Yrkesprofil

informationschef

Ögonblicksbild

Som informationschef är du drivkraften bakom organisationens digitala strategi och ser till att informationstekniken stödjer verksamhetens mål. Det är en nyckelroll för att forma framtidens IT-landskap och bidra till ökad effektivitet och innovation.

Sammanfattning

Arbetsdagen för en informationschef är ofta dynamisk och involverar både strategiskt tänkande och praktisk planering. Du arbetar nära ledningen för att definiera och implementera en IKT-strategi som är anpassad till organisationens behov och framtida utmaningar. Det handlar om att identifiera och utvärdera nya teknologier, hantera IT-budgetar, leda projekt och säkerställa att IT-infrastrukturen är säker, stabil och uppfyller gällande krav.

Nyckelansvarsområden:
  • • Definiera och implementera IKT-strategi i linje med organisationens övergripande mål.
  • • Prognostisera IKT-marknadens utveckling och identifiera relevanta teknologier.
  • • Säkerställa att IT-infrastrukturen stödjer verksamheten och prioriterar de viktigaste behoven.
Labour market

Var det här yrket efterfrågas

Rapporterad brist och överskott på arbetskraft, per år. Publiceras för yrkesgrupper, inte för enskilda jobbtitlar.

Brist rapporteradÖverskott rapporteratRapporterat ett annat årOmfattas inte av den här källan

Djupare färg: rapporterat likadant fler år i rad.

Siffrorna gäller Driftchefer inom tillverkning, utbildning, vård m.m. — 186 yrken inklusive det här.

7 av 11 har brist202514 av 26 växer2.5Mtjänster till 2035

Brist: Belgium, Bulgaria, Cyprus, Czechia och 3 till.

Längst pågående brist: Belgium, 4 år.

Välj ett område på kartan för att se dess siffror.

Om källan

Källa: ELA/EURES brist och överskott på arbetskraft. Uppgifterna publiceras på yrkesgruppsnivå och omfattar Europa. Utgåvorna skiljer sig åt i bilagornas utformning och i vilka länder som ingår, så en förändring mellan år betyder inte alltid att arbetsmarknaden har förändrats. Grå länder har inte rapporterats, vilket inte är detsamma som balans.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Utforska mer

Hitta din karriärväg och utforska vetenskapen bakom våra rekommendationer.

Snabbpassningskontroll

Kaninformationschefpassa dig?

Svara på tre snabba frågor. Detta är inte en fullständig bedömning – det är en teaser som hjälper dig att bestämma om du ska jämföra din profil.

Framsteg0/3

Gillar du uppgifter som kräverErkännande?

Gillar du uppgifter som kräverIntegritet?

Gillar du uppgifter som kräverArbetsförhållanden?

NexFuture™

Framtidsutsikter för informationschef

The outlook for informationschef reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hur beräknas dessa poäng?

Motståndskraftsindexet (0–100) beräknar hur strukturellt skyddat detta yrke är mot automatisering och AI-störningar, baserat på analys på uppgiftsnivå. Högre poäng innebär fler uppgifter som kräver mänskligt omdöme. AI-exponering visar den uppskattade andelen uppgiftstimmar som nuvarande AI-förmågor kan påverka. Dessa är modellbaserade strukturella indikatorer, inte förutsägelser om individuell anställningstrygghet.

Spela framtiden

Hur kaninformationschefförändras när AI-anpassningen växer?

Denna roll kommer sannolikt att förändras gradvis, med AI som stödjer utvalda uppgifter snarare än att ersätta hela yrket.

En betydande omvandling på uppgiftsnivå beräknas ske om 13 år (runt 2039) under det valda „Förväntat“-scenariot.
~45%
Resiliens
Automationsrisk
EXP~50%
Mänsklig kant
MOAT~45%

Illustrativt scenario baserat på uppgifters automatiserbarhet — inte en prognos. Värden avrundas ju längre fram du tittar.

2026
2033
2044
AI-adoptionshastighet:

Hur AI kan förändra denna roll

Deterministisk, modellbaserad tolkning av nuvarande rollsignaler — ingen garanti för ersättning.

Människoägd 45% Människoägd
Vad beror fortfarande på människor
  • säkerställa efterlevnad av verksamhetens it-standarder
  • använda olika kommunikationskanaler
  • implementera bolagsstyrning
Den mänskliga fördelen För att förbli ledande i denna roll, fokusera på attackera vektorer och beslutsstödsystem. Dessa människocentrerade färdigheter är de svåraste för AI att replikera under de kommande 20 åren.
Hjälpa 26% Hjälpa
Där AI kan bli en biträdande pilot
  • implementera IT-riskhantering
  • förutse framtida IT-nätverksbehov
  • använda beslutsstödsystem
Automatisera 45% Automatisera
Uppgifter som är mest utsatta för automatisering

Ingen enskild uppgift här är ännu starkt automatiserbar.

