Cybersecurity risk manager
Momentopname
Cybersecurity risk managers analyseren, beoordelen, ramen en beperken aan cyberbeveiliging verbonden risico’s van ICT-infrastructuur zoals systemen of diensten. Zij beheren deze aspecten door risicoanalyses te plannen, deze toe te passen, hierover verslag uit te brengen, deze te beoordelen, te communiceren en in behandeling te nemen. Zij stellen een risicobeheerstrategie voor de organisatie vast en zorgen ervoor dat de risico’s voor de organisatie op een aanvaardbaar niveau blijven door risicobeperkende maatregelen en controles te selecteren.
De dagelijkse werkzaamheden van een cybersecurity risk manager draaien om het continu evalueren van de cyberbeveiligingsrisico's binnen de ICT-infrastructuur. Dit omvat het uitvoeren van risicoanalyses, het opstellen van rapportages, en het adviseren van het management over passende maatregelen. Je werkt nauw samen met IT-afdelingen, compliance teams en andere stakeholders om een robuust risicobeheerproces te implementeren en te onderhouden. Je bent verantwoordelijk voor het bewaken van de effectiviteit van de geïmplementeerde beveiligingsmaatregelen en het aanpassen van de strategie wanneer de risico's veranderen.
- • Risicoanalyses uitvoeren en documenteren voor systemen en diensten.
- • Een risicobeheerstrategie ontwikkelen en implementeren die aansluit bij de bedrijfsdoelen.
- • Beveiligingsmaatregelen en controles selecteren en evalueren om risico's te beperken.
Waar dit beroep gevraagd is
Gemelde tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt, per jaar. Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.
De cijfers gelden voor Specialisten op het gebied van informatie- en communicatietechnologie — 75 beroepen inclusief dit beroep.
Tekort: Bulgarije, Denemarken, Griekenland, Ierland en nog 6.
Langstlopende tekort: Oostenrijk, 3 jaar.
Kies een gebied op de kaart om de cijfers te zien.
Over deze bron›
Bron: ELA/EURES, tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt. De gegevens worden gepubliceerd op het niveau van de beroepsgroep en betreffen Europa. Edities verschillen in de opzet van de bijlage en in welke landen zijn opgenomen, dus een verschil tussen jaren betekent niet altijd dat de arbeidsmarkt is veranderd. Grijze landen zijn niet gemeld, en dat is iets anders dan in evenwicht zijn.
Wat deze woorden betekenen
De vier dingen waarover dit onderdeel rapporteert
- Gemelde vraag
- Gemelde vraag geeft aan of werkgevers melden dat zij mensen nodig hebben voor dit beroep — een beoordeling die door een nationale of Europese instantie is gepubliceerd, geen telling.
- Welke kant het op gaat
- Welke kant het op gaat laat zien in welke richting de werkgelegenheid in dit beroep zich de komende jaren naar verwachting ontwikkelt, volgens een officiële prognose.
- Vacatures
- Vacatures geven bij benadering aan hoeveel vacatures ontstaan — door groei en doordat mensen het beroep verlaten.
- Gebruikelijke beloning
- Gebruikelijke beloning is wat mensen in dit beroep gewoonlijk verdienen op plaatsen waarvoor de bron dit publiceert. Een leeg veld betekent niet dat het werk onbetaald is; het betekent dat niemand dit voor die plaats publiceert.
Een maatstaf wordt weggelaten wanneer niemand die voor die plaats publiceert, in plaats van hem als nul weer te geven.
Welke kant de markt voor u op gaat
- In uw voordeel
- Meer openstaande plekken dan zoekenden — werkgevers concurreren om kandidaten.
- In evenwicht
- Openstaande plekken en zoekenden houden elkaar ongeveer in evenwicht.
- Veel concurrentie
- Meer zoekenden dan openstaande plekken — houd rekening met concurrentie.
- Tegenstrijdige signalen
- De bronnen spreken elkaar tegen, of dezelfde beroepsgroep kent in het ene deel een tekort en in het andere een overschot.
Elke bron leidt tot één van deze vier uitkomsten: In uw voordeel, In evenwicht, Veel concurrentie of Tegenstrijdige signalen. Zo is er één vaste woordenschat om te leren. Wat verschilt, is het bewijs erachter, dat onder elke uitkomst staat: een gemeten verhouding tussen het aantal Vacatures en werkzoekenden, of een beoordeling die door een nationale instantie is gepubliceerd.
