Beroepsprofiel

cybersecurity risk manager

Momentopname

Als cybersecurity risk manager ben je de spil in het beschermen van de digitale assets van een organisatie. Je identificeert, analyseert en beheert risico's op het gebied van cyberbeveiliging, zodat de continuïteit en integriteit van de bedrijfsprocessen gewaarborgd blijven.

Samenvatting

De dagelijkse werkzaamheden van een cybersecurity risk manager draaien om het continu evalueren van de cyberbeveiligingsrisico's binnen de ICT-infrastructuur. Dit omvat het uitvoeren van risicoanalyses, het opstellen van rapportages, en het adviseren van het management over passende maatregelen. Je werkt nauw samen met IT-afdelingen, compliance teams en andere stakeholders om een robuust risicobeheerproces te implementeren en te onderhouden. Je bent verantwoordelijk voor het bewaken van de effectiviteit van de geïmplementeerde beveiligingsmaatregelen en het aanpassen van de strategie wanneer de risico's veranderen.

Belangrijkste verantwoordelijkheden:
  • • Risicoanalyses uitvoeren en documenteren voor systemen en diensten.
  • • Een risicobeheerstrategie ontwikkelen en implementeren die aansluit bij de bedrijfsdoelen.
  • • Beveiligingsmaatregelen en controles selecteren en evalueren om risico's te beperken.
45%
Veerkracht Scoren · 2026 (Hoe hoger, hoe beter)
Bachelorgraad 45% AI-blootstelling
Start Career DNA-beoordeling
Labour market

Waar dit beroep gevraagd is

Gemelde tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt, per jaar. Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.

Tekort gemeldOverschot gemeldIn een ander jaar gemeldNiet gedekt door deze bron

Diepere kleur: meer opeenvolgende jaren hetzelfde gemeld.

De cijfers gelden voor Specialisten op het gebied van informatie- en communicatietechnologie — 75 beroepen inclusief dit beroep.

10 van 11 met tekort2025Alle 30 groeien3.7Mvacatures tot 2035

Tekort: Austria, Bulgaria, Czechia, Denmark en nog 6.

Langstlopende tekort: Austria, 3 jaar.

Kies een gebied op de kaart om de cijfers te zien.

Over deze bron

Bron: ELA/EURES, tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt. De gegevens worden gepubliceerd op het niveau van de beroepsgroep en betreffen Europa. Edities verschillen in de opzet van de bijlage en in welke landen zijn opgenomen, dus een verschil tussen jaren betekent niet altijd dat de arbeidsmarkt is veranderd. Grijze landen zijn niet gemeld, en dat is iets anders dan in evenwicht zijn.

Meer ontdekken

Vind je loopbaanpad en ontdek de wetenschap achter onze aanbevelingen.

Begeleid je anderen? Bekijk NexPath voor scholen en praktijken.
Snelle pasvormcontrole

Zoucybersecurity risk managerbij jou passen?

Beantwoord drie korte vragen. Dit is geen volledige beoordeling; het is een voorproefje om u te helpen beslissen of u uw profiel wilt vergelijken.

Vooruitgang0/3

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorErkenningnodig is?

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorIntegriteitnodig is?

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorWerkomstandighedennodig is?

NexFuture™

Toekomstperspectief voor cybersecurity risk manager

The outlook for cybersecurity risk manager reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hoe worden deze scores berekend?

De Veerkrachtindex (0–100) schat hoe structureel beschermd dit beroep is tegen automatisering en AI-verstoring, op basis van taakanalyse. Hogere scores betekenen meer taken die menselijk oordeel vereisen. AI-blootstelling toont het geschatte percentage taakmuren dat door huidige AI-mogelijkheden kan worden beïnvloed. Dit zijn op modellen gebaseerde structurele indicatoren, geen voorspellingen over individuele baanzekerheid.

Speel de toekomst

Hoe kancybersecurity risk managerveranderen naarmate de adoptie van AI toeneemt?

Deze rol zal waarschijnlijk geleidelijk veranderen, waarbij AI geselecteerde taken ondersteunt in plaats van de hele bezetting te vervangen.

Een significante transformatie op taakniveau wordt geschat over 13 jaar (rond 2039) onder het geselecteerde „Verwacht“-scenario.
~45%
Veerkracht
Automatiseringsrisico
EXP~50%
Menselijke voorsprong
MOAT~45%

Illustratief scenario op basis van automatiseerbaarheid van taken — geen voorspelling. Waarden worden afgerond naarmate je verder vooruitkijkt.

2026
2033
2044
AI-adoptiesnelheid:

Hoe AI deze rol kan veranderen

Deterministische, op modellen gebaseerde interpretatie van huidige rolsignalen – geen garantie voor vervanging.

