Yrkesprofil

handläggare, offentlig förvaltning, idrott och fritid

Rollens lins

Vill du vara med och forma framtidens idrott och fritid i Sverige? Som handläggare, offentlig förvaltning, idrott och fritid spelar du en viktig roll i att utveckla policy och stödja en aktiv och inkluderande fritid för alla.

Sammanfattning

Som handläggare inom offentlig förvaltning, idrott och fritid arbetar du med att utveckla och implementera strategier för att främja idrott, fysisk aktivitet och fritidsverksamhet. Ditt arbete bidrar till ökad delaktighet, bättre hälsa och social integration. Du analyserar behov, utformar policyer och samarbetar med olika aktörer för att skapa en positiv utveckling inom sektorn. Rollen kräver ett strategiskt tänkande och förmåga att hantera komplexa frågor.

Nyckelansvarsområden:
  • • Förbereda, analysera och utarbeta idrotts- och fritidspolitik.
  • • Tillämpa befintlig politik och föreslå förbättringar för att stärka idrotts- och fritidssektorn.
  • • Samarbeta med idrottsföreningar, kommuner, organisationer och andra aktörer för att främja delaktighet och utveckling.
Labour market

Var det här yrket efterfrågas

Rapporterad brist och överskott på arbetskraft, per år. Publiceras för yrkesgrupper, inte för enskilda jobbtitlar.

Brist rapporteradÖverskott rapporteratRapporterat ett annat årOmfattas inte av den här källan

Djupare färg: rapporterat likadant fler år i rad.

Siffrorna gäller Yrken med krav på fördjupad högskolekompetens inom ekonomi och förvaltning — 134 yrken inklusive det här.

4 av 8 har brist202529 av 31 växer7.2Mtjänster till 2035

Brist: Czechia, Germany, Netherlands, Romania.

Längst pågående brist: Germany, 4 år.

Välj ett område på kartan för att se dess siffror.

Om källan

Källa: ELA/EURES brist och överskott på arbetskraft. Uppgifterna publiceras på yrkesgruppsnivå och omfattar Europa. Utgåvorna skiljer sig åt i bilagornas utformning och i vilka länder som ingår, så en förändring mellan år betyder inte alltid att arbetsmarknaden har förändrats. Grå länder har inte rapporterats, vilket inte är detsamma som balans.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Utforska mer

Hitta din karriärväg och utforska vetenskapen bakom våra rekommendationer.

Snabbpassningskontroll

Kanhandläggare, offentlig förvaltning, idrott och fritidpassa dig?

Svara på tre snabba frågor. Detta är inte en fullständig bedömning – det är en teaser som hjälper dig att bestämma om du ska jämföra din profil.

Framsteg0/3

Gillar du uppgifter som kräverAnalytiskt tänkande?

Gillar du uppgifter som kräverPrestation/Ansträngning?

Gillar du uppgifter som kräverMångfald?

NexFuture™

Framtidsutsikter för handläggare, offentlig förvaltning, idrott och fritid

The outlook for handläggare, offentlig förvaltning, idrott och fritid reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hur beräknas dessa poäng?

Motståndskraftsindexet (0–100) beräknar hur strukturellt skyddat detta yrke är mot automatisering och AI-störningar, baserat på analys på uppgiftsnivå. Högre poäng innebär fler uppgifter som kräver mänskligt omdöme. AI-exponering visar den uppskattade andelen uppgiftstimmar som nuvarande AI-förmågor kan påverka. Dessa är modellbaserade strukturella indikatorer, inte förutsägelser om individuell anställningstrygghet.

Spela framtiden

Hur kanhandläggare, offentlig förvaltning, idrott och fritidförändras när AI-anpassningen växer?

Mänskligt omdöme, förtroende och sammanhang förblir starka beskyddare för denna roll.

En betydande omvandling på uppgiftsnivå beräknas ske om 18 år (runt 2044) under det valda „Förväntat“-scenariot.
~70%
Resiliens
Automationsrisk
EXP~15%
Mänsklig kant
MOAT~75%

Illustrativt scenario baserat på uppgifters automatiserbarhet — inte en prognos. Värden avrundas ju längre fram du tittar.

2026
2036
2049
AI-adoptionshastighet:

Hur AI kan förändra denna roll

Deterministisk, modellbaserad tolkning av nuvarande rollsignaler — ingen garanti för ersättning.

Människoägd 70% Människoägd
Vad beror fortfarande på människor
  • ha en god relation med statliga myndigheter
  • främja fritidsverksamhet
  • analysera specifika gruppers behov
Den mänskliga fördelen För att förbli ledande i denna roll, fokusera på politisk analys och projektledning. Dessa människocentrerade färdigheter är de svåraste för AI att replikera under de kommande 20 åren.
Hjälpa 19% Hjälpa
Där AI kan bli en biträdande pilot

Begränsad överlappning med AI-medpilot just nu.

Automatisera 13% Automatisera
Uppgifter som är mest utsatta för automatisering

Ingen enskild uppgift här är ännu starkt automatiserbar.

