Berufsprofil

Maschinenaufseher (Landwirtschaft)/Maschinenaufseherin (Landwirtschaft)

Rollenlins

Als Maschinenaufseher (Landwirtschaft)/Maschinenaufseherin (Landwirtschaft) sind Sie der Dreh- und Angelpunkt für effiziente und termingerechte landwirtschaftliche Dienstleistungen. In enger Abstimmung mit Landwirten und Landschaftsbauern sorgen Sie für einen reibungslosen Ablauf und optimieren Prozesse, um eine erfolgreiche Produktion zu gewährleisten.

Zusammenfassung

Die Tätigkeit des Maschinenaufsehers/der Maschinenaufseherin in der Landwirtschaft ist geprägt von einer verantwortungsvollen und kundenorientierten Arbeitsweise. Sie planen und organisieren landwirtschaftliche Dienstleistungen, koordinieren Maschinen und Personal und überwachen die Qualität der erbrachten Leistungen. Dabei berücksichtigen Sie stets die individuellen Bedürfnisse Ihrer Kunden und die spezifischen Anforderungen der jeweiligen landwirtschaftlichen Betriebe.

Zu Ihren Hauptaufgaben gehören:
  • • Planung und Organisation von landwirtschaftlichen Dienstleistungen (z.B. Aussaat, Düngung, Ernte, Grünlandpflege).
  • • Koordination und Überwachung des Einsatzes von landwirtschaftlichen Maschinen und Geräten.
  • • Personalplanung und -führung der beteiligten Mitarbeiter.
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Fahrzeugführer und Bediener mobiler Anlagen — 52 Berufe einschließlich dieses.

3 von 7 mit Mangel202512 von 31 wachsend2.1MStellen bis 2035

Mangel: Germany, Italy, Netherlands.

Längster anhaltender Mangel: Netherlands, 3 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Schneller Fit-Check

KönnteMaschinenaufseher (Landwirtschaft)/Maschinenaufseherin (Landwirtschaft)zu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZuverlässigkeiterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieIntegritäterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieLeistung/Anstrengungerfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Maschinenaufseher (Landwirtschaft)/Maschinenaufseherin (Landwirtschaft)

The outlook for Maschinenaufseher (Landwirtschaft)/Maschinenaufseherin (Landwirtschaft) reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichMaschinenaufseher (Landwirtschaft)/Maschinenaufseherin (Landwirtschaft)ändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 15 Jahren (um 2041) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~55%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~30%
Menschlicher Rand
MOAT~60%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2034
2046
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 55% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • Kunden/Kundinnen über technische Möglichkeiten beraten
  • Ausrüstung kontrollieren
  • Arbeitsvorgänge organisieren
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Arten pflanzlicher Stoffe und Bodenstruktur. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 10% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • Arbeitsstätte überwachen
Automatisieren 31% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

Noch ist keine einzelne Aufgabe hier hochgradig automatisierbar.

Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 10%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

KI / Maschinelles Lernen 7%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Roboter- und physische Automatisierung 5%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Kognitive Software 2%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Landwirtschaft

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsMaschinenaufseher (Landwirtschaft)/Maschinenaufseherin (Landwirtschaft)

09
09:00 · Morgen
Arbeitsprogramm in Abhängigkeit von den eingehenden Aufträgen gestalten
Planung von Aufgaben auf der Grundlage der eingehenden Aufträge; Antizipierung der für die Durchführung der Arbeiten insgesamt erforderlichen Ressourcen und entsprechende Zuweisung der Ressourcen. Einschätzung der erforderlichen Arbeitsstunden, Einsatzmittel und Arbeitskräfte unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen.
10
10:30 · Vormittags
Arbeit von Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen evaluieren
Beurteilen des künftigen Personalbedarfs. Bewerten der Leistung des Teams und Unterrichten der Vorgesetzten. Motivieren der Mitarbeiter/-arbeiterinnen zum Lernen, Vermitteln neuer Techniken, Durchführen von Kontrollen, um die Qualität der Produkte und die Arbeitsproduktivität zu gewährleisten.
12
12:00 · Mittag
Arbeitsstätte überwachen
Regelmäßiges Sicherstellen, dass die Arbeitsbedingungen vor Ort den Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen entsprechen; Sicherstellen, dass die vorgesehene Arbeit die körperliche Unversehrtheit anderer nicht gefährdet.
14
14:00 · Nachmittag
Arbeitsvorgänge organisieren
Organisieren, Zuweisen und Koordinieren der Teammitglieder. Organisieren von Produktionsprogrammen und Planen von Produktion und Absatz. Beschaffen von Material und Ausrüstung. Verwalten der Bestände.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
Ausrüstung kontrollieren
Ein- und Ausschalten der Ausrüstung; Ermitteln technischer Probleme, Fehlerbehebung und Durchführen kleinerer Reparaturen. Überwachen der Kontrollausrüstung, um Gefahren für die Sicherheit und die Umwelt zu ermitteln.
17
17:00 · Zusammenfassung
Kunden/Kundinnen über technische Möglichkeiten beraten
Empfehlen technischer Lösungen, einschließlich Systemen, für Kunden im Rahmen eines Projekts.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
Accellos Real DispatchActsoft Comet TrackerBarcode softwareBill of lading softwareCAPE Systems CAPE PACKCAPE Systems TRUCKFILLCommercial vehicle operations CVO softwareCoptimal Logics AutoLoad ProCreative Systems Corporation Freight-Link SystemEnterprise resource planning ERP softwareFleet management systemsGeneral ledger softwareJDA ManugisticsLoad optimization softwareMagicLogic Optimization Cube-IQMapping softwareMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft Outlook
Wissensgebiete
  • Arten pflanzlicher Stoffe

    Prinzipien pflanzlicher Stoffe mit Schwerpunkt auf krautigen und einjährigen Pflanzen in Rohform.

