Berufsprofil

Frachtdisponent/Frachtdisponentin

Wichtige Fakten

Als Frachtdisponent/Frachtdisponentin sind Sie das zentrale Bindeglied in der Logistik und sorgen dafür, dass Waren zuverlässig und effizient an ihr Ziel gelangen. Ihre koordinierenden Fähigkeiten und Ihr Organisationstalent sind gefragt, um komplexe Transportprozesse reibungslos abzuwickeln.

Zusammenfassung

Die Tätigkeit als Frachtdisponent/in umfasst die Planung, Organisation und Überwachung von Transporten aller Art. Sie koordinieren verschiedene Verkehrsträger, legen Strecken fest, überwachen den Fortschritt der Sendungen und stellen sicher, dass alle rechtlichen und vertraglichen Anforderungen erfüllt werden. Als Fachkraft auf Karrierestufe 4 übernehmen Sie auch Führungsaufgaben und sind für die Einsatzplanung der Mitarbeiter verantwortlich.

Kernaufgaben eines Frachtdisponenten/einer Frachtdisponentin:
  • • Entgegennahme und Verarbeitung von Frachtaufträgen und Erstellung zuverlässiger Meldungen.
  • • Planung und Koordination von Transporten unter Berücksichtigung verschiedener Verkehrsträger (Straße, Schiene, Luft, See).
  • • Festlegung von Routen und Einsatzplänen sowie Überwachung des Transportfortschritts.
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetBeides gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Bürokräfte im Finanz- und Rechnungswesen, in der Statistik und in der Materialwirtschaft — 39 Berufe einschließlich dieses.

6 von 9 mit Mangel202517 von 29 wachsend3.8MStellen bis 2035

Mangel: Belgium, Italy, Luxembourg, Netherlands und 2 weitere.

Längster anhaltender Mangel: Netherlands, 4 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Mehr entdecken

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Schneller Fit-Check

KönnteFrachtdisponent/Frachtdisponentinzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieIntegritäterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZusammenarbeiterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieAnalytisches Denkenerfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Frachtdisponent/Frachtdisponentin

The outlook for Frachtdisponent/Frachtdisponentin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichFrachtdisponent/Frachtdisponentinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 15 Jahren (um 2041) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~50%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~35%
Menschlicher Rand
MOAT~55%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2034
2046
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 52% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • mündliche Anweisungen erteilen
  • Transportmanagementkonzepte anwenden
  • in einem Schifffahrtsteam arbeiten
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Rechtsvorschriften für den Straßengüterverkehr und Frachtbeförderungsmethoden. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 13% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • Analyse von Schiffsdaten durchführen
  • Fahrzeugflottenbetrieb überwachen
  • Versandsoftwaresysteme verwalten
Automatisieren 35% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
  • Aufzeichnungen über Aufgaben führen
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
KI / Maschinelles Lernen 13%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Generative KI 10%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Kognitive Software 3%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Roboter- und physische Automatisierung 1%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Lieferkette und Transport

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsFrachtdisponent/Frachtdisponentin

09
09:00 · Morgen
die Flottenkapazität verwalten
Verwalten der bestehenden Flotte, ihrer Verfügbarkeit und Tragfähigkeit zwecks Festlegung der Fahrtstrecke.
10
10:30 · Vormittags
Fahrzeugflottenbetrieb überwachen
Überwachung des Betriebs der Fahrzeugflotte; Aufzeichnung von Verspätungen und Ermittlung von Reparaturbedarf; Auswertung der Flottendaten zwecks Konzipierung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen.
12
12:00 · Mittag
LKW-Fahrer und -Fahrerinnen verwalten
Die Leistungen von Lkw-Fahrern und -Fahrerinnen verwalten.
14
14:00 · Nachmittag
Analyse von Schiffsdaten durchführen
Zusammenstellen und Vergleichen von Informationen aus der Verwaltungssoftware eines Schiffes, um diese Daten aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu analysieren und Nutzen der Ergebnisse für die Entscheidungsfindung.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
den Einsatz von Fahrern und Fahrerinnen planen
Planen des Einsatzes von Fahrern, Arbeitsgeräten und Dienstfahrzeugen für Fahrten zu den von den Kunden gewünschten Orten; Verwenden von Telefon- oder Funkkommunikation.
17
17:00 · Zusammenfassung
in einem Schifffahrtsteam arbeiten
Vertrauensvolle Zusammenarbeit in einem Schifffahrtsteam, in dem jeder Einzelne in seinem Zuständigkeitsbereich tätig ist, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, z. B. eine gute Kundenbeziehung, die Sicherheit auf See und die Instandhaltung von Schiffen.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
AESDirectArcline ArcFreightCargoWise ediEnterpriseCEDAS GatewayEmail softwareIES EcellerateKewill Global Trade and LogisticsManufacturing resource planning MRP softwareMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft WordOracle JD Edwards EnterpriseOneOrder management softwarePackage tracking softwareQuestaWeb TradeMaster QWRedBerry LogisticsRiege Software International ProcarsSAP software
Wissensgebiete
  • Rechtsvorschriften für den Straßengüterverkehr

    Vorschriften auf regionaler, nationaler und europäischer Ebene in Bezug auf Sicherheits- und Umweltschutzauflagen für den Straßenverkehr.

