Erhvervsprofil

risikomanager inden for cybersikkerhed

Øjebliksbillede

Beskytter din virksomheds digitale aktiver – som risikomanager inden for cybersikkerhed spiller du en afgørende rolle i at identificere og afbøde cybertrusler. Du er den, der sikrer, at organisationens IKT-infrastruktur er robust og sikker mod potentielle angreb.

Sammenfattelse

Som risikomanager inden for cybersikkerhed er du ansvarlig for at sikre, at din organisation er forberedt på og beskyttet mod cyberrisici. Dit arbejde omfatter en grundig analyse af eksisterende systemer og tjenester, identificering af potentielle sårbarheder og udvikling af strategier til at minimere risikoen. Du arbejder tæt sammen med IT-afdelingen og ledelsen for at implementere og overvåge sikkerhedsforanstaltninger, og du er en nøgleperson i at opretholde en høj sikkerhedsstandard.

Nøgleansvar:
  • • Identificere, analysere og vurdere cybersikkerhedsrisici i IKT-infrastrukturen.
  • • Udvikle og implementere risikostyringsstrategier og -politikker.
  • • Planlægge og gennemføre risikoanalyser og penetrationstests.
45%
Modstandsdygtighed Score · 2026 (Højere er bedre)
Bachelorgrad eller tilsvarende 45% AI-eksponering · 2026
Labour market

Hvor dette job er efterspurgt

Indberettet mangel på og overskud af arbejdskraft, pr. år. Offentliggøres for erhvervsgrupper, ikke for enkelte jobtitler.

Mangel indberettetOverskud indberettetIndberettet et andet årIkke dækket af denne kilde

Dybere farve: indberettet på samme måde i flere år i træk.

Tallene dækker Arbejde inden for informations- og kommunikationsteknologi — 75 job, dette medregnet.

10 af 11 med mangel2025Alle 30 vokser3.7Mstillinger frem mod 2035

Mangel: Austria, Bulgaria, Czechia, Denmark og 6 mere.

Længst varende mangel: Austria, 3 år.

Vælg et område på kortet for at se dets tal.

Om denne kilde

Kilde: ELA/EURES, mangel på og overskud af arbejdskraft. Tallene offentliggøres på jobgruppeniveau og dækker Europa. Udgaverne er forskellige med hensyn til bilagets opbygning og hvilke lande der indgår, så en ændring mellem år betyder ikke altid, at arbejdsmarkedet har ændret sig. Lande i gråt er ikke indberettet, hvilket ikke er det samme som at være i balance.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Udforsk mere

Find din karrierevej, og udforsk videnskaben bag vores anbefalinger.

Hurtig pasform tjek

Kunnerisikomanager inden for cybersikkerhedpasse dig?

Besvar tre hurtige spørgsmål. Dette er ikke en fuldstændig vurdering - det er en teaser, der hjælper dig med at beslutte, om du vil sammenligne din profil.

Fremskridt0/3

Kan du lide opgaver, der kræverAnerkendelse?

Kan du lide opgaver, der kræverIntegritet?

Kan du lide opgaver, der kræverArbejdsforhold?

NexFuture™

Fremtidsudsigter for risikomanager inden for cybersikkerhed

The outlook for risikomanager inden for cybersikkerhed reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hvordan beregnes disse scores?

Robusthedsscoren (0–100) estimerer, hvor strukturelt beskyttet dette erhverv er mod automatisering og AI-disruption baseret på opgaveniveauanalyse. Højere scorer betyder flere opgaver, der kræver menneskelig vurdering. AI-eksponering viser den estimerede procentdel af arbejdstimer, som de nuværende AI-muligheder kan påvirke. Disse er modellbaserede strukturelle indikatorer, ikke forudsigelser om individuel jobsikkerhed.

Spil fremtiden

Hvordan kanrisikomanager inden for cybersikkerhedændre sig, efterhånden som AI-adoptionen vokser?

Denne rolle vil sandsynligvis ændre sig gradvist, hvor AI understøtter udvalgte opgaver i stedet for at erstatte hele erhvervet.

Betydelig transformation på opgaveniveau estimeres om 13 år (omkring 2039) under det valgte „Forventet“-scenarie.
~45%
Modstandsdygtighed
Automatiseringsrisiko
EXP~50%
Menneskelig kant
MOAT~45%

Illustrativt scenarie baseret på opgavers automatiserbarhed — ikke en prognose. Værdier afrundes, jo længere frem du ser.

