Profesionalni profil

glavni direktor / glavna direktorica za analizu podataka

Leća uloge

Jeste li strateški mislioci s dubokim razumijevanjem podataka i sposobnošću pretvaranja informacija u poslovne odluke? Kao glavni direktor/glavna direktorica za analizu podataka, vodite inicijative za upravljanje i iskorištavanje podataka kako bi se osigurala konkurentna prednost tvrtki.

Sažetak

Uloga glavnog direktora/glavne direktorice za analizu podataka ključna je za uspjeh tvrtke u današnjem okruženju koje je usmjereno na podatke. Odgovorni ste za cjelokupnu administraciju podataka, rudarenje podataka i osiguravanje da se podaci koriste kao strateška imovina na razini izvršne vlasti. Fokus je na uspostavljanju i podržavanju infrastrukture za upravljanje informacijama koja potiče suradnju i usklađenost diljem organizacije.

Ključne odgovornosti:
  • • Razvoj i provedba strategija upravljanja podacima u skladu s ciljevima tvrtke.
  • • Vođenje i nadzor timova analitičara podataka i stručnjaka za upravljanje podacima.
  • • Identifikacija i implementacija rješenja za poboljšanje kvalitete, dostupnosti i sigurnosti podataka.
40%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 51% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Direktori/direktorice proizvodnje i specijaliziranih usluga — 186 zanimanja, uključujući ovo.

7 od 11 s manjkom202514 od 26 raste2.5Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgium, Bulgaria, Cyprus, Czechia i još 3.

Najdulji manjak: Belgium, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Vodite druge? Pogledajte NexPath za škole i savjetovališta.
Brza provjera pristajanja

Može li vamglavni direktor / glavna direktorica za analizu podatakaodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuIntegritet?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPouzdanost?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuOdnosi?

NexFuture™

Budućnost za glavni direktor / glavna direktorica za analizu podataka

The outlook for glavni direktor / glavna direktorica za analizu podataka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi seglavni direktor / glavna direktorica za analizu podatakamogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 12 godina (oko 2038) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~35%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~55%
Ljudski rub
MOAT~40%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2033
2043
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 40% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima
  • primijeniti politike informacijske sigurnosti
  • definirati tehnološke strategije
  • definirati kriterije kvalitete podataka
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na informacijska struktura i podatkovna memorija. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 28% Asist
Gdje AI može postati kopilot
  • donošenje odluka temeljenih na podacima
  • iskoristiti sustave podrške odluka
  • upravljati IKT arhitekturom podataka
Automatizirati 51% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
  • upravljati klasifikacijom IKT podataka
  • upravljati podatcima
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 28%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Generativna AI 6%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 3%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: kol 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Digitalna tehnologija

Dan u životu

Tipičan dan kaoglavni direktor / glavna direktorica za analizu podataka

09
09:00 · jutro
definirati tehnološke strategije
Izraditi opći plan ciljeva, praksi, načela i taktika povezanih s upotrebom tehnologija unutar organizacije i opisati načine za postizanje ciljeva, uzimajući u obzir analize i relevantne propise.
10
10:30 · Sredina jutra
definirati kriterije kvalitete podataka
Navesti kriterije s pomoću kojih se kvaliteta podataka mjeri u poslovne svrhe, kao što su nedosljednosti, nepotpunost, iskoristivost za određenu svrhu i točnost.
12
12:00 · podne
iskoristiti sustave podrške odluka
Upotrebljavati dostupne IKT sustave koji se mogu upotrebljavati za podršku poslovnih ili organizacijskih odluka.
14
14:00 · poslijepodne
primijeniti politike informacijske sigurnosti
Provoditi politike, metode i propise za sigurnost podataka i informacija kako bi se poštovala načela povjerljivosti, integriteta i dostupnosti.
15
15:30 · Kasno popodne
upravljati IKT arhitekturom podataka
Nadzirati propise i upotrebljavati IKT tehnike radi definiranja strukture informacijskih sustava i radi upravljanja prikupljanjem, pohranom, konsolidacijom, rasporedom i upotrebom podataka u organizaciji.
17
17:00 · Zaključak
upravljati klasifikacijom IKT podataka
Nadzirati klasifikacijski sustav kojim se organizacija koristi za organiziranje svojih podataka. Dodijeliti vlasnika za svaki podatkovni koncept ili većinu koncepata i odrediti vrijednost svake stavke podataka.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
Adaptive Metadata ManagerAdeptia ETL SuiteAdvanced business application programming ABAPAltova MapForceAmazon DynamoDBAmazon Elastic Compute Cloud EC2Amazon RedshiftAmazon Simple Storage Service S3Amazon Web Services AWS softwareApache AvroApache CassandraApache FlumeApache HadoopApache HBaseApache HiveApache HTTP ServerApache KafkaApache OozieApache PigApache Solr
Područja znanja
  • informacijska struktura

    Vrsta infrastrukture kojom se definira oblik podataka: polustrukturiran, nestrukturiran i strukturiran.

  • podatkovna memorija

    Fizički i tehnički koncepti o tome kako se digitalna podatkovna memorija organizira u određenim shemama lokalno, kao što su tvrdi diskovi i memorije s izravnim pristupom (RAM) te daljinski, putem mreže, interneta ili oblaka.

  • rudarenje podataka

    Metode umjetne inteligencije, strojnog učenja, statistike i baza podataka koje se upotrebljavaju za izvlačenje sadržaja iz skupa podataka.