Eigendom van mensen 45% Eigendom van mensen
Wat hangt nog steeds van mensen af
  • een beheersysteem voor informatiebeveiliging opzetten
  • naleving van ICT-standaarden van de organisatie garanderen
  • met belanghebbenden communiceren
Het menselijk voordeel Om voorop te blijven in deze rol, concentreer je op aanvalsvectoren en analysemethoden voor ICT-prestaties. Deze mensgerichte vaardigheden zijn voor AI het moeilijkst om in de komende 20 jaar te repliceren.
Assisteren 24% Assisteren
Waar AI een co-piloot kan worden
  • ICT-risicobeheer ten uitvoer brengen
  • advies geven over veiligheidsrisicobeheer
  • systeembeveiliging beheren
Automatiseer 45% Automatiseer
Taken die het meest worden blootgesteld aan automatisering

Nog geen enkele taak hier is sterk automatiseerbaar.

Gedetailleerde analyse

Vitale functies & AI-vectoren

AI-blootstellingsvectoren

0-100%
AI / machinaal leren 24%

Blootstelling aan AI-ondersteunde analyse, patroonherkenning en voorspellende modelleringstaken

Cognitieve software 7%

Blootstelling aan werkstroomautomatisering, beslissingsondersteunende software en procesdigitalisering

Generatieve AI 3%

Blootstelling aan inhoudgeneratie, creatieve vergroting en tools voor grote taalmodellen

Robotische en fysieke automatisering 0%

Blootstelling aan fysieke automatisering, robotica en sensorgestuurde taakverplaatsing

Technische details
Methodologie: NexFuture v3.0 Bronnen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Bijgewerkt: aug 2026

NexFuture v3.0 schat blootstelling aan automatisering rechtstreeks uit de essentiële ESCO-vaardigheidsgroepen, gewogen naar vaardigheidsmassa en gekalibreerd op expertankers. Scores zijn probabilistische schattingen, geen garanties. Zie het NexFuture-methodologie-whitepaper voor volledige details.

Meet de blootstelling aan automatisering. Het meet niet het salaris, de vraag of hoeveel banen er bij u in de buurt zijn.

Een dag uit het leven

Wat mensen in deze rol meestal doen

Digitale technologie

Dag uit het leven

Een typische dag alscybersecurity risk manager

09
09:00 · Ochtend
een ict-beveiligingsplan opstellen
Een alomvattende en proactieve strategie voor het beheren van beveiligingsrisico’s voor de informatie- en communicatietechnologie (ICT) definiëren door een reeks maatregelen en verantwoordelijkheden vast te stellen om de vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaarheid van informatie te waarborgen. Beleidsmaatregelen uitvoeren om datalekken te voorkomen, ongeoorloofde toegang tot systemen en middelen op te sporen en erop te reageren, met inbegrip van moderne beveiligingstoepassingen en opleiding van de werknemers.
10
10:30 · Halverwege de ochtend
advies geven over veiligheidsrisicobeheer
Advies geven over veiligheidsrisicobeheer, preventiestrategieën en de implementatie ervan, zich bewust zijn van de verschillende soorten beveiligingsrisico's waarmee een specifieke organisatie wordt geconfronteerd.
12
12:00 · Middag
een beheersysteem voor informatiebeveiliging opzetten
Een beheersysteem voor informatiebeveiliging ontwerpen, toepassen, bewaken en herzien, dat de vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaarheid van informatie beschermt door een risicobeheerproces toe te passen, en dat belanghebbenden vertrouwen geeft wat betreft het adequate beheer van aan cyberveiligheid gerelateerde risico’s.
14
14:00 · Middag
ICT-risicobeheer ten uitvoer brengen
Ontwikkelen en implementeren van procedures voor het identificeren, beoordelen, behandelen en beperken van ICT-risico’s, zoals hacks of gegevenslekken, overeenkomstig de risicostrategie, de procedures en het beleid van de onderneming. Het analyseren en beheren van beveiligingsrisico’s en -incidenten. Aanbevelingen doen voor maatregelen om de strategie voor digitale beveiliging te verbeteren.
15
15:30 · Laat in de middag
naleving van ICT-standaarden van de organisatie garanderen
Garanderen dat de gebeurtenissen in overeenstemming zijn met de ICT-regels en -procedures die een organisatie heeft beschreven voor haar producten, diensten en oplossingen.
17
17:00 · Afronding
systeembeveiliging beheren
De kritieke activa van een onderneming analyseren en zwakke punten en kwetsbaarheden in kaart brengen die kunnen leiden tot indringing of aanvallen. Beveiligingsdetectietechnieken toepassen. Inzicht hebben in cyberaanvaltechnieken en doeltreffende tegenmaatregelen implementeren.