  • Bodenstruktur

    Vielfalt der Bodenbestandteile und Bodenarten in Bezug auf das Pflanzenwachstum.

  • Grundsätze des Pflanzenbaus

    Grundsätze für den Anbau von Kulturen, natürlicher Kreislauf, Naturpflege, Wachstumsbedingungen und Grundsätze der ökologischen und nachhaltigen Produktion. Qualitätskriterien von und Anforderungen an Saatgut, Zierpflanzen und Kulturpflanzen.

  • Haushaltsgrundsätze

    Schätz- und Planungsgrundsätze für Geschäftstätigkeitsprognosen, Erstellung eines Regelhaushalts und von Berichten.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Agrarwissenschaft
  • Schädlingsbekämpfung für Pflanzen
  • Grundsätze des Maschinenbaus
Grundlegende Fähigkeiten
Organisation, Planung und zeitliche Planung von Arbeiten und Tätigkeiten
  • Arbeitsvorgänge organisieren

    Organisieren, Zuweisen und Koordinieren der Teammitglieder. Organisieren von Produktionsprogrammen und Planen von Produktion und Absatz. Beschaffen von Material und Ausrüstung. Verwalten der Bestände.

Überwachung der Sicherheit
  • Arbeitsstätte überwachen

    Regelmäßiges Sicherstellen, dass die Arbeitsbedingungen vor Ort den Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen entsprechen; Sicherstellen, dass die vorgesehene Arbeit die körperliche Unversehrtheit anderer nicht gefährdet.

Zuweisung und Kontrolle materieller Ressourcen
  • Arbeitsprogramm in Abhängigkeit von den eingehenden Aufträgen gestalten

    Planung von Aufgaben auf der Grundlage der eingehenden Aufträge; Antizipierung der für die Durchführung der Arbeiten insgesamt erforderlichen Ressourcen und entsprechende Zuweisung der Ressourcen. Einschätzung der erforderlichen Arbeitsstunden, Einsatzmittel und Arbeitskräfte unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen.

Beratung zur Entwicklung oder Nutzung von Technologien
  • Kunden/Kundinnen über technische Möglichkeiten beraten

    Empfehlen technischer Lösungen, einschließlich Systemen, für Kunden im Rahmen eines Projekts.

Überwachen und Bewerten der Leistung von Personen
  • Arbeit von Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen evaluieren

    Beurteilen des künftigen Personalbedarfs. Bewerten der Leistung des Teams und Unterrichten der Vorgesetzten. Motivieren der Mitarbeiter/-arbeiterinnen zum Lernen, Vermitteln neuer Techniken, Durchführen von Kontrollen, um die Qualität der Produkte und die Arbeitsproduktivität zu gewährleisten.

Beaufsichtigen eines Teams oder einer Gruppe
  • Personal beaufsichtigen

    Überwachung von Auswahl, Ausbildung, Leistung und Motivation der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

Installation von Bauelementen aus Holz und Metall
  • Ausrüstung kontrollieren

    Ein- und Ausschalten der Ausrüstung; Ermitteln technischer Probleme, Fehlerbehebung und Durchführen kleinerer Reparaturen. Überwachen der Kontrollausrüstung, um Gefahren für die Sicherheit und die Umwelt zu ermitteln.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Zuverlässigkeit Integrität Leistung/Anstrengung Zusammenarbeit Leistung Vielfalt Fürsorge für andere Führung Anerkennung Selbstkontrolle Soziale Orientierung Stressresistenz Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Unabhängigkeit Analytisches Denken Innovation
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Kenntnisse und Fähigkeiten sind besonders wichtig für einen Maschinenaufseher (Landwirtschaft)?
Fundierte Kenntnisse in der Landwirtschaft, technisches Verständnis für landwirtschaftliche Maschinen, Organisationstalent, Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen, sind unerlässlich. Auch Kenntnisse in Qualitätsmanagement und Sicherheitsvorschriften sind von Vorteil.
Wie sieht ein typischer Arbeitstag aus?
Ein typischer Arbeitstag kann vielfältig sein. Er beginnt oft mit der Planung der Tagesaufgaben und der Koordination des Personals. Im Laufe des Tages überwachen Sie den Einsatz der Maschinen, überprüfen die Qualität der Arbeit und stehen im direkten Austausch mit den Landwirten, um sicherzustellen, dass ihre Anforderungen erfüllt werden. Auch die Wartung und Instandhaltung der Maschinen kann Teil Ihrer Aufgaben sein.
Welche Arbeitsbedingungen sind in diesem Beruf üblich?
Die Tätigkeit als Maschinenaufseher/Maschinenaufseherin findet hauptsächlich im Freien, auf landwirtschaftlichen Flächen, statt. Die Arbeitszeiten können saisonal bedingt variieren und auch an Wochenenden oder Feiertagen anfallen, insbesondere während der Erntezeit. Die körperliche Belastung ist moderat, erfordert aber ein hohes Maß an Ausdauer.