα αυτοματοποίησης εργασιών — όχι πρόβλεψη. Οι τιμές στρογγυλοποιούνται όσο πιο μακριά κοιτάτε.

2026
2033
2044
Ταχύτητα υιοθέτησης AI:

Πώς η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να αλλάξει αυτόν τον ρόλο

Ντετερμινιστική, βασισμένη σε μοντέλο ερμηνεία των τρεχόντων σημάτων ρόλου — όχι εγγύηση αντικατάστασης.

Ανθρώπινης ιδιοκτησίας 43% Ανθρώπινης ιδιοκτησίας
Τι εξαρτάται ακόμα από τους ανθρώπους
  • συνεργασία με εργαζομένους του εκπαιδευτικού κλάδου
  • ενημέρωση σχετικά με τη χρηματοδότηση της εκπαίδευσης των σπουδαστών
  • επιτήρηση διδακτικού προσωπικού
Το ανθρώπινο πλεονέκτημα Για να μείνετε μπροστά σε αυτό τον ρόλο, εστιάστε στο αρχές κατάρτισης προϋπολογισμού και διαχείριση έργων. Αυτές οι ανθρωποκεντρικές δεξιότητες είναι οι πιο δύσκολες για την AI να αναπαραγάγει τα επόμενα 20 χρόνια.
Βοηθήστε 13% Βοηθήστε
Όπου το AI μπορεί να γίνει συγκυβερνήτης
  • παρακολούθηση χρηματοοικονομικών συναλλαγών
Αυτοματοποίηση 47% Αυτοματοποίηση
Εργασίες που εκτίθενται περισσότερο στον αυτοματισμό
  • τήρηση αρχείου χρηματοοικονομικών συναλλαγών
  • σύνταξη εκθέσεων που αφορούν την εργασία
Λεπτομερής Ανάλυση

Ζωτικά Σημεία & Διανύσματα AI

AI Exposure Vectors

0-100%
Generative AI 13%

Έκθεση στη δημιουργία περιεχομένου, δημιουργική ενίσχυση και εργαλεία μεγάλων γλωσσικών μοντέλων

Γνωστικό Λογισμικό 13%

Έκθεση σε αυτοματοποίηση ροής εργασίας, λογισμικό υποστήριξης αποφάσεων και ψηφιοποίηση διαδικασιών

AI / Μηχανική Μάθηση 8%

Έκθεση σε ανάλυση με υποστήριξη AI, αναγνώριση μοτίβων και εργασίες προβλεπτικής μοντελοποίησης

Ρομποτικός & Φυσικός Αυτοματισμός 0%

Έκθεση σε φυσική αυτοματοποίηση, ρομποτική και αισθητήρες που οδηγούν τη μετατόπιση εργασιών

Τεχνικές λεπτομέρειες
Μεθοδολογία: NexFuture v3.0 Πηγές: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ενημερώθηκε: Αυγ 2026

Το NexFuture v3.0 εκτιμά την έκθεση στην αυτοματοποίηση απευθείας από τις βασικές ομάδες δεξιοτήτων του ESCO, σταθμισμένη ως προς τη μάζα δεξιοτήτων και βαθμονομημένη με βάση σημεία αναφοράς ειδικών. Οι βαθμολογίες είναι πιθανοτικές εκτιμήσεις, όχι εγγυήσεις. Δείτε τη Λευκή Βίβλο Μεθοδολογίας NexFuture για πλήρεις λεπτομέρειες.

Μετρά την έκθεση στην αυτοματοποίηση. Δεν μετρά αμοιβή, ζήτηση ή πόσες θέσεις εργασίας υπάρχουν κοντά σας.

