Profil zawodowy

Specjalista ds. pozyskiwania funduszy

Soczewka roli

Specjaliści ds. pozyskiwania funduszy są odpowiedzialni za pozyskiwanie środków w imieniu organizacji, często non-profit, np. organizacji charytatywnych. Ponadto zarządzają pozyskanymi środkami, opracowując programy ich wykorzystania. Wykonują szereg zadań w celu pozyskiwania środków, np. umacnianie współpracy z firmami, koordynowanie kampanii mailingu bezpośredniego, organizowanie zbiórek, kontaktowanie się z darczyńcami lub sponsorami oraz pozyskiwanie środków z funduszy powierniczych, fundacji i innych organów statutowych.

Podsumowanie

Codzienna praca specjalisty ds. pozyskiwania funduszy obejmuje szeroki zakres działań, od budowania i utrzymywania relacji z darczyńcami i sponsorami, po opracowywanie strategii pozyskiwania środków i zarządzanie budżetem. Często wymaga to kreatywnego podejścia do rozwiązywania problemów i umiejętności prezentacji, aby skutecznie przekonać potencjalnych finansujących do wsparcia organizacji.

Kluczowe obowiązki:
  • • Pozyskiwanie środków finansowych z różnych źródeł, takich jak fundusze powiernicze, fundacje, firmy i indywidualni darczyńcy.
  • • Opracowywanie i wdrażanie strategii pozyskiwania funduszy, w tym planowanie kampanii mailingowych, zbiórek i wydarzeń specjalnych.
  • • Budowanie i utrzymywanie relacji z darczyńcami, sponsorami i innymi potencjalnymi partnerami.
Labour market

Gdzie ten zawód jest poszukiwany

Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Zgłoszony niedobórZgłoszona nadwyżkaZgłoszono w innym rokuNieobjęte tym źródłem

Głębszy kolor: zgłaszane tak samo przez więcej kolejnych lat.

Dane obejmują Specjaliści do spraw ekonomicznych i zarządzania — 134 zawodów, w tym ten.

4 z 11 z niedoborem202529 z 31 rośnie7.2Mwakaty do 2035

Niedobór: Czechia, Italy, Netherlands, Romania.

Najdłużej trwający niedobór: Italy, 3 lata.

Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.

O tym źródle

Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Odkryj więcej

Znajdź swoją ścieżkę kariery i poznaj naukę stojącą za naszymi rekomendacjami.

Szybka kontrola dopasowania

Czyspecjalista ds. pozyskiwania funduszypasuje do Ciebie?

Odpowiedz na trzy krótkie pytania. To nie jest pełna ocena — to zwiastun, który pomoże Ci zdecydować, czy porównać swój profil.

Postęp0/3

Czy lubisz zadania wymagająceIntegralność?

Czy lubisz zadania wymagająceWspółpraca?

Czy lubisz zadania wymagająceUznanie?

NexFuture™

Perspektywy przyszłości dla specjalista ds. pozyskiwania funduszy

The outlook for specjalista ds. pozyskiwania funduszy reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość

Jakspecjalista ds. pozyskiwania funduszymoże się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Rola ta prawdopodobnie będzie się stopniowo zmieniać, a sztuczna inteligencja będzie wspierać wybrane zadania, a nie zastępować cały zawód.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 12 lat (około 2038 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
~35%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP~55%
Ludzka krawędź
MOAT~40%

Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.

2026
2033
2043
Szybkość wdrażania AI:

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

Należący do człowieka 39% Należący do człowieka
Co jeszcze zależy od ludzi
  • przestrzegać norm przedsiębiorstwa
  • tworzyć sieć specjalistów w danej dziedzinie
  • pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą
Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw i analiza finansowa. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
Asysta 16% Asysta
Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem
  • analizować wyniki finansowe przedsiębiorstwa
  • analizować tendencje na rynkach finansowych
  • opracowywać narzędzia promocyjne
Automatyzuj 51% Automatyzuj
Zadania najbardziej narażone na automatyzację

Żadne pojedyncze zadanie nie jest tu jeszcze wysoce automatyzowalne.

Szczegółowa analiza

Parametry życiowe i wektory AI

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Generatywna sztuczna inteligencja 16%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Oprogramowanie kognitywne 14%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 7%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Automatyka robotyczna i fizyczna 0%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v3.0 Źródła: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Zaktualizowano: wrz 2026

NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.

Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Usługi finansowe

Dzień w życiu

Typowy dzień jakospecjalista ds. pozyskiwania funduszy

09
09:00 · Rano
analizować tendencje na rynkach finansowych
Monitorować i prognozować tendencje rynku finansowego w określonym czasie w określonym kierunku.
10
10:30 · Środek poranka
analizować wyniki finansowe przedsiębiorstwa
Na podstawie rachunków, rejestrów, sprawozdań finansowych i informacji zewnętrznych dotyczących rynku, analizować wyniki przedsiębiorstwa w sprawach finansowych w celu określenia działań na rzecz poprawy, które mogłyby zwiększyć zysk.
12
12:00 · Południe
doradzać w kwestiach finansowych
Prowadzić konsultacje, doradzać i proponować rozwiązania w zakresie zarządzania finansami, m.in. w odniesieniu do nabywania nowych aktywów, ponoszenia kosztów inwestycji oraz metod skutecznego opodatkowania.
14
14:00 · Popołudnie
egzekwować zgodność z polityką finansową
Czytać, rozumieć i realizować politykę finansową przedsiębiorstwa w odniesieniu do wszystkich procedur podatkowych i księgowych.
15
15:30 · Późne popołudnie
koordynować wydarzenia
Kierować wydarzeniami, zarządzając budżetem, logistyką, wsparciem, bezpieczeństwem, planami ratowniczymi oraz działaniami następczymi.
17
17:00 · Podsumowanie
opracowywać narzędzia promocyjne
Tworzyć materiały promocyjne i współpracować przy tworzeniu tekstów promocyjnych, filmów, zdjęć itp. Dbać o organizację poprzednich materiałów promocyjnych.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Oprogramowanie i technologie & Obszary wiedzy
Oprogramowanie i technologie
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareHypertext markup language HTMLTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsYardi softwareMarketo Marketing AutomationSlackHubSpot softwareFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeGoogle DriveLinkedInSocial media sitesSmugMug FlickrApple Final Cut ProMicroStrategyAdobe DreamweaverOracle PeopleSoft FinancialsGoogle AdsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareDrupalOracle EloquaAirtableFlipgridQuarkXPressProject management softwareAdobe PageMakerWeVideoOracle Siebel Server SyncApple iMovieAdobe DistillerBlackbaud eTapestry
Obszary wiedzy
  • społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw

    Planowanie procesów biznesowych lub zarządzanie nimi w sposób odpowiedzialny i etyczny, biorąc pod uwagę, że odpowiedzialność gospodarcza wobec akcjonariuszy/udziałowców jest równie ważna jak odpowiedzialność wobec podmiotów działających na rzecz ochrony środowiska i społeczeństwa.

Umiejętności międzysektorowe
  • analiza finansowa
  • metody finansowania
  • sprawozdania finansowe
  • techniki marketingu w mediach społecznościowych
  • zarządzanie finansami
  • public relations
  • strategia dotycząca marketingu treści
Niezbędne umiejętności
planowanie wydarzeń i opracowywanie programów
  • koordynować wydarzenia

    Kierować wydarzeniami, zarządzając budżetem, logistyką, wsparciem, bezpieczeństwem, planami ratowniczymi oraz działaniami następczymi.

  • ustalać harmonogram spotkań

    Ustalać i planować spotkania zawodowe lub spotkania z klientami lub przełożonymi.

zarządzanie budżetami lub finansami
  • zarządzać budżetami

    Planować i monitorować budżet oraz składać sprawozdania na jego temat i przygotowywać ustalone budżety produkcyjne.

  • egzekwować zgodność z polityką finansową

    Czytać, rozumieć i realizować politykę finansową przedsiębiorstwa w odniesieniu do wszystkich procedur podatkowych i księgowych.

opracowywanie planów finansowych, biznesowych i marketingowych
  • podejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwa

    Opracowywać strategie i plany mające na celu osiągnięcie trwałego rozwoju firmy, niezależnie od tego, czy jest to firma własna, czy kogoś innego. Starać się podejmować działania w celu zwiększenia przychodów i dodatnich przepływów pieniężnych.

  • opracowywać plan finansowy

    Opracowywać plan finansowy zgodnie z przepisami finansowymi i dotyczącymi klientów, uwzględniając profil inwestora, doradztwo finansowe oraz plany negocjacji i transakcji.

monitorowanie zasobów finansowych i ekonomicznych i związanej z tym działalności
  • analizować tendencje na rynkach finansowych

    Monitorować i prognozować tendencje rynku finansowego w określonym czasie w określonym kierunku.

nadzorowanie zespołu lub grupy
  • zarządzać personelem

    Zarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osiąganiu celów firmy. Monitorować i mierzyć, w jaki sposób pracownik podejmuje się swoich obowiązków i jak dobrze te działania są wykonywane. Identyfikować obszary wymagające poprawy i przedstawiać sugestie, jak tę poprawę osiągnąć. Prowadzić grupę ludzi, aby pomóc im osiągnąć cele i utrzymać efektywne relacje robocze między pracownikami.

