Intelligence métier

chef d’équipe de gréement

Faits clés

Assurer la sécurité et l'efficacité des opérations de levage est votre mission ? En tant que chef d’équipe de gréement, vous êtes le garant de la coordination et de la bonne utilisation des équipements, jouant un rôle clé dans le succès de projets variés.

Résumé

Le chef d’équipe de gréement est un expert essentiel dans les secteurs où le levage et le déplacement de charges lourdes sont nécessaires. Au quotidien, vous supervisez les activités de gréement, en veillant à ce que les procédures de sécurité soient respectées et que les équipements soient utilisés correctement. Vous organisez le travail de votre équipe, planifiez les tâches et assurez une coordination efficace entre les différents intervenants sur le chantier.

Principales responsabilités
  • • Superviser et coordonner les activités de l'équipe de gréement.
  • • Gérer et contrôler l'utilisation des équipements de levage (palans, grues, chariots élévateurs, etc.).
  • • Organiser et planifier les tâches quotidiennes en fonction des besoins du projet.
61%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Enseignement secondaire supérieur 26% Exposition à l'IA
Commencer l'évaluation ADN de carrière
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Métiers qualifiés de la métallurgie, de la construction mécanique et assimilés — 106 métiers, dont celui-ci.

5 sur 7 en pénurie20248 sur 30 en croissance1.6Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Czechia, Germany, Hungary, Malta et 1 de plus.

Pénurie la plus durable : Belgium, 3 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

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Vérification rapide de l'ajustement

chef d’équipe de gréementpourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIntégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentFiabilité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentMaîtrise de soi?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour chef d’équipe de gréement

The outlook for chef d’équipe de gréement reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentchef d’équipe de gréementpourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 16 ans (vers 2042) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~60%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~30%
Avantage humain
MOAT~65%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2035
2047
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 61% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • travailler de façon ergonomique
  • suivre les procédures de sécurité pour un travail en hauteur
  • diriger des opérateurs de matériel de haubanage
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur abaques de charge pour grues et terminologie relative au matériel de haubanage. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 11% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • interpréter des plans en 3D
  • comprendre des instructions pour des travaux de haubanage
  • interpréter des plans en 2D
Automatiser 26% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation

Aucune tâche ici n'est encore hautement automatisable.

Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA / Apprentissage automatique 11%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

IA générative 6%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Automatisation robotique et physique 6%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Logiciel cognitif 0%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: août 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Construction

Jour dans la vie

Une journée type en tant quechef d’équipe de gréement

09
09:00 · Matin
comprendre des instructions pour des travaux de haubanage
Lire des instructions de travail, des permis de travail et des instructions de sécurité pour déterminer la nature et le lieu du travail, les instructions de travail, les exigences de sécurité, les informations relatives au danger et le plan d’évacuation.
10
10:30 · En milieu de matinée
fournir des plans de haubanage
Fournir les plans de gréement et de levage ; accepter et soutenir les plans de levage fournis par le projet. Ce plan comprend des informations sur les équipements de gréement utilisés, le poids de l’élévateur, la capacité de la grue, les conditions atmosphériques et environnementales, la capacité de levage et la charge au sol.
12
12:00 · Midi
diriger des opérateurs de matériel de haubanage
Fournir des conseils à l’opérateur du matériel de haubanage ; fournir de l’aide lors de l’installation et du démontage du matériel de haubanage.
14
14:00 · Après-midi
interpréter des plans en 2D
Interpréter et comprendre les plans et les dessins utilisés dans la fabrication, lesquels comprennent des représentations bidimensionnelles.
15
15:30 · Fin d'après-midi
évaluer le travail d’employés
Évaluer le besoin de main-d’œuvre pour les travaux à venir. Évaluer les performances de l’équipe des travailleurs et informer les supérieurs. Encourager et soutenir les employés dans l’apprentissage, leur enseigner les techniques et vérifier l’application afin de garantir la qualité des produits et la productivité du travail.
17
17:00 · Conclusion
interpréter des plans en 3D
Interpréter et comprendre les plans et les dessins des processus de fabrication qui comportent des représentations en trois dimensions.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
Autodesk AutoCADAutodesk MayaMicrosoft ExcelMicrosoft OutlookMicrosoft Word
Domaines de connaissances
  • abaques de charge pour grues

    Les abaques de charge pour les grues détaillent les caractéristiques de la grue et la manière dont sa capacité de levage varie en fonction de la distance et de l’angle.

  • terminologie relative au matériel de haubanage

    Conditions applicables au matériel de levage, aux accessoires de levage, aux élingues, aux manilles, aux fils, aux cordes, aux chaînes, aux câbles et aux filets.