2026
2033
2044
AI Adoptionshastighed:

Hvordan AI kan ændre denne rolle

Deterministisk, modelbaseret fortolkning af aktuelle rollesignaler - ikke en garanti for udskiftning.

Menneskeejet 45% Menneskeejet
Hvad afhænger stadig af mennesker
  • oprette et system til styring af informationssikkerhed
  • sikre overholdelse af organisationens IKT-standarder
  • kommunikere med interessenter
Den menneskelige fordel For at forblive foran i denne rolle skal du fokusere på analysemetode til IKT-præstation og angrebsvektorer. Disse menneskefokuserede færdigheder er de sværeste for AI at kopiere i de kommende 20 år.
Hjælpe 24% Hjælpe
Hvor AI kan blive en andenpilot
  • implementere IKT-risikostyring
  • rådgive om sikkerhedsrisikostyring
  • administrere systemsikkerhed
Automatiser 45% Automatiser
Opgaver, der er mest udsat for automatisering

Ingen enkelt opgave her er endnu meget automatiserbar.

Detaljeret analyse

Vitale tegn & AI-vektorer

AI eksponeringsvektorer

0-100%
AI / Machine Learning 24%

Eksponering for AI-assisteret analyse, mønstergenkendelse og opgaver til forudsigelig modellering

Kognitiv software 7%

Eksponering for arbejdsflowautomatisering, beslutningsstøttesoftware og procesdigitalisering

Generativ AI 3%

Eksponering for indholdsgenering, kreativ forøgelse og værktøjer til store sprogmodeller

Robotisk og fysisk automatisering 0%

Eksponering for fysisk automatisering, robotik og sensorstyreret opgaveforflyttelse

Tekniske detaljer
Metodik: NexFuture v3.0 Kilder: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Opdateret: aug. 2026

NexFuture v3.0 estimerer automatiseringseksponering direkte ud fra ESCO's essentielle færdighedsgrupper, vægtet efter færdighedsmasse og kalibreret mod ekspertankre. Scorer er sandsynlighedsbaserede estimater, ikke garantier. Se NexFuture-metodologihvidbogen for fulde detaljer.

Måler eksponering for automatisering. Den måler ikke løn, efterspørgsel eller hvor mange job der findes i nærheden af dig.

En dag i livet

Hvad mennesker i denne rolle normalt gør

Digital teknologi

Dag i livet

En typisk dag somrisikomanager inden for cybersikkerhed

09
09:00 · Morgen
udarbejde en IKT-sikkerhedsplan
Definere en omfattende og proaktiv strategi for styring af sikkerhedsrisici inden for informations- og kommunikationsteknologi (IKT) ved at fastlægge en række foranstaltninger og ansvarsområder med henblik på at sikre oplysningernes fortrolighed, integritet og tilgængelighed. Gennemføre politikker til forebyggelse af brud på datasikkerheden, opdage og reagere på uautoriseret adgang til systemer og ressourcer, herunder ajourførte sikkerhedsapplikationer og medarbejderuddannelse.
10
10:30 · Midt på formiddagen
administrere systemsikkerhed
Analysere en virksomheds kritiske aktiver og identificere svagheder og sårbarheder, der fører til indtrængen eller angreb. Anvende teknikker til sikkerhedsdetektion. Forstå cyberangrebsteknikker og gennemføre effektive modforanstaltninger.
12
12:00 · Middag
implementere IKT-risikostyring
Udvikle og gennemføre procedurer til at identificere, vurdere, behandle og afbøde IKT-risici, såsom hacking eller datalækager, i overensstemmelse med virksomhedens risikostrategi, -procedurer og -politikker. Analysere og styre sikkerhedsrisici og -hændelser. Anbefale foranstaltninger til forbedring af den digitale sikkerhedsstrategi.
14
14:00 · Eftermiddag
oprette et system til styring af informationssikkerhed
Designe, anvende, overvåge og evaluere et system til styring af informationssikkerhed (ISMS), der bevarer oplysningers fortrolighed, integritet og tilgængelighed ved at anvende en risikostyringsproces og giver de interesserede parter tillid til, at sådanne cybersikkerhedsrelaterede risici håndteres hensigtsmæssigt.
15
15:30 · Sen eftermiddag
rådgive om sikkerhedsrisikostyring
Rådgive om politikker for sikkerhedsrisikostyring og forebyggelsesstrategier og deres gennemførelse, idet der gøres opmærksom på de forskellige former for sikkerhedsrisici, som en bestemt organisation står over for.
17
17:00 · Afslutning
sikre overholdelse af organisationens IKT-standarder
Garantere, at tilstanden af begivenhederne er i overensstemmelse med de IKT-regler og -procedurer, der er beskrevet af en organisation for deres produkter, tjenester og løsninger.