rekrutowanie i zatrudnianie
  • rekrutować pracowników

    Zatrudniać nowych pracowników, określając ich zakres obowiązków, reklamując się, przeprowadzając wywiady i wybierając pracowników zgodnie z polityką i przepisami firmy.

promowanie produktów, usług lub programów
  • podejmować działania w zakresie pozyskiwania funduszy

    Prowadzić działania, dzięki którym będą gromadzone środki na rzecz organizacji lub kampanii; działania te to m.in. informowanie opinii publicznej, zbieranie funduszy podczas wydarzeń zorganizowanych w tym celu lub innych wydarzeń o ogólnym charakterze oraz wykorzystywanie internetowych narzędzi pozyskiwania środków.

opracowywanie materiałów instruktażowych i promocyjnych
  • opracowywać narzędzia promocyjne

    Tworzyć materiały promocyjne i współpracować przy tworzeniu tekstów promocyjnych, filmów, zdjęć itp. Dbać o organizację poprzednich materiałów promocyjnych.

udzielanie porad finansowych
  • doradzać w kwestiach finansowych

    Prowadzić konsultacje, doradzać i proponować rozwiązania w zakresie zarządzania finansami, m.in. w odniesieniu do nabywania nowych aktywów, ponoszenia kosztów inwestycji oraz metod skutecznego opodatkowania.

analiza danych finansowych i ekonomicznych
  • analizować wyniki finansowe przedsiębiorstwa

    Na podstawie rachunków, rejestrów, sprawozdań finansowych i informacji zewnętrznych dotyczących rynku, analizować wyniki przedsiębiorstwa w sprawach finansowych w celu określenia działań na rzecz poprawy, które mogłyby zwiększyć zysk.

Umiejętności DNA

Umiejętności DNA

Cechy osobowości zawodowej i wartości definiujące tę rolę

Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Integralność Współpraca Uznanie Osiągnięcie Niezawodność Osiągnięcie/Wysiłek Tolerancja stresu Troska o innych Przywództwo Dostosowanie/Giętkość Samokontrola Orientacja społeczna Różnorodność Niezależność Myślenie analityczne Innowacja
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
Dane dotyczące cech nie są jeszcze dostępne dla tej roli.
How to qualify

Path to become a specjalista ds. pozyskiwania funduszy

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Licencjat lub równoważny

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Award in Funding

EQF 6 Possible match No direct programme link available

Award in Fund Raising for Social Enterprises

EQF 5 Possible match No direct programme link available

Award in Fundraising for Start-ups and Growth of SMEs

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Award in NGO Management

EQF 5 Possible match No direct programme link available

Award in Fundamentals of Campaigning and Marketing (NGO Management)

EQF 5 Possible match No direct programme link available

Certificate in Non Profit Leadership and Management

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Master of Arts in Non-Profit Management

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Master of Arts Management for the Nonprofit Sector

EQF 7 Possible match No direct programme link available
Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Krajobraz kariery

Gdzie pasujespecjalista ds. pozyskiwania funduszy?

Ta rola
specjalista ds. pozyskiwania funduszy Ta rola

Wyniki podobieństwa oparte na pokrywaniu się umiejętności z danych ESCO.

Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie umiejętności są najważniejsze dla specjalisty ds. pozyskiwania funduszy?
Kluczowe są doskonałe umiejętności komunikacyjne (pisemne i ustne), negocjacyjne, organizacyjne oraz analityczne. Ważna jest również znajomość zasad fundraisingu i doświadczenie w budowaniu relacji.
Czy praca specjalisty ds. pozyskiwania funduszy jest stresująca?
Praca ta może być wymagająca, szczególnie w okresach intensywnych kampanii fundraisingowych. Sukces zależy od umiejętności radzenia sobie z presją i efektywnego zarządzania czasem.
Czy mogę pracować jako specjalista ds. pozyskiwania funduszy na zasadzie freelancingu?
Tak, choć ta rola jest najczęściej realizowana na podstawie umowy o pracę, coraz częściej można znaleźć projekty na zasadzie freelancingu, szczególnie dla doświadczonych specjalistów.
Specjalista Ds. Pozyskiwania Funduszy — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
123 480 dolarów rocznie w medianie, stan na 2025-05. Mediany stanowe mieszczą się między 71 110 a 169 510 dolarów. Źródło: US Bureau of Labor Statistics. Liczba dotyczy Stanów Zjednoczonych i nie jest prognozą dla Europy.