Detaljerad analys

Vitala tecken & AI-vektorer

AI-exponeringsvektorer

0-100%
AI / Machine Learning 26%

Exponering för AI-assisterad analys, mönstergjenkänning och prediktiv modelleringsuppgifter

Generativ AI 4%

Exponering för innehållsgenerering, kreativ utökning och verktyg för stora språkmodeller

Kognitiv programvara 4%

Exponering för arbetsflödesautomation, beslutsstödsprogram och processdigitalisering

Robotic & Physical Automation 0%

Exponering för fysisk automaton, robotik och sensorstyrdt aktivitetsförflyttning

Teknisk information
Metodik: NexFuture v3.0 Källor: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Uppdaterad: aug. 2026

NexFuture v3.0 uppskattar automatiseringsexponering direkt från ESCO:s väsentliga kompetensgrupper, viktad efter kompetensmassa och kalibrerad mot expertankare. Poängen är sannolikhetsbaserade uppskattningar, inte garantier. Se NexFutures metodologivitbok för fullständiga detaljer.

Mäter exponering för automatisering. Den mäter inte lön, efterfrågan eller hur många jobb som finns nära dig.

En dag i livet

Vad människor i denna roll vanligtvis gör

Ledning och entreprenörskap

Dag i livet

En vanlig dag som eninformationschef

09
09:00 · Morgon
definiera teknikstrategi
Utarbeta en övergripande plan för mål, metoder, principer och taktik med anknytning till användningen av teknik inom en organisation och beskriva medlen för att uppnå målen, med beaktande av analyser och relevanta bestämmelser.
10
10:30 · Mitt på morgonen
hantera programversioner
Granska och godkänna förslag till programutvecklingsversioner. Hantera ytterligare versionprocesser.
12
12:00 · Middag
använda beslutsstödsystem
Utnyttja de tillgängliga IKT-system som kan användas för att underbygga företags- eller organisationsbeslut.
14
14:00 · Eftermiddag
förutse framtida IT-nätverksbehov
Identifiera aktuell datatrafik och uppskatta hur tillväxten kommer att påverka IT-nätverket.
15
15:30 · Sen eftermiddag
granska utvecklingsprocessen i en organisation
Bedöma, se över och besluta om innovations- och utvecklingsprocesser i en organisation för att förbättra effektiviteten och minska kostnaderna.
17
17:00 · Avslutning
implementera bolagsstyrning
Tillämpa en rad principer och mekanismer utifrån vilka en organisation förvaltas och styrs, fastställa informationsrutiner, kontrollera arbetsflöden och beslutsprocesser, fördela rättigheter och ansvarsområden mellan avdelningar och enskilda personer, fastställa företagsmål samt övervaka och utvärdera åtgärder och resultat.

Uppgiftsordningen är illustrativ. Enskilda dagar varierar.

Programvara och teknik & Kunskapsområden
Programvara och teknik
24SevenOffice Project3M Post-it AppActano RplanAdobe AcrobatAdobe ActionScriptAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdvanced business application programming ABAPAEC Software FastTrack ScheduleAirtableAJAXAmazon DynamoDBAmazon Elastic Compute Cloud EC2Amazon KinesisAmazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareAMS REALTIME Projects
Kunskapsområden
  • attackera vektorer

    Sätt eller metoder som hotar aktörers användning genom att utnyttja sårbarheter i informationsnätverk eller system från en konkret organisation och påverkar dess tillgänglighet, integritet och konfidentialitet. Angreppsvektorer kan omfatta social manipulering, t.ex. nätfiske eller falska förevändningar, dataintrång som SQL-injektion samt buffertöverfyllning.

  • beslutsstödsystem

    De IKT-system som används som stöd för företags- eller organisationsbeslut.

  • informationsarkitektur

    De metoder genom vilka information genereras, struktureras, lagras, upprätthålls, länkas, utbyts och används.

  • informationsstruktur

    Den typ av infrastruktur som definierar formatet av data: halvstrukturerad, ostrukturerad och strukturerad.

  • metoder för IT-projekthantering

    Metoderna eller modellerna för planering, förvaltning och övervakning av ICT-resurser för att uppfylla specifika mål. Sådana metoder innefattar Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum eller Agile och användningen av ICT-verktyg för projektledning.

  • metoder för programvarudesign

    Metoder för utformning av programvarusystem och applikationer. Några exempel är Scrum, V-model och Waterfall.

Tvärsektoriell kompetens
  • marknadsanalys
  • systemutveckling
Viktiga färdigheter
utveckla strategier och förfaranden
  • hantera programversioner

    Granska och godkänna förslag till programutvecklingsversioner. Hantera ytterligare versionprocesser.