De taakvolgorde is illustratief. Individuele dagen variëren.

Software en technologieën & Kennisgebieden
Software en technologieën
Adobe AcrobatAmazon Web Services AWS softwareArcSight Enterprise Threat and Risk ManagementChinotec Technologies ParosCisco Systems CiscoWorksCustomer information control system CICSCyberArkDatabase softwareFirewall softwareIBM Tivoli softwareIntrusion prevention system IPSJavaScriptKismetLinuxManagement information systems MISMcAfeeMetasploitMicrosoft AccessMicrosoft Active DirectoryMicrosoft Azure software
Kennisgebieden
  • aanvalsvectoren

    Paden of methoden die dreigingsactoren gebruiken om kwetsbaarheden in informatienetwerken of -systemen van een concrete organisatie te benutten en gevolgen hebben voor de beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid ervan. Aanvalsvectoren kunnen bestaan uit social engineering-tactieken zoals phishing e-mails of pretexting, technische aanvallen zoals SQL-injecties en buffer overflow-aanvallen.

  • analysemethoden voor ICT-prestaties

    De methoden die worden gebruikt om software, ICT-systemen en netwerkprestaties te analyseren en een leidraad bieden voor de onderliggende oorzaken van problemen binnen informatiesystemen. De methoden kunnen resourceknelpunten, applicatietijden, wachttijden en benchmarkresultaten analyseren.

  • beginselen van ethisch hacken

    De reeks handelingen die wordt uitgevoerd om kwetsbaarheden binnen een computersysteem op te sporen en zo de beveiliging binnen een organisatie te verbeteren. Zij zijn gericht op het identificeren en aanpakken van datalekken en bedreigingen in een netwerk.

  • beveiligingsrisico’s voor ICT-netwerken

    Beveiligingsrisico's van bijvoorbeeld hard- en software, apparaten, interfaces en het beleid met betrekking tot computernetwerken en technieken voor risicobeoordelingen die kunnen worden toegepast om de ernst en de gevolgen van beveiligingsrisico's en noodplannen voor beveiligingsrisico te beoordelen.

  • cyberbeveiliging

    Methoden en beste praktijken ter bescherming van ICT-systemen, netwerken, computers, apparaten, diensten, processen en personen tegen ongeoorloofde toegang, wijziging en/of denial of service van bedrijfsmiddelen.

  • ICT-beveiligingsstandaarden

    Beste praktijken en richtsnoeren voor het beveiligen van informatie- en communicatietechnologie (ICT)-systemen en gegevens. Normen zoals die van de ISO 27000-serie bieden een kader voor het uitvoeren van doeltreffende beveiligingscontroles, waaronder toegangscontrole, risicobeoordeling en incidentbeheer, en voor het naleven van de voorschriften door een organisatie.

Sectoroverschrijdende vaardigheden
  • beoordeling van risico’s en bedreigingen
  • beveiligingstechniek
  • risicobeheer
Essentiële vaardigheden
uitvoeren van risicoanalyse en -beheer
  • ICT-risicobeheer ten uitvoer brengen

    Ontwikkelen en implementeren van procedures voor het identificeren, beoordelen, behandelen en beperken van ICT-risico’s, zoals hacks of gegevenslekken, overeenkomstig de risicostrategie, de procedures en het beleid van de onderneming. Het analyseren en beheren van beveiligingsrisico’s en -incidenten. Aanbevelingen doen voor maatregelen om de strategie voor digitale beveiliging te verbeteren.

  • advies geven over veiligheidsrisicobeheer

    Advies geven over veiligheidsrisicobeheer, preventiestrategieën en de implementatie ervan, zich bewust zijn van de verschillende soorten beveiligingsrisico's waarmee een specifieke organisatie wordt geconfronteerd.

ontwikkelen van rampen- en noodplannen
  • een ict-beveiligingsplan opstellen

    Een alomvattende en proactieve strategie voor het beheren van beveiligingsrisico’s voor de informatie- en communicatietechnologie (ICT) definiëren door een reeks maatregelen en verantwoordelijkheden vast te stellen om de vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaarheid van informatie te waarborgen. Beleidsmaatregelen uitvoeren om datalekken te voorkomen, ongeoorloofde toegang tot systemen en middelen op te sporen en erop te reageren, met inbegrip van moderne beveiligingstoepassingen en opleiding van de werknemers.