Compétences transversales
  • mécanique
  • électricité
Compétences essentielles
interpréter des documents et des schémas techniques
  • interpréter des plans en 3D

    Interpréter et comprendre les plans et les dessins des processus de fabrication qui comportent des représentations en trois dimensions.

  • comprendre des instructions pour des travaux de haubanage

    Lire des instructions de travail, des permis de travail et des instructions de sécurité pour déterminer la nature et le lieu du travail, les instructions de travail, les exigences de sécurité, les informations relatives au danger et le plan d’évacuation.

  • interpréter des plans en 2D

    Interpréter et comprendre les plans et les dessins utilisés dans la fabrication, lesquels comprennent des représentations bidimensionnelles.

se conformer aux procédures en matière de santé et de sécurité
  • travailler de façon ergonomique

    Appliquer des principes d’ergonomie dans l’organisation du lieu de travail lors de la manipulation des équipements et des matériaux.

  • suivre les procédures de sécurité pour un travail en hauteur

    Prendre les précautions nécessaires et suivre une série de mesures permettant d’évaluer, de prévenir et de gérer les risques en cas de travail en hauteur. Éviter de mettre en danger les personnes travaillant sur ces structures et éviter les chutes d’échelles, d’échafaudages mobiles, de ponts de travail fixes, de monte-personne, etc., dans la mesure où elles peuvent occasionner des décès ou des blessures graves.

élaborer des politiques et procédures opérationnelles
  • fournir des plans de haubanage

    Fournir les plans de gréement et de levage ; accepter et soutenir les plans de levage fournis par le projet. Ce plan comprend des informations sur les équipements de gréement utilisés, le poids de l’élévateur, la capacité de la grue, les conditions atmosphériques et environnementales, la capacité de levage et la charge au sol.

donner des instructions
  • diriger des opérateurs de matériel de haubanage

    Fournir des conseils à l’opérateur du matériel de haubanage ; fournir de l’aide lors de l’installation et du démontage du matériel de haubanage.

suivre et évaluer les performances de personnes
  • évaluer le travail d’employés

    Évaluer le besoin de main-d’œuvre pour les travaux à venir. Évaluer les performances de l’équipe des travailleurs et informer les supérieurs. Encourager et soutenir les employés dans l’apprentissage, leur enseigner les techniques et vérifier l’application afin de garantir la qualité des produits et la productivité du travail.

utiliser des instruments de mesure de précision
  • utiliser des instruments de mesure

    Utiliser différents instruments de mesure en fonction de la propriété à mesurer. Utiliser divers instruments pour mesurer la longueur, la surface, le volume, la vitesse, l’énergie, la force, etc.

mettre au point des solutions
  • réagir à des événements dans des environnements à contrainte de temps

    Suivre la situation autour de vous et anticiper. Être prêt à prendre des mesures rapides et appropriées en cas d’événements imprévus.

planifier des événements et des programmes
  • préparer des plannings

    Établir les plannings, notamment les procédures, les rendez-vous et les heures de travail.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Fiabilité Maîtrise de soi Tolérance au stress Coopération Souci des autres Accomplissement Adaptabilité/Flexibilité Leadership Indépendance Variété Reconnaissance Orientation sociale Pensée analytique Innovation Accomplissement/Effort
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

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Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences techniques indispensables pour un chef d’équipe de gréement ?
Une connaissance approfondie des techniques de levage, des réglementations de sécurité en vigueur et des différents types d'équipements de gréement est primordiale. La capacité à lire et interpréter des plans de levage est également essentielle.
Comment le chef d’équipe de gréement gère-t-il les situations d'urgence sur un chantier ?
En cas d'incident, le chef d’équipe doit réagir rapidement et efficacement, en appliquant les procédures d'urgence et en assurant la sécurité de l'équipe et du chantier. Une bonne communication et un leadership calme sont essentiels.
Dans quel type d'entreprises peut-on exercer en tant que chef d’équipe de gréement ?
Ce métier est recherché dans de nombreux secteurs, notamment le BTP (construction), l'industrie, la manutention, la logistique, et les travaux publics. Vous trouverez généralement un emploi au sein d'entreprises spécialisées dans le levage et le transport de charges lourdes.
Chef D’équipe De Gréement — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Non. Dans l’édition ELA/EURES 2025, un excédent a été signalé dans 3 des 5 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Autriche, Bulgarie, Finlande. 2 pays ont signalé une pénurie. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Chef D’équipe De Gréement — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
62 060 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 37 440 à 105 600 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.