Hoe dit beroep zich verhoudt tot andere beroepen in hetzelfde land
- Sterk
- Tot de sterkste in that country
- Goed
- Sterker dan de meeste beroepen in that country
- Gemengd
- Ongeveer gemiddeld voor that country
- Zwak
- Zwakker dan de meeste beroepen in that country
Dit is een rang binnen één land, geen score die u over grenzen kunt meenemen — de registers achter twee landen tellen verschillende mensen, dus hetzelfde getal betekent in elk land iets anders. Daarom kan een beroep ook tot de groep Sterk in een land behoren en toch als Veel concurrentie worden weergegeven: het loopt voorop in een markt die over het geheel genomen veel concurrentie kent.
Waar deze gegevens vandaan komen
Elk cijfer wordt gepubliceerd door een nationaal statistiekbureau, een openbare dienst voor arbeidsbemiddeling of een Europese instantie, en op elke kaart staan de bron en de periode waarop de gegevens betrekking hebben. Sommige plaatsen worden maandelijks geteld, andere één of twee keer per jaar beoordeeld. Daardoor kunnen twee plaatsen op dezelfde kaart verschillende momenten beschrijven — de datum wordt altijd vermeld.
Dit alles voorspelt niet hoe groot de kansen van één persoon zijn. Het beschrijft een markt.
Gemelde vraag · Gebruikelijke beloning · Welke kant het op gaat (Nederland, België, Duitsland, Luxemburg, Denemarken, Zweden)
| Gemelde vraag | Gebruikelijke beloning | Welke kant het op gaat | |
|---|---|---|---|
| Nederland | Tekort gemeld ELA/EURES 2025 * | — | +32% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| België | Niet gemeld | — | +37,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Duitsland | Tekort gemeld ELA/EURES 2024 * | — | +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Luxemburg | Niet gemeld | — | +61,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Denemarken | Tekort gemeld ELA/EURES 2025 * | — | +51,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Zweden | Tekort gemeld ELA/EURES 2025 * | — | +45,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.
Begeleidt u studenten, cliënten of werknemers? Gebruik deze beroepsgegevens in uw organisatie.
Toekomstperspectief voor cybersecurity risk manager
The outlook for cybersecurity risk manager reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Hoe worden deze scores berekend?
De Veerkrachtindex (0–100) schat hoe structureel beschermd dit beroep is tegen automatisering en AI-verstoring, op basis van taakanalyse. Hogere scores betekenen meer taken die menselijk oordeel vereisen. AI-blootstelling toont het geschatte percentage taakmuren dat door huidige AI-mogelijkheden kan worden beïnvloed. Dit zijn op modellen gebaseerde structurele indicatoren, geen voorspellingen over individuele baanzekerheid.
Hoe kan cybersecurity risk manager veranderen naarmate de adoptie van AI toeneemt?
Deze rol zal waarschijnlijk geleidelijk veranderen, waarbij AI geselecteerde taken ondersteunt in plaats van de hele bezetting te vervangen.
Illustratief scenario op basis van automatiseerbaarheid van taken — geen voorspelling. Waarden worden afgerond naarmate je verder vooruitkijkt.
Deze rol zal waarschijnlijk geleidelijk veranderen, waarbij AI geselecteerde taken ondersteunt in plaats van de hele bezetting te vervangen.
Illustratief scenario op basis van automatiseerbaarheid van taken — geen voorspelling. Waarden worden afgerond naarmate je verder vooruitkijkt.
Modelgebaseerde schatting. Gebruik het als planningssignaal, niet als garantie.
Vergelijk dit met uw profiel
Hoe AI deze rol kan veranderen
Deterministische, op modellen gebaseerde interpretatie van huidige rolsignalen – geen garantie voor vervanging.
Wat hangt nog steeds van mensen af
- een beheersysteem voor informatiebeveiliging opzetten
- naleving van ICT-standaarden van de organisatie garanderen
- met belanghebbenden communiceren
Waar AI een co-piloot kan worden
- ICT-risicobeheer ten uitvoer brengen
- advies geven over veiligheidsrisicobeheer
- systeembeveiliging beheren
Taken die het meest worden blootgesteld aan automatisering
Nog geen enkele taak hier is sterk automatiseerbaar.
Vitale functies & AI-vectoren
AI-blootstellingsvectoren
0-100%Blootstelling aan AI-ondersteunde analyse, patroonherkenning en voorspellende modelleringstaken
Blootstelling aan werkstroomautomatisering, beslissingsondersteunende software en procesdigitalisering
Blootstelling aan inhoudgeneratie, creatieve vergroting en tools voor grote taalmodellen
Blootstelling aan fysieke automatisering, robotica en sensorgestuurde taakverplaatsing
Technische details
NexFuture v3.0 schat blootstelling aan automatisering rechtstreeks uit de essentiële ESCO-vaardigheidsgroepen, gewogen naar vaardigheidsmassa en gekalibreerd op expertankers. Scores zijn probabilistische schattingen, geen garanties. Zie het NexFuture-methodologie-whitepaper voor volledige details.