Opgaverækkefølgen er illustrativ. De enkelte dage varierer.

Software og teknologier & Vidensområder
Software og teknologier
Adobe AcrobatAmazon Web Services AWS softwareArcSight Enterprise Threat and Risk ManagementChinotec Technologies ParosCisco Systems CiscoWorksCustomer information control system CICSCyberArkDatabase softwareFirewall softwareIBM Tivoli softwareIntrusion prevention system IPSJavaScriptKismetLinuxManagement information systems MISMcAfeeMetasploitMicrosoft AccessMicrosoft Active DirectoryMicrosoft Azure software
Vidensområder
  • analysemetode til IKT-præstation

    Metoder til analyse af software-, IKT-system- og netværkspræstation, der kan pege på de grundlæggende årsager til problemer i et informationssystem. Metoderne kan bruges til analyse af ressourceflaskehalse, applikationstider, ventetid og benchmarkingresultater.

  • angrebsvektorer

    Veje eller metoder, som trusselsaktører anvender til at udnytte sårbarheder i informationsnet eller -systemer i en konkret organisation og påvirke dens tilgængelighed, integritet og fortrolighed. Angrebsvektorer kan omfatte social engineering-taktikker såsom phishing-mails eller pretexting, tekniske exploits som SQL-injektion samt buffer overflow-angreb.

  • cybersikkerhed

    Metoder og bedste praksis for beskyttelse af IKT-systemer, netværk, computere, enheder, tjenester, processer og personer mod uautoriseret adgang, ændring og/eller denial of service for så vidt angår aktiver.

  • IKT-netværks sikkerhedsrisici

    De sikkerhedsrisikofaktorer, såsom hardware- og softwarekomponenter, anordninger, grænseflader og politikker i IKT-netværk og risikovurderingsteknikker, der kan anvendes til at vurdere alvoren og konsekvenserne af sikkerhedstrusler og beredskabsplaner for hver sikkerhedsrisikofaktor.

  • IKT-sikkerhedsstandarder

    Bedste praksis og retningslinjer for sikring af systemer og data inden for informations- og kommunikationsteknologi (IKT). Standarder, som det er tilfældet med ISO 27000-serien, udgør en ramme for gennemførelse af effektive sikkerhedskontroller, herunder adgangskontrol, risikovurdering og hændelsesstyring, og for sikring af overholdelse af kravene i en organisation.

  • modforanstaltninger mod cyberangreb

    Metoder, teknologier og teknikker, der anvendes med henblik på forsvar (afsløring, overvågning og genopretning) i forbindelse med cyberangreb. Disse cyberangreb omfatter flere angrebsvektorer såsom malware, denial of service-angreb (DoS-angreb) og phishing. Systemer til forebyggelse af indtrængen (IPS), firewall, antivirus, systemer til afsløring af indtrængen (IDS), uddannelse i cybersikkerhed, backup, system til styring af informationssikkerhed (ISMS), multifaktorgodkendelse og bevidstgørelse er en række eksempler på de anvendte metoder.

Kompetencer på tværs af sektorer
  • risikostyring
  • sikkerhedsteknologi
  • sikkerhedstrusler
Væsentlige færdigheder
analysere og styre risici
  • implementere IKT-risikostyring

    Udvikle og gennemføre procedurer til at identificere, vurdere, behandle og afbøde IKT-risici, såsom hacking eller datalækager, i overensstemmelse med virksomhedens risikostrategi, -procedurer og -politikker. Analysere og styre sikkerhedsrisici og -hændelser. Anbefale foranstaltninger til forbedring af den digitale sikkerhedsstrategi.