beschermen van ict-apparaten
  • systeembeveiliging beheren

    De kritieke activa van een onderneming analyseren en zwakke punten en kwetsbaarheden in kaart brengen die kunnen leiden tot indringing of aanvallen. Beveiligingsdetectietechnieken toepassen. Inzicht hebben in cyberaanvaltechnieken en doeltreffende tegenmaatregelen implementeren.

samenwerken en contacten onderhouden
  • met belanghebbenden communiceren

    De communicatie tussen organisaties en belanghebbende derden zoals leveranciers, distributeurs, aandeelhouders en andere belanghebbenden vergemakkelijken om hen te informeren over de organisatie en de doelstellingen ervan.

beschermen van privacy en persoonsgegevens
  • een beheersysteem voor informatiebeveiliging opzetten

    Een beheersysteem voor informatiebeveiliging ontwerpen, toepassen, bewaken en herzien, dat de vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaarheid van informatie beschermt door een risicobeheerproces toe te passen, en dat belanghebbenden vertrouwen geeft wat betreft het adequate beheer van aan cyberveiligheid gerelateerde risico’s.

ontwikkelen van professionele relaties en netwerken
  • samenwerken met belanghebbenden

    Een verscheidenheid aan processen gebruiken die resulteren in wederzijds onderhandelde overeenkomsten, gedeelde inzichten en consensusvorming. Partnerschappen uitbouwen binnen de werkcontext.

operationele procedures nakomen
  • naleving van ICT-standaarden van de organisatie garanderen

    Garanderen dat de gebeurtenissen in overeenstemming zijn met de ICT-regels en -procedures die een organisatie heeft beschreven voor haar producten, diensten en oplossingen.

Vaardigheid DNA

Vaardigheid DNA

Personeelkeiten werkstijlmerken en waarden die deze rol definiëren

Belangrijkste eigenschappen die je nodig hebt
Erkenning Integriteit Betrouwbaarheid Prestaties Samenwerking Analytisch denken Aanpassingsvermogen/Flexibiliteit Stresstolerantie Leiderschap Zelfbeheersing Diversiteit Prestaties/Inspanning Onafhankelijkheid Zorg voor anderen Innovatie Sociale oriëntatie
Belangrijke beloningen die u kunt verwachten
PrestatiesWerkomstandigh…ErkenningRelatiesOndersteuningOnafhankelijkh…
Carrièrevoortgang

Groeipaden & vergelijkbare rollen

Verken typische carrièrepaden, aangrenzende vaardigheden en vergelijkbare rollen om uw volgende overstap te plannen.

Carrière landschap

Waar pastcybersecurity risk manager?

Deze rol
cybersecurity risk manager Deze rol

Gelijkenisscores gebaseerd op overlap van vaardigheden uit ESCO-gegevens.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Welke specifieke ICT-systemen vallen onder mijn verantwoordelijkheid?
Dit is afhankelijk van de organisatie, maar je zult waarschijnlijk verantwoordelijk zijn voor kritieke systemen zoals servers, netwerken, databases, cloudomgevingen en applicaties die gevoelige data verwerken. De scope wordt vastgelegd in de risicobeheerstrategie.
Hoe werk ik samen met de IT-afdeling en andere teams?
Je werkt nauw samen met de IT-afdeling om technische risico's te identificeren en te mitigeren. Met compliance teams werk je aan het voldoen aan relevante wet- en regelgeving. Communicatie en afstemming zijn essentieel om een effectieve beveiligingshouding te creëren.
Wat voor soort vaardigheden zijn essentieel om succesvol te zijn als cybersecurity risk manager?
Naast een grondige kennis van cyberbeveiligingsrisico's en -maatregelen, zijn analytische vaardigheden, communicatievaardigheden en het vermogen om complexe informatie helder te presenteren cruciaal. Ook is het belangrijk om strategisch te kunnen denken en een goed begrip te hebben van de bedrijfsprocessen.
Cybersecurity Risk Manager — is er een tekort in Europa?
Ja. In de ELA/EURES-editie van 2025 werd in 10 van de 11 Europese landen die deze beroepsgroep beoordeelden een tekort gemeld: Oostenrijk, Bulgarije, Tsjechië, Denemarken en nog 6. Oostenrijk meldt er al 3 jaar op rij een. Deze beoordelingen worden per beroepsgroep gepubliceerd, niet per functietitel.
Cybersecurity Risk Manager — wat verdien je ermee in de Verenigde Staten?
81.270 dollar per jaar als mediaan, per 2025-05. De medianen van de staten lopen van 46.700 tot 108.160 dollar. Bron: US Bureau of Labor Statistics. Het cijfer geldt voor de Verenigde Staten en is geen prognose voor Europa.