Meet de blootstelling aan automatisering. Het meet niet het salaris, de vraag of hoeveel banen er bij u in de buurt zijn.
Wat mensen in deze rol meestal doen
Digitale technologie
Een typische dag als cybersecurity risk manager
09 09:00 · Ochtend een ict-beveiligingsplan opstellen
10 10:30 · Halverwege de ochtend advies geven over veiligheidsrisicobeheer
12 12:00 · Middag een beheersysteem voor informatiebeveiliging opzetten
14 14:00 · Middag ICT-risicobeheer ten uitvoer brengen
15 15:30 · Laat in de middag naleving van ICT-standaarden van de organisatie garanderen
17 17:00 · Afronding systeembeveiliging beheren
De taakvolgorde is illustratief. Individuele dagen variëren.
Wat u nodig hebt voor dit werk
De vaardigheden, kennis en tools waar deze rol om vraagt — en de kenmerken en beloningen die ermee gepaard gaan.
-
ICT-risicobeheer ten uitvoer brengen
Ontwikkelen en implementeren van procedures voor het identificeren, beoordelen, behandelen en beperken van ICT-risico’s, zoals hacks of gegevenslekken, overeenkomstig de risicostrategie, de procedures en het beleid van de onderneming. Het analyseren en beheren van beveiligingsrisico’s en -incidenten. Aanbevelingen doen voor maatregelen om de strategie voor digitale beveiliging te verbeteren.
-
advies geven over veiligheidsrisicobeheer
Advies geven over veiligheidsrisicobeheer, preventiestrategieën en de implementatie ervan, zich bewust zijn van de verschillende soorten beveiligingsrisico's waarmee een specifieke organisatie wordt geconfronteerd.
-
een ict-beveiligingsplan opstellen
Een alomvattende en proactieve strategie voor het beheren van beveiligingsrisico’s voor de informatie- en communicatietechnologie (ICT) definiëren door een reeks maatregelen en verantwoordelijkheden vast te stellen om de vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaarheid van informatie te waarborgen. Beleidsmaatregelen uitvoeren om datalekken te voorkomen, ongeoorloofde toegang tot systemen en middelen op te sporen en erop te reageren, met inbegrip van moderne beveiligingstoepassingen en opleiding van de werknemers.
-
systeembeveiliging beheren
De kritieke activa van een onderneming analyseren en zwakke punten en kwetsbaarheden in kaart brengen die kunnen leiden tot indringing of aanvallen. Beveiligingsdetectietechnieken toepassen. Inzicht hebben in cyberaanvaltechnieken en doeltreffende tegenmaatregelen implementeren.
-
met belanghebbenden communiceren
De communicatie tussen organisaties en belanghebbende derden zoals leveranciers, distributeurs, aandeelhouders en andere belanghebbenden vergemakkelijken om hen te informeren over de organisatie en de doelstellingen ervan.
-
een beheersysteem voor informatiebeveiliging opzetten
Een beheersysteem voor informatiebeveiliging ontwerpen, toepassen, bewaken en herzien, dat de vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaarheid van informatie beschermt door een risicobeheerproces toe te passen, en dat belanghebbenden vertrouwen geeft wat betreft het adequate beheer van aan cyberveiligheid gerelateerde risico’s.
-
samenwerken met belanghebbenden
Een verscheidenheid aan processen gebruiken die resulteren in wederzijds onderhandelde overeenkomsten, gedeelde inzichten en consensusvorming. Partnerschappen uitbouwen binnen de werkcontext.
-
naleving van ICT-standaarden van de organisatie garanderen
Garanderen dat de gebeurtenissen in overeenstemming zijn met de ICT-regels en -procedures die een organisatie heeft beschreven voor haar producten, diensten en oplossingen.
aanvalsvectoren
Paden of methoden die dreigingsactoren gebruiken om kwetsbaarheden in informatienetwerken of -systemen van een concrete organisatie te benutten en gevolgen hebben voor de beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid ervan. Aanvalsvectoren kunnen bestaan uit social engineering-tactieken zoals phishing e-mails of pretexting, technische aanvallen zoals SQL-injecties en buffer overflow-aanvallen.
analysemethoden voor ICT-prestaties
De methoden die worden gebruikt om software, ICT-systemen en netwerkprestaties te analyseren en een leidraad bieden voor de onderliggende oorzaken van problemen binnen informatiesystemen. De methoden kunnen resourceknelpunten, applicatietijden, wachttijden en benchmarkresultaten analyseren.