  • Betrieb von Lagerhäusern

    Grundsätze und Verfahren für den Betrieb von Lagerhäusern, z. B. Warenlagerung, und Organisation von Lagereinrichtungen.

  • intermodale Optionen

    Aktuelle und künftige intermodale Optionen und Alternativen wie Huckepack-Systeme, Zweiwegesysteme, Schienen-Wasser-Systeme, Schienen-Luft-Systeme, Huckepack-Systeme mit niedrigen Ladeflächen oder Wendezug-Sprinter.

  • intermodaler Verkehr

    Grundprinzipien des Intermodalismus, seine Rolle bei den sich ändernden Kundenanforderungen und seine Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit der Lieferketten in einem globalen Markt.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Frachtbeförderungsmethoden
  • geografische Gebiete
  • Statistik
Grundlegende Fähigkeiten
Planung von Veranstaltungen und Programmen
  • den Einsatz von Fahrern und Fahrerinnen planen

    Planen des Einsatzes von Fahrern, Arbeitsgeräten und Dienstfahrzeugen für Fahrten zu den von den Kunden gewünschten Orten; Verwenden von Telefon- oder Funkkommunikation.

  • Routen planen

    Planung von Routen durch Hinzufügen oder Entfernen von Strecken, Änderungen der Frequenz oder der Betriebszeiten, zu denen die Strecke bedient wird. Anpassung der Strecken durch Ausdehnung der Betriebszeiten bzw. Kapazitätserweiterung während der Stoßzeiten (oder Kapazitätsverringerung bei niedrigen Passagierzahlen) und Anpassung der Abfahrtszeiten an veränderte Umstände auf einer bestimmten Strecke, um die verfügbaren Ressourcen effizient zu nutzen und die Ziele hinsichtlich der Kundenbeziehungen zu erfüllen.

Analyse von Geschäftstätigkeiten
  • Analyse von Schiffsdaten durchführen

    Zusammenstellen und Vergleichen von Informationen aus der Verwaltungssoftware eines Schiffes, um diese Daten aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu analysieren und Nutzen der Ergebnisse für die Entscheidungsfindung.

Erteilung von Anweisungen
  • mündliche Anweisungen erteilen

    Erteilen von Anweisung in transparenter Weise. Sicherstellen, dass die Anweisungen richtig verstanden und befolgt werden.

Überwachen und Bewerten der Leistung von Personen
  • LKW-Fahrer und -Fahrerinnen verwalten

    Die Leistungen von Lkw-Fahrern und -Fahrerinnen verwalten.

Führen betrieblicher Aufzeichnungen
  • Aufzeichnungen über Aufgaben führen

    Organisieren und Klassifizieren von Aufzeichnungen der erstellten Berichte und der Korrespondenz zu den durchgeführten Arbeiten und Fortschritten.

Treffen von Entscheidungen
  • selbstständig operative Entscheidungen treffen

    Unverzügliches Treffen operativer Entscheidungen, gegebenenfalls ohne Rücksprache mit anderen, unter Berücksichtigung der Umstände sowie der einschlägigen Verfahren und Rechtsvorschriften. Selbstständiges Ermitteln der für eine bestimmte Situation am besten geeigneten Option.

Befolgen von Anweisungen und Verfahren
  • Transportmanagementkonzepte anwenden

    Anwenden von Managementkonzepten in der Transportindustrie zur Verbesserung der Transportprozesse, Abfallreduzierung, Steigerung der Effizienz und Erstellung des Zeitplans.

Verwaltung von Verkehrs- und Logistiktätigkeiten
  • die Flottenkapazität verwalten

    Verwalten der bestehenden Flotte, ihrer Verfügbarkeit und Tragfähigkeit zwecks Festlegung der Fahrtstrecke.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Integrität Zusammenarbeit Analytisches Denken Anerkennung Zuverlässigkeit Leistung Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Vielfalt Leistung/Anstrengung Führung Fürsorge für andere Selbstkontrolle Innovation Stressresistenz Unabhängigkeit Soziale Orientierung
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche persönlichen Eigenschaften sind für Frachtdisponenten besonders wichtig?
Neben Fachwissen im Bereich Logistik sind eine hohe Kommunikationsfähigkeit, Organisationstalent, Verantwortungsbewusstsein und Belastbarkeit entscheidend. Sie sollten auch in der Lage sein, Prioritäten zu setzen und auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren.
Welche Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es für Frachtdisponenten?
Es gibt verschiedene Möglichkeiten zur Weiterbildung, beispielsweise im Bereich Gefahrguttransport, Zollabfertigung oder spezielle Transportarten. Die Weiterentwicklung Ihrer fachlichen Kompetenzen ist wichtig, um den Anforderungen des dynamischen Logistikmarktes gerecht zu werden.
Wie sieht ein typischer Arbeitstag als Frachtdisponent/in aus?
Ein typischer Arbeitstag ist geprägt von der Bearbeitung neuer Frachtaufträge, der Kommunikation mit Kunden und Fahrern, der Überwachung von Transporten und der Lösung von Problemen, die während des Transports auftreten können. Die Einsatzplanung der Mitarbeiter und die Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften sind ebenfalls wichtige Aufgaben.
Frachtdisponent/Frachtdisponentin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
49.900 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 28.600 bis 76.250 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.