  • granska utvecklingsprocessen i en organisation

    Bedöma, se över och besluta om innovations- och utvecklingsprocesser i en organisation för att förbättra effektiviteten och minska kostnaderna.

genomföra forskning eller marknadsundersökningar
  • utföra strategiska undersökningar

    Undersöka långsiktiga möjligheter till förbättringar och planera åtgärder för att uppnå dem.

ta fram finans-, affärs- eller marknadsföringsplaner
  • definiera teknikstrategi

    Utarbeta en övergripande plan för mål, metoder, principer och taktik med anknytning till användningen av teknik inom en organisation och beskriva medlen för att uppnå målen, med beaktande av analyser och relevanta bestämmelser.

skydda ikt-utrustning
  • optimera valet av IT-lösning

    Välja lämpliga lösningar på IKT-området beaktande av potentiella risker, fördelar och den övergripande effekten.

kommunicera med kolleger och kunder
  • använda olika kommunikationskanaler

    Använda olika typer av kommunikationskanaler, t.ex. muntlig, handskriven, digital och telefonkommunikation, i syfte att formulera och dela idéer eller information.

analysera och hantera risker
  • implementera IT-riskhantering

    Utveckla och implementera förfaranden för att identifiera, bedöma, behandla och minska IT-risker, såsom hacknings- och dataläckor, i enlighet med företagets riskstrategi, förfaranden och policyer. Analysera och hantera säkerhetsrisker och incidenter. Rekommendera åtgärder för att förbättra den digitala säkerhetsstrategin.

övervaka utvecklingen inom expertområde
  • övervaka tekniktrender

    Studera och undersöka de senaste trenderna och utvecklingarna inom teknik. Iaktta och prognostisera deras utveckling beroende på aktuella eller framtida marknads- och affärsförhållanden.

analysera affärsverksamhet
  • förutse framtida IT-nätverksbehov

    Identifiera aktuell datatrafik och uppskatta hur tillväxten kommer att påverka IT-nätverket.

Färdighets-DNA

Färdighets-DNA

Arbetspersonlighetsdrag och värden som definierar denna roll

Nyckelegenskaper du behöver
Erkännande Integritet Pålitlighet Prestation Samarbete Analytiskt tänkande Anpassningsförmåga/Flexibilitet Stresstolerans Ledarskap Självkontroll Mångfald Prestation/Ansträngning Oberoende Omsorg om andra Innovation Social orientering
Viktiga belöningar du kan förvänta dig
PrestationArbetsförhålla…ErkännandeRelationerStödOberoende
Karriärutveckling

Karriärvägar & liknande roller

Utforska typiska karriärvägar, angränsande färdigheter och liknande roller för att planera din nästa övergång.

Karriärlandskap

Var passarinformationschef?

Den här rollen
informationschef Den här rollen
Tillväxtvägar

Likhetspoäng baserade på kompetensöverlappning från ESCO-data.

Vanliga frågor

Vanliga frågor

Vilken typ av bakgrund är vanlig för en informationschef?
En gedigen bakgrund inom informationssystem, datavetenskap eller liknande områden är vanligt. Erfarenhet av IT-ledning, projektledning och strategisk planering är också mycket värdefullt. Ofta har man en akademisk examen inom området, men relevant erfarenhet kan kompensera för detta.
Hur ser samarbetet ut med andra avdelningar?
Informationschefen arbetar tätt med ledningen och andra avdelningar för att förstå deras behov och säkerställa att IT-lösningar stödjer deras verksamhet. Det är viktigt att kunna kommunicera tekniska frågor på ett begripligt sätt och bygga starka relationer med kollegor.
Vilka egenskaper är särskilt viktiga för att lyckas som informationschef?
Förutom teknisk kompetens är strategiskt tänkande, ledarskap, kommunikationsförmåga och problemlösningsförmåga avgörande. Det är också viktigt att vara innovativ, anpassningsbar och ha en god förståelse för affärsverksamheten.
Informationschef — råder det brist i Europa?
Ja. I ELA/EURES-utgåvan 2025 rapporterades brist i 7 av de 11 europeiska länder som bedömde den här yrkesgruppen: Belgien, Bulgarien, Cypern, Tjeckien och 3 till. Belgien har rapporterat brist 4 år i rad. Bedömningarna publiceras per yrkesgrupp, inte per enskild yrkesbeteckning.
Informationschef — vad är lönen i USA?
Medianlönen är 108 970 dollar per år, per 2025-05. Delstaternas medianlöner ligger mellan 60 470 och 156 590 dollar. Källa: US Bureau of Labor Statistics. Siffran gäller USA och är ingen prognos för Europa.