Profesní přehled

vedoucí výroby obuvi

Klíčová fakta

Zodpovědný za hladký chod výroby obuvi? Jako vedoucí výroby obuvi řídíte celý výrobní proces, od kontroly kvality až po koordinaci týmu a vyjednávání s dodavateli. Tato pozice je klíčová pro efektivní a kvalitní produkci.

Souhrn

Vedoucí výroby obuvi má na starosti každodenní provoz obuvnického závodu. Jeho/její role zahrnuje dohled nad výrobními procesy, zajištění kvality finálního produktu dle stanovených specifikací a efektivní řízení pracovníků. Důležitou součástí práce je také plánování výroby, sledování výrobních nákladů a budování vztahů s dodavateli.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Řízení a koordinace práce zaměstnanců ve výrobě obuvi.
  • • Dohled nad dodržováním standardů kvality a specifikací produkce.
  • • Plánování výroby a optimalizace výrobních procesů.
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Techničtí a odborní pracovníci v oblasti vědy a techniky — 267 povolání včetně tohoto.

7 z 11 s nedostatkem202522 z 30 roste2.3Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Bulgaria, Denmark, France a dalších 3.

Nejdéle trvající nedostatek: Belgium, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vámvedoucí výroby obuvi?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíVedení?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro vedoucí výroby obuvi

The outlook for vedoucí výroby obuvi reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlovedoucí výroby obuvizměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 16 let (kolem roku 2042) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~60%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~25%
Lidská hrana
MOAT~65%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2035
2047
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 59% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • pracovat v týmech pro výrobu textilií
  • řešit problémy
  • řídit pracovníky
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na komponenty obuvi a kvalita obuvi. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 9% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • uplatňovat techniky kontroly kvality obuvi a koženého zboží
automatizovat 26% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • vypočítat produktivitu výroby obuvi a koženého zboží
  • používat IT nástroje
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 9%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 5%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 5%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Kognitivní software 0%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Pokročilá výroba

Den v životě

Typický den jakovedoucí výroby obuvi

09
09:00 · ráno
měřit pracovní dobu při výrobě zboží
Provádět výpočet a stanovení provozní doby výroby zboží za použití různých metod a technik. Kontrolovat harmonogram výroby a provádět porovnání s odhady.
10
10:30 · Dopoledne
plánovat logistiku dodavatelského řetězce pro obuv a kožené zboží
Plánovat, organizovat a sledovat činnosti v oblasti logistiky a dodavatelského řetězce na základě hlavních cílů týkajících se kvality, nákladů, poskytování a flexibility v souvislosti s obuví nebo koženým zbožím.
12
12:00 · poledne
pracovat v týmech pro výrobu textilií
Pracovat harmonicky s kolegy v týmech v textilním a oděvním průmyslu.
14
14:00 · odpoledne
řídit systémy jakosti obuvi
Spravovat systém jakosti společnosti. Vytvořit nebo vylepšit příručku kvality. Plnit stanovené požadavky a cíle zahrnuté do politiky jakosti. Podporovat vnitřní a vnější komunikaci, včetně sledování spokojenosti zákazníků. Definovat a kontrolovat provádění nápravných a preventivních opatření. Dohlížet na neustálé zlepšování systému jakosti a příručky jakosti.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
uplatňovat techniky kontroly kvality obuvi a koženého zboží
Uplatňovat kontrolu jakosti u obuvi a koženého zboží. Analyzovat materiál, součást výrobku nebo model pomocí příslušných kritérií kvality. Porovnat materiál a další součásti výrobku obdržené od dodavatelů nebo konečný výrobek s normami. Používat vizuální pozorování a podávat zprávy o zjištěních. Kontrolovat množství kůže ve skladu. V případě potřeby podrobit součásti výrobku laboratorní kontrolní zkoušce. Vymezit nápravná opatření, pokud je to nutné.
17
17:00 · Zábal
vypočítat produktivitu výroby obuvi a koženého zboží
Analyzovat kapacitu výroby obuvi a koženého zboží a shromažďovat informace o lidských a technologických zdrojích. Sledovat výrobní proces a přizpůsobovat pracovní metody a provozní dobu podle technických specifikací modelu, lidských zdrojů a vybavení. Optimalizovat výrobní linky a zvýšit produktivitu.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Apple iWork PagesApple SafariAptean Made2ManageAutodesk AutoCADBowen & Groves M1 ERPCapterra Enterprise Resource PlanningComputer aided design CAD softwareComputer aided manufacturing CAM softwareDatabase softwareDelphi TechnologyEmail softwareEncompix ERPEpicor Vantage ERPEpicor Vista ERPExact MAXExtensible markup language XMLGHG ClockwiseGiraffe Production Systems Giraffe Schedule SystemGoogle ChromeHCSS HeavyJob
Oblasti znalostí
  • komponenty obuvi

    Součásti obuvi pro svršky (nárty, čtvrtky, podšívky, opatky a výztuže, chrániče prstů atd.) a spodní část (podrážky, patky, stélky atd.). Ekologická hlediska a význam recyklace. Výběr vhodných materiálů a součástí na základě jejich vlivu na druh, znaky a vlastnosti obuvi a proveditelnost výroby. Postupy a metody v chemickém a mechanickém zpracování usní a nekožených materiálů.