  • rådgive om sikkerhedsrisikostyring

    Rådgive om politikker for sikkerhedsrisikostyring og forebyggelsesstrategier og deres gennemførelse, idet der gøres opmærksom på de forskellige former for sikkerhedsrisici, som en bestemt organisation står over for.

udarbejde beredskabsplaner
  • udarbejde en IKT-sikkerhedsplan

    Definere en omfattende og proaktiv strategi for styring af sikkerhedsrisici inden for informations- og kommunikationsteknologi (IKT) ved at fastlægge en række foranstaltninger og ansvarsområder med henblik på at sikre oplysningernes fortrolighed, integritet og tilgængelighed. Gennemføre politikker til forebyggelse af brud på datasikkerheden, opdage og reagere på uautoriseret adgang til systemer og ressourcer, herunder ajourførte sikkerhedsapplikationer og medarbejderuddannelse.

beskytte ikt-udstyr
  • administrere systemsikkerhed

    Analysere en virksomheds kritiske aktiver og identificere svagheder og sårbarheder, der fører til indtrængen eller angreb. Anvende teknikker til sikkerhedsdetektion. Forstå cyberangrebsteknikker og gennemføre effektive modforanstaltninger.

samarbejde og opretholde kontakt
  • kommunikere med interessenter

    Lette kommunikationen mellem organisationer og interesserede tredjeparter såsom leverandører, distributører, aktionærer og andre interessenter med henblik på at informere dem om organisationen og dens mål.

beskytte privatlivets fred og personoplysninger
  • oprette et system til styring af informationssikkerhed

    Designe, anvende, overvåge og evaluere et system til styring af informationssikkerhed (ISMS), der bevarer oplysningers fortrolighed, integritet og tilgængelighed ved at anvende en risikostyringsproces og giver de interesserede parter tillid til, at sådanne cybersikkerhedsrelaterede risici håndteres hensigtsmæssigt.

opbygge faglige relationer eller netværk
  • samarbejde med interessenter

    Anvende en række processer, der fører til gensidigt forhandlede aftaler, fælles forståelser og konsensusopbygning. Opbygge partnerskaber i arbejdsmæssig sammenhæng.

overholde operationelle procedurer
  • sikre overholdelse af organisationens IKT-standarder

    Garantere, at tilstanden af begivenhederne er i overensstemmelse med de IKT-regler og -procedurer, der er beskrevet af en organisation for deres produkter, tjenester og løsninger.

Kompetence DNA

Kompetence DNA

Arbejdspersonlighedstræk og værdier, der definerer denne rolle

Nøgletræk du har brug for
Anerkendelse Integritet Pålidelighed Præstation Samarbejde Analytisk tænkning Tilpasningsevne/Fleksibilitet Stresstolerance Lederskab Selvkontrol Variation Præstation/Indsats Uafhængighed Omsorg for andre Innovation Social orientering
Nøglebelønninger, du kan forvente
PræstationArbejdsforholdAnerkendelseRelationerStøtteUafhængighed
Karriereforløb

Vækstveje & lignende roller

Udforsk typiske karriereforløb, tilstødende færdigheder og lignende roller for at planlægge din næste overgang.

Karrierelandskab

Hvor passerrisikomanager inden for cybersikkerhed?

Denne rolle
risikomanager inden for cybersikkerhed Denne rolle

Lighedsscore baseret på færdighedsoverlap fra ESCO-data.

Almindelige spørgsmål

Ofte stillede spørgsmål

Hvilken uddannelsesmæssig baggrund er typisk for en risikomanager inden for cybersikkerhed?
En relevant uddannelse, typisk inden for IT, informationssikkerhed, datalogi eller en lignende retning, er essentielt. Erfaring med risikostyring og compliance er også vigtigt. Der findes flere specialiserede kurser og certificeringer inden for cybersikkerhed, som kan styrke din profil.
Hvordan måles succes i rollen som risikomanager inden for cybersikkerhed?
Succes måles ved at reducere organisationens eksponering for cyberrisici, minimere potentielle tab ved sikkerhedsbrud og sikre overholdelse af relevante sikkerhedsstandarder og lovgivning. Det handler om at proaktivt identificere og afbøde risici, før de eskalerer.
Hvilke personlige egenskaber er vigtige for at lykkes i denne rolle?
Analytiske evner, evnen til at tænke strategisk, stærke kommunikationsevner (både skriftligt og mundtligt) og en detaljeorienteret tilgang er afgørende. Det er også vigtigt at kunne arbejde selvstændigt og i teams, samt at have en proaktiv og løsningsorienteret tilgang.
Risikomanager Inden For Cybersikkerhed — hvad er lønnen i USA?
Medianlønnen er 81.270 dollar om året, pr. 2025-05. Delstaternes medianlønninger ligger mellem 46.700 og 108.160 dollar. Kilde: US Bureau of Labor Statistics. Tallet gælder USA og er ikke en fremskrivning for Europa.