Μια μέρα στη ζωή

Τι συνήθως κάνουν οι άνθρωποι σε αυτόν τον ρόλο

Εκπαίδευση

Ημέρα στη ζωή

Μια τυπική μέρα ωςδιευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος

09
09:00 · Πρωί
διαχείριση εγγραφών
Λήψη απόφασης για τον αριθμό των διαθέσιμων θέσεων και επιλογή μαθητών ή σπουδαστών βάσει καθορισμένων κριτηρίων και σύμφωνα με την εθνική νομοθεσία.
10
10:30 · Μεσημέρι
διαχείριση προϋπολογισμού εκπαιδευτικού ιδρύματος
Πραγματοποίηση εκτιμήσεων κόστους και σχεδιασμός του προϋπολογισμού ενός εκπαιδευτικού ιδρύματος ή σχολείου. Παρακολούθηση του προϋπολογισμού του σχολείου, καθώς και των δαπανών και του κόστους. Υποβολή αναφορών σχετικά με τον προϋπολογισμό.
12
12:00 · μεσημέρι
ενημέρωση σχετικά με τη χρηματοδότηση της εκπαίδευσης των σπουδαστών
Παροχή πληροφοριών σε γονείς και σπουδαστές, σχετικά με τα δίδακτρα, τα φοιτητικά δάνεια και τις υπηρεσίες χρηματοδοτικής στήριξης.
14
14:00 · Απόγευμα
επιτήρηση διδακτικού προσωπικού
Παρακολούθηση και αξιολόγηση των ενεργειών του εκπαιδευτικού προσωπικού, όπως των βοηθών διδασκαλίας ή έρευνας και των εκπαιδευτικών και των μεθόδων τους. Καθοδήγηση, παροχή κατάρτισης και παροχή συμβουλών σε αυτούς, εάν είναι απαραίτητο.
15
15:30 · Αργά το απόγευμα
παροχή στήριξης για τη διοίκηση του εκπαιδευτικού ιδρύματος
Στήριξη της διοίκησης εκπαιδευτικού ιδρύματος, παρέχοντας άμεση συνδρομή για την εκτέλεση των διευθυντικών καθηκόντων ή με την παροχή πληροφοριών και καθοδήγησης από τον τομέα εμπειρογνωμοσύνης σας για την απλούστευση των διοικητικών καθηκόντων.
17
17:00 · Σύνοψη
ανάπτυξη οργανωτικών πολιτικών
Ανάπτυξη και επίβλεψη της εφαρμογής πολιτικών που αποσκοπούν στην τεκμηρίωση και στη λεπτομερή περιγραφή των διαδικασιών για τις δραστηριότητες του οργανισμού στα πλαίσια του στρατηγικού σχεδιασμού του.

Η σειρά εργασιών είναι ενδεικτική. Οι μεμονωμένες ημέρες ποικίλλουν.

Λογισμικό & Τεχνολογίες & Τομείς γνώσης
Λογισμικό & Τεχνολογίες
ACS Technologies HeadMasterApache CassandraAttendance tracking softwareBlackbaud The Education EdgeBlackboard softwareBloomzCommon CurriculumComputer Resources MMSDesmoseDistrict Internet Solutions eDistrict UnifiedEdulasticEffexoft EASIGeogebraGoogle CalendarGoogle ClassroomGoogle DriveGoogle GmailHuman resource management software HRMSIBM DominoIBM SPSS Statistics
Τομείς γνώσης
  • αρχές κατάρτισης προϋπολογισμού

    Αρχές εκτίμησης και προγραμματισμού των προβλέψεων για τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, κατάρτιση τακτικού προϋπολογισμού και εκθέσεων.

  • διαχείριση έργων

    Ο κλάδος της διαχείρισης έργων, οι δραστηριότητες που περιλαμβάνουν τον συγκεκριμένο τομέα και οι μεταβλητές που προκύπτουν από αυτόν, όπως ο χρόνος, οι πόροι, οι απαιτήσεις, οι προθεσμίες και η αντιμετώπιση απρόβλεπτων γεγονότων.

  • διαδικασίες διοίκησης μεταδευτεροβάθμιας εκπαίδευσης

    Η εσωτερική λειτουργία του μεταλυκειακού σχολείου, όπως η δομή της σχετικής εκπαιδευτικής στήριξης και διαχείρισης, οι πολιτικές και οι κανονισμοί.

Διατομεακές δεξιότητες
  • διοίκηση εκπαιδευτικού δυναμικού
  • εκπαιδευτική νομοθεσία
  • ηλεκτρονική επικοινωνία
Βασικές δεξιότητες
εποπτεία ομάδας
  • επιτήρηση διδακτικού προσωπικού

    Παρακολούθηση και αξιολόγηση των ενεργειών του εκπαιδευτικού προσωπικού, όπως των βοηθών διδασκαλίας ή έρευνας και των εκπαιδευτικών και των μεθόδων τους. Καθοδήγηση, παροχή κατάρτισης και παροχή συμβουλών σε αυτούς, εάν είναι απαραίτητο.

  • διοίκηση του προσωπικού

    Διαχείριση των εργαζομένων και των υφισταμένων που εργάζονται ομαδικά ή μεμονωμένα, για τη μεγιστοποίηση των επιδόσεών τους και της συνεισφοράς τους. Προγραμματισμός των εργασιών και των δραστηριοτήτων τους, παροχή οδηγιών, κίνητρων και καθοδήγησης στους εργαζομένους για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας. Παρακολούθηση και μέτρηση του τρόπου με τον οποίο ο εργαζόμενος αναλαμβάνει τα καθήκοντά του και του τρόπου με τον οποίο εκτελούνται οι δραστηριότητες αυτές. Εντοπισμός τομέων που επιδέχονται βελτίωση και διατύπωση προτάσεων για την επίτευξη αυτού του στόχου. Καθοδήγηση μιας ομάδας ατόμων για να επιτύχουν τους στόχους τους και να διατηρήσουν αποτελεσματική εργασιακή σχέση μεταξύ των μελών του προσωπικού.