  • kvalita obuvi

    Specifikace kvality materiálů, postupů a konečných výrobků, nejběžnější závady obuvi, rychlé testy, laboratorní testy a normy, odpovídající vybavení ke kontrole kvality. Zajištění kvality procesů výroby obuvi a základní koncepce kvality včetně rámce a norem kvality obuvi.

  • obuvní materiály

    Charakteristika, komponenty, výhody a limitace široké škály materiálů používaných v obuvnické produkci: kůže, náhražky kůže (syntetické nebo umělé materiály), textil, plast, guma atd.

  • obuvní pomůcky

    Funkčnost široké škály obuvnického vybavení a základní pravidla jeho pravidelné údržby.

  • obuvnické stroje

    Funkčnost široké škály strojů na výrobu obuvi a základní pravidla pravidelné údržby.

  • proces vytváření obuvi

    Projekty v oblasti vytváření obuvi, od inspirace po technický návrh a výrobu, v několika navazujících fázích. Nejnovější vývoj v oblasti materiálů, součástí, procesů a koncepcí obuvi.

Meziodvětvové dovednosti
  • bezpečnost a ochrana zdraví při práci
  • předpisy v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví
Základní dovednosti
vypracovávat řešení
  • řešit problémy

    Řešit problémy, které vznikají při plánování, stanovování priorit, organizaci, řízení/usnadňování činnosti a hodnocení výkonů. Využívat systematické postupy shromažďování, analýzy a syntézy informací k hodnocení stávající praxe a vytváření nových poznatků vyplývajících z této praxe.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

sledovat kvalitu zboží
  • uplatňovat techniky kontroly kvality obuvi a koženého zboží

    Uplatňovat kontrolu jakosti u obuvi a koženého zboží. Analyzovat materiál, součást výrobku nebo model pomocí příslušných kritérií kvality. Porovnat materiál a další součásti výrobku obdržené od dodavatelů nebo konečný výrobek s normami. Používat vizuální pozorování a podávat zprávy o zjištěních. Kontrolovat množství kůže ve skladu. V případě potřeby podrobit součásti výrobku laboratorní kontrolní zkoušce. Vymezit nápravná opatření, pokud je to nutné.

provádět výpočty
  • vypočítat produktivitu výroby obuvi a koženého zboží

    Analyzovat kapacitu výroby obuvi a koženého zboží a shromažďovat informace o lidských a technologických zdrojích. Sledovat výrobní proces a přizpůsobovat pracovní metody a provozní dobu podle technických specifikací modelu, lidských zdrojů a vybavení. Optimalizovat výrobní linky a zvýšit produktivitu.

plánovat operace a výrobní proces
  • plánovat logistiku dodavatelského řetězce pro obuv a kožené zboží

    Plánovat, organizovat a sledovat činnosti v oblasti logistiky a dodavatelského řetězce na základě hlavních cílů týkajících se kvality, nákladů, poskytování a flexibility v souvislosti s obuví nebo koženým zbožím.

organizovat, plánovat a rozvrhovat práci a činnosti
  • řídit výrobu obuvi nebo kožených výrobků

    Plánovat výrobu obuvi nebo kožených výrobků podle cílů společnosti, lhůt a dostupných zdrojů. Distribuovat, koordinovat a kontrolovat všechny činnosti a jednotlivé fáze výroby s využitím informací z technických listů a organizace a metod. Usilovat o optimalizaci kvality, produktivity a bezpečnosti. Spolupracovat se všemi souvisejícími útvary. Podávat zprávy o výrobě, kvalitě, odchylkách produktivity a navrhovat nápravná opatření.

komunikace, spolupráce a kreativita
  • používat komunikační techniky

    Používat komunikační techniky, které umožňují účastníkům dialogu lépe porozumět si navzájem a přesně komunikovat při předávání sdělení.

pracovat v týmech
  • pracovat v týmech pro výrobu textilií

    Pracovat harmonicky s kolegy v týmech v textilním a oděvním průmyslu.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Integrita Vedení Spolehlivost Uznání Analytické myšlení Tolerance ke stresu Inovace Spolupráce Úspěch Sebekontrola Úspěch/Snaha Přizpůsobivost/Flexibilita Zájem o druhé Rozmanitost Sociální orientace Nezávislost
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické dovednosti potřebné pro pozici vedoucího výroby obuvi?
Kromě technických znalostí v oblasti výroby obuvi je klíčová organizační schopnost, schopnost vést tým, vyjednávací dovednosti a orientace na detail. Důležitá je také schopnost analyzovat data a efektivně řešit problémy.
Jaký je obvyklý pracovní režim pro vedoucího výroby obuvi?
Většinou se jedná o zaměstnání v obuvnickém závodě. Pracovní doba je obvykle standardní, ale může vyžadovat flexibilitu a občasnou práci přesčas v závislosti na výrobních potřebách.
Jaké jsou klíčové pracovní hodnoty, které jsou pro tuto pozici důležité?
Důležitá je zodpovědnost, spolehlivost, orientace na výsledky a schopnost pracovat v týmu. Rovněž je ceněna pečlivost a snaha o neustálé zlepšování výrobních procesů.
Vedoucí Výroby Obuvi — je v Evropě nedostatek?
Ano. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl nedostatek nahlášen v 7 z 11 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Belgie, Bulharsko, Dánsko, Francie a dalších 3. Belgie jej hlásí 4 let po sobě. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Vedoucí Výroby Obuvi — kolik se za to platí ve Spojených státech?
71 190 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 45 100 do 90 390 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.