beginselen van ethisch hacken
De reeks handelingen die wordt uitgevoerd om kwetsbaarheden binnen een computersysteem op te sporen en zo de beveiliging binnen een organisatie te verbeteren. Zij zijn gericht op het identificeren en aanpakken van datalekken en bedreigingen in een netwerk.
beveiligingsrisico’s voor ICT-netwerken
Beveiligingsrisico's van bijvoorbeeld hard- en software, apparaten, interfaces en het beleid met betrekking tot computernetwerken en technieken voor risicobeoordelingen die kunnen worden toegepast om de ernst en de gevolgen van beveiligingsrisico's en noodplannen voor beveiligingsrisico te beoordelen.
cyberbeveiliging
Methoden en beste praktijken ter bescherming van ICT-systemen, netwerken, computers, apparaten, diensten, processen en personen tegen ongeoorloofde toegang, wijziging en/of denial of service van bedrijfsmiddelen.
ICT-beveiligingsstandaarden
Beste praktijken en richtsnoeren voor het beveiligen van informatie- en communicatietechnologie (ICT)-systemen en gegevens. Normen zoals die van de ISO 27000-serie bieden een kader voor het uitvoeren van doeltreffende beveiligingscontroles, waaronder toegangscontrole, risicobeoordeling en incidentbeheer, en voor het naleven van de voorschriften door een organisatie.
intern risicobeheerbeleid
Het interne risicobeheerbeleid dat risico’s in een IT-omgeving in kaart brengt, beoordeelt en prioriteert. De methoden die worden gebruikt om de mogelijkheid en de impact van rampzalige gebeurtenissen die de verwezenlijking van zakelijke doelen nadelig beïnvloeden, tot een minimum te beperken, te bewaken en te beheersen.
strategie voor informatiebeveiliging
Het door een onderneming vastgestelde plan waarin de doelstellingen van de informatiebeveiliging en de maatregelen om de risico’s te beperken worden vastgesteld, de controledoelstellingen worden gedefinieerd, en maatstaven en benchmarks worden vastgesteld met inachtneming van de wettelijke, interne en contractuele vereisten.
tegenmaatregelen tegen cyberaanvallen
Methoden, technologieën en technieken die worden gebruikt ter verdediging (detectie, bewaking en herstel) tegen cyberaanvallen. Deze cyberaanvallen omvatten verschillende aanvalsvectoren zoals malware, denial of service (DoS)-aanvallen en phishing. Inbraakpreventiesystemen (IPS), firewalls, antivirus, intrusiedetectiesystemen (IDS), cyberbeveiligingstraining, back-up, managementsysteem voor informatiebeveiliging (ISMS), multifactorauthenticatie en bewustmaking zijn enkele voorbeelden van de gebruikte methoden.
- beoordeling van risico’s en bedreigingen
- beveiligingstechniek
- risicobeheer
Cybersecurity risk manager: hoe u zich kunt kwalificeren en waar u kunt studeren
Wat er doorgaans nodig is om in aanmerking te komen: opleidingsniveau, waar het een gereglementeerd beroep is en waar je moet studeren.
Bachelorgraad
1.681 opleidingen in 31 landen leren de kernvaardigheden die nodig zijn voor dit beroep. Plus 433 korte cursussen die elk één vaardigheid aanleren.
Enkele voorbeelden, gegeven in de taal van deze pagina:
Informatiebeveiliger
Aventus sector Economie & Handel · Nederland
Cybersecurity & Cybercrime
Universiteit Leiden · Nederland
Getoond: 6 van 2.114
Bronnen
- 1. Bron: DUO open onderwijsdata
- 2. Source: Hogeronderwijsregister, Flemish government (hogeronderwijsregister.be). Flemish Community of Belgium only.
Groeipaden & vergelijkbare rollen
Verken typische carrièrepaden, aangrenzende vaardigheden en vergelijkbare rollen om uw volgende overstap te plannen.
Waar past cybersecurity risk manager?
Gelijkenisscores gebaseerd op overlap van vaardigheden uit ESCO-gegevens.
Voor organisaties
De gegevens op deze pagina, ingezet voor uw studenten, cliënten en medewerkers.
Veelgestelde vragen
Welke specifieke ICT-systemen vallen onder mijn verantwoordelijkheid?
Hoe werk ik samen met de IT-afdeling en andere teams?
Wat voor soort vaardigheden zijn essentieel om succesvol te zijn als cybersecurity risk manager?
Cybersecurity Risk Manager — wat verdien je ermee in de Verenigde Staten?
Bronnen: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Gegevens bijgewerkt op 3 oktober 2026 Over onze gegevens