διαχείριση προϋπολογισμών ή κονδυλίων
  • διαχείριση προϋπολογισμών

    Σχεδιασμός, παρακολούθηση, υποβολή εκθέσεων σχετικά με τον προϋπολογισμό και κατάρτιση καθορισμένων προϋπολογισμών παραγωγής.

  • διαχείριση προϋπολογισμού εκπαιδευτικού ιδρύματος

    Πραγματοποίηση εκτιμήσεων κόστους και σχεδιασμός του προϋπολογισμού ενός εκπαιδευτικού ιδρύματος ή σχολείου. Παρακολούθηση του προϋπολογισμού του σχολείου, καθώς και των δαπανών και του κόστους. Υποβολή αναφορών σχετικά με τον προϋπολογισμό.

παρακολούθηση επιχειρησιακών δραστηριοτήτων
  • παρακολούθηση χρηματοοικονομικών συναλλαγών

    Παρακολούθηση, εντοπισμός και ανάλυση χρηματοοικονομικών συναλλαγών που πραγματοποιούνται σε εταιρείες ή τράπεζες. Καθορισμός της εγκυρότητας της συναλλαγής και έλεγχος ύποπτων συναλλαγών ή συναλλαγών υψηλού κινδύνου ώστε να αποφεύγεται η κακοδιαχείριση.

ανάπτυξη επαγγελματικών σχέσεων ή δικτύων
  • συνεργασία με εργαζομένους του εκπαιδευτικού κλάδου

    Επικοινωνία με εκπαιδευτικούς ή άλλους επαγγελματίες του εκπαιδευτικού κλάδου με σκοπό τον εντοπισμό των αναγκών και των τομέων που επιδέχονται βελτίωση στα εκπαιδευτικά συστήματα και τη δημιουργία σχέσης συνεργασίας.

οργάνωση, σχεδιασμός και προγραμματισμός εργασιών και δραστηριοτήτων
  • παροχή στήριξης για τη διοίκηση του εκπαιδευτικού ιδρύματος

    Στήριξη της διοίκησης εκπαιδευτικού ιδρύματος, παρέχοντας άμεση συνδρομή για την εκτέλεση των διευθυντικών καθηκόντων ή με την παροχή πληροφοριών και καθοδήγησης από τον τομέα εμπειρογνωμοσύνης σας για την απλούστευση των διοικητικών καθηκόντων.

ανάπτυξη επιχειρησιακών πολιτικών και διαδικασιών
  • ανάπτυξη οργανωτικών πολιτικών

    Ανάπτυξη και επίβλεψη της εφαρμογής πολιτικών που αποσκοπούν στην τεκμηρίωση και στη λεπτομερή περιγραφή των διαδικασιών για τις δραστηριότητες του οργανισμού στα πλαίσια του στρατηγικού σχεδιασμού του.

κατάρτιση οικονομικών εγγράφων, αρχείων, εκθέσεων ή προϋπολογισμών
  • τήρηση αρχείου χρηματοοικονομικών συναλλαγών

    Συγκέντρωση όλων των χρηματοοικονομικών συναλλαγών που πραγματοποιούνται κατά την καθημερινή λειτουργία μιας επιχείρησης και καταγραφή τους στους αντίστοιχους λογαριασμούς.

παρακολούθηση και αξιολόγηση των επιδόσεων των ατόμων
  • αξιολόγηση σπουδαστών

    Αξιολόγηση της (ακαδημαϊκής) προόδου, των επιτευγμάτων, των γνώσεων μαθημάτων και των δεξιοτήτων των σπουδαστών μέσω εργασιών, δοκιμασιών και εξετάσεων. Διάγνωση των αναγκών τους και παρακολούθηση της προόδου, των δυνατών σημείων και των αδυναμιών τους. Κατάρτιση συνοπτικής κατάστασης των στόχων που πέτυχε ο σπουδαστής.