  • sustavi potpore odlučivanju

    Sustavi IKT-a koji se mogu upotrebljavati za podršku poslovnih ili organizacijskih odluka.

  • tehnike vizualne prezentacije

    Tehnike vizualnog prikaza i interakcije, kao što su histogrami, dijagrami raspršenja, dijagrami površine, prikazi u obliku grananja i dijagrami paralelnih koordinata, koji se mogu upotrebljavati za predstavljanje apstraktnih numeričkih i nenumeričkih podataka kako bi se osnažilo ljudsko razumijevanje tih informacija.

  • alati za razvoj baza podataka

    Metodologije i alati koji se upotrebljavaju za stvaranje logične i fizičke strukture baza podataka, kao što su logičke strukture podataka, dijagrami, metodologije modeliranja i odnosi entiteta.

Međusektorske vještine
  • etika podataka
  • podatkovna znanost
  • poslovni procesi
Bitne vještine
upravljanje digitalnim podacima te njihovo prikupljanje i pohranjivanje
  • upravljati klasifikacijom IKT podataka

    Nadzirati klasifikacijski sustav kojim se organizacija koristi za organiziranje svojih podataka. Dodijeliti vlasnika za svaki podatkovni koncept ili većinu koncepata i odrediti vrijednost svake stavke podataka.

izrađivanje financijskih, poslovnih ili marketinških planova
  • definirati tehnološke strategije

    Izraditi opći plan ciljeva, praksi, načela i taktika povezanih s upotrebom tehnologija unutar organizacije i opisati načine za postizanje ciljeva, uzimajući u obzir analize i relevantne propise.

dizajniranje sustava ili aplikacija ikt-a
  • upravljati IKT arhitekturom podataka

    Nadzirati propise i upotrebljavati IKT tehnike radi definiranja strukture informacijskih sustava i radi upravljanja prikupljanjem, pohranom, konsolidacijom, rasporedom i upotrebom podataka u organizaciji.

razrađivanje operativnih politika i postupaka
  • definirati kriterije kvalitete podataka

    Navesti kriterije s pomoću kojih se kvaliteta podataka mjeri u poslovne svrhe, kao što su nedosljednosti, nepotpunost, iskoristivost za određenu svrhu i točnost.

zaštita privatnosti i osobnih podataka
  • primijeniti politike informacijske sigurnosti

    Provoditi politike, metode i propise za sigurnost podataka i informacija kako bi se poštovala načela povjerljivosti, integriteta i dostupnosti.

upravljanje informacijama
  • upravljati podatcima

    Upravljati svim vrstama podatkovnih resursa tijekom njihova životnog ciklusa provođenjem profiliranja, raščlanjivanja, normizacije, sanacije identiteta, čišćenja, poboljšanja i revizije podataka. Osigurati da podatci odgovaraju svrsi upotrebom specijaliziranih IKT alata kako bi se ispunili kriteriji kvalitete podataka.

analiziranje poslovnih aktivnosti
  • donošenje odluka temeljenih na podacima

    Prikupljati podatke kao što su ključni pokazatelji uspješnosti poduzeća i koristiti te informacije za osmišljavanje mjera i strategija.

upotreba digitalnih alata za suradnju i produktivnost
  • iskoristiti sustave podrške odluka

    Upotrebljavati dostupne IKT sustave koji se mogu upotrebljavati za podršku poslovnih ili organizacijskih odluka.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Integritet Pouzdanost Samokontrola Otpornost na stres Priznanje Suradnja Postignuće Prilagodljivost/Fleksibilnost Neovisnost Analitičko razmišljanje Briga za druge Raznolikost Postignuće/Napori Vođstvo Inovacija Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Krajolik karijere

Gdje se uklapaglavni direktor / glavna direktorica za analizu podataka?

Ova uloga
glavni direktor / glavna direktorica za analizu podataka Ova uloga

Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su ključne vještine potrebne za ovu ulogu?
Osim dubokog tehničkog znanja o analizama podataka i upravljanju bazama podataka, potrebna je izvrsna sposobnost strateškog planiranja, vođenja timova, komunikacije i rješavanja problema. Važno je razumjeti poslovne ciljeve i biti u stanju ih usmjeriti kroz analizu podataka.
Kako se ova uloga razlikuje od uloge analitičara podataka?
Analitičar podataka se fokusira na analizu specifičnih skupova podataka i izvlačenje zaključaka. Glavni direktor/glavna direktorica za analizu podataka ima širu ulogu, uključujući strategiju, upravljanje resursima, vođenje timova i osiguravanje da se podaci koriste za postizanje poslovnih ciljeva na razini cijele tvrtke.
Kako se osigurava usklađenost s propisima o zaštiti osobnih podataka?
Uloga uključuje osiguravanje pune usklađenosti s relevantnim propisima o zaštiti osobnih podataka (npr. GDPR). To uključuje implementaciju politika i procedura za zaštitu podataka, edukaciju zaposlenika i redovito praćenje usklađenosti.
Glavni Direktor / Glavna Direktorica Za Analizu Podataka — postoji li manjak u Europi?
Da. U izdanju ELA/EURES za 2025. manjak je prijavljen u 7 od 11 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Belgija, Bugarska, Cipar, Češka i još 3. Belgija ga prijavljuje 4 godina zaredom. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Glavni Direktor / Glavna Direktorica Za Analizu Podataka — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
135.980 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 95.620 do 170.160 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.