DNA δεξιότητας

DNA δεξιότητας

Χαρακτηριστικά προσωπικότητας εργασίας και αξίες που ορίζουν αυτόν τον ρόλο

Βασικά χαρακτηριστικά που χρειάζεστε
Αξιοπιστία Ανοχή στο στρες Ακεραιότητα Αυτοέλεγχος Προσαρμοστικότητα/Ευελιξία Ανεξαρτησία Αναγνώριση Φροντίδα για τους άλλους Ηγεσία Συνεργασία Επίτευγμα Καινοτομία Κοινωνικός προσανατολισμός Ποικιλία Επίτευξη/Προσπάθεια Αναλυτική σκέψη
Βασικές ανταμοιβές που μπορείτε να περιμένετε
ΕπίτευξηΣυνθήκες εργασ…ΑναγνώρισηΣχέσειςΥποστήριξηΑνεξαρτησία
Επαγγελματική εξέλιξη

Μονοπάτια Ανάπτυξης & Παρόμοιοι Ρόλοι

Εξερευνήστε τυπικά μονοπάτια σταδιοδρομίας, παρακείμενες δεξιότητες και παρόμοιους ρόλους για να σχεδιάσετε την επόμενη μετάβασή σας.

Τοπίο καριέρας

Πού ταιριάζει τοδιευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος;

Αυτός ο ρόλος
διευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος Αυτός ο ρόλος

Βαθμολογίες ομοιότητας με βάση την επικάλυψη δεξιοτήτων από δεδομένα ESCO.

Συνήθεις ερωτήσεις

Συχνές ερωτήσεις

Ποιες είναι οι βασικές δεξιότητες που απαιτούνται για να είμαι επιτυχημένος/η διευθυντής/διευθύντρια;
Απαιτούνται ισχυρές ηγετικές ικανότητες, άριστες επικοινωνιακές δεξιότητες, ικανότητα επίλυσης προβλημάτων, οργανωτικότητα και γνώση των εκπαιδευτικών νόμων και κανονισμών. Η ικανότητα να δημιουργείτε ένα θετικό και υποστηρικτικό σχολικό περιβάλλον είναι επίσης σημαντική.
Πώς αξιολογείται η απόδοση των εκπαιδευτικών;
Η αξιολόγηση των εκπαιδευτικών γίνεται με βάση διάφορους παράγοντες, όπως η διδακτική τους προσέγγιση, η αλληλεπίδραση με τους μαθητές, η συνεισφορά τους στην σχολική κοινότητα και η τήρηση των εκπαιδευτικών προτύπων. Η διαδικασία αξιολόγησης είναι διαφανής και βασίζεται σε σαφή κριτήρια.
Ποια είναι η σημασία της συνεργασίας με τους γονείς;
Η συνεργασία με τους γονείς είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία των μαθητών. Η τακτική επικοινωνία, η ενημέρωση για την πρόοδο των παιδιών και η συμμετοχή των γονέων στις σχολικές δραστηριότητες ενισχύουν την αίσθηση της κοινότητας και υποστηρίζουν την εκπαιδευτική διαδικασία.
Διευθυντής Εκπαιδευτικού Ιδρύματος/Διευθύντρια Εκπαιδευτικού Ιδρύματος — υπάρχει έλλειψη στην Ευρώπη;
Ναι. Στην έκδοση ELA/EURES του 2025, έλλειψη καταγράφηκε σε 4 από τις 5 ευρωπαϊκές χώρες που αξιολόγησαν αυτή την επαγγελματική ομάδα: Βέλγιο, Γερμανία, Κάτω Χώρες, Σλοβακία. Η χώρα Βέλγιο την καταγράφει 3 συνεχόμενα χρόνια. Οι αξιολογήσεις αυτές δημοσιεύονται ανά επαγγελματική ομάδα και όχι ανά τίτλο θέσης.
Διευθυντής Εκπαιδευτικού Ιδρύματος/Διευθύντρια Εκπαιδευτικού Ιδρύματος — τι αμοιβή έχει στις Ηνωμένες Πολιτείες;
104.070 δολάρια τον χρόνο στη διάμεσο, με ημερομηνία 2025-05. Οι διάμεσοι των πολιτειών κυμαίνονται από 80.130 έως 166.590 δολάρια. Πηγή: US Bureau of Labor Statistics. Το μέγεθος αφορά τις Ηνωμένες Πολιτείες και δεν αποτελεί πρόβλεψη για την Ευρώπη.
Διευθυντής Εκπαιδευτικού Ιδρύματος/Διευθύντρια Εκπαιδευτικού Ιδρύματος — είναι νομοθετικά ρυθμιζόμενο επάγγελμα;
Αναφέρεται ως ρυθμιζόμενο επάγγελμα σε 3 ευρωπαϊκές χώρες: Κάτω Χώρες, Φινλανδία, Κροατία. Το χαμηλότερο απαιτούμενο μεταξύ τους επίπεδο προσόντων είναι EQF 6. Όπου ένα επάγγελμα είναι ρυθμιζόμενο, προσόντα που αποκτήθηκαν αλλού πρέπει να αναγνωριστούν επίσημα πριν μπορέσει κανείς να το ασκήσει. Πηγή: βάση δεδομένων της ΕΕ για τα νομοθετικά ρυθμιζόμενα επαγγέλματα.