Detaljerad analys

Vitala tecken & AI-vektorer

AI-exponeringsvektorer

0-100%
Generativ AI 19%

Exponering för innehållsgenerering, kreativ utökning och verktyg för stora språkmodeller

Kognitiv programvara 3%

Exponering för arbetsflödesautomation, beslutsstödsprogram och processdigitalisering

AI / Machine Learning 0%

Exponering för AI-assisterad analys, mönstergjenkänning och prediktiv modelleringsuppgifter

Robotic & Physical Automation 0%

Exponering för fysisk automaton, robotik och sensorstyrdt aktivitetsförflyttning

Teknisk information
Metodik: NexFuture v3.0 Källor: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Uppdaterad: aug. 2026

NexFuture v3.0 uppskattar automatiseringsexponering direkt från ESCO:s väsentliga kompetensgrupper, viktad efter kompetensmassa och kalibrerad mot expertankare. Poängen är sannolikhetsbaserade uppskattningar, inte garantier. Se NexFutures metodologivitbok för fullständiga detaljer.

Mäter exponering för automatisering. Den mäter inte lön, efterfrågan eller hur många jobb som finns nära dig.

En dag i livet

Vad människor i denna roll vanligtvis gör

Offentlig tjänst och säkerhet

Dag i livet

En vanlig dag som enhandläggare, offentlig förvaltning, idrott och fritid

09
09:00 · Morgon
bidra till utveckling av ett jaktgods
Analysera godsets uppgifter från tidigare jaktår för att ta reda på effektiviteten av tidigare verksamhet och utvecklingsmöjligheter, fastställa tidigare resursanvändning för att ta reda på effektiviteten, bedöma alternativ och lägga fram förslag för jaktgodsets framtida möjligheter, bidra till slutförandet av jaktplanen, föreslå realistiska mål och idéer för att upprätthålla och förbättra framtidspotentialen.
10
10:30 · Mitt på morgonen
främja fritidsverksamhet
Främja genomdrivandet av fritidsprogram i en gemenskap samt de rekreationstjänster som tillhandahålls av en organisation eller institution.
12
12:00 · Middag
främja idrott i samband med folkhälsa
Stödja möjligheten till idrottsutövning och fysisk aktivitet för att främja allmänhetens hälsa och välbefinnande, minska riskfaktorer för sjukdomar och förebygga kroniska sjukdomar och funktionsnedsättningar.
14
14:00 · Eftermiddag
utarbeta fritidsprogram
Utarbeta planer och strategier som syftar till att tillhandahålla önskade fritidsaktiviteter för en målgrupp eller i ett samhälle.
15
15:30 · Sen eftermiddag
analysera specifika gruppers behov
Identifiera och svara på specifika sociala problem inom en grupp, avgränsa problemets omfattning och beskriva resurser som behövs för att ta itu med problemet samt identifiera befintliga resurser och tillgångar inom gruppen som kan bidra till att lösa problemet.
17
17:00 · Avslutning
ge råd om lagstiftningsakter
Ge råd till tjänstemän i en lagstiftande församling om hur nya lagförslag ska läggas fram och vad som ska behandlas i lagstiftningen.

Uppgiftsordningen är illustrativ. Enskilda dagar varierar.

Programvara och teknik & Kunskapsområden
Programvara och teknik
Adobe AcrobatADP Workforce NowAirtableApple KeynoteApple macOSAtlassian ConfluenceBlackboard softwareBlinkCisco WebexDropboxEkoEvernoteFacebookFlipgridGoogle AdsGoogle DocsGoogle DriveGoogle MeetGoogle SlidesGroupMe
Kunskapsområden
  • politisk analys

    Förståelse för de grundläggande principerna för beslutsfattande inom en viss sektor, dess genomförandeprocesser och dess konsekvenser.

  • projektledning

    Projektledning, de verksamheter som ingår i detta område och de variabler som det innebär, såsom tid, resurser, krav, tidsfrister och respons på oväntade händelser.

  • regler om de europeiska struktur- och investeringsfonderna

    Regler, sekundärlagstiftning och policydokument som styr de europeiska struktur- och investeringsfonderna, inklusive den uppsättning gemensamma allmänna bestämmelser och regler som gäller för de olika fonderna. Detta omfattar kunskap om relaterade nationella rättsakter.

Tvärsektoriell kompetens
  • genomförande av myndighetsföreskrifter
  • principer för hur myndigheter ska vara representerade
  • vetenskapliga forskningsmetoder
Viktiga färdigheter
utveckla strategier och förfaranden
  • utarbeta idrottsprogram

    Utarbeta planer och strategier för inkludering av idrottsaktiviteter och idrottsorganisationer i ett samhälle samt för utveckling av idrottsaktiviteter för särskilda målgrupper.

  • utarbeta fritidsprogram

    Utarbeta planer och strategier som syftar till att tillhandahålla önskade fritidsaktiviteter för en målgrupp eller i ett samhälle.

verka för att behov hos individer och samhället uppfylls
  • främja fritidsverksamhet

    Främja genomdrivandet av fritidsprogram i en gemenskap samt de rekreationstjänster som tillhandahålls av en organisation eller institution.

  • analysera specifika gruppers behov

    Identifiera och svara på specifika sociala problem inom en grupp, avgränsa problemets omfattning och beskriva resurser som behövs för att ta itu med problemet samt identifiera befintliga resurser och tillgångar inom gruppen som kan bidra till att lösa problemet.

ta fram lösningar
  • hitta lösningar på problem

    Lösa problem som uppstår vid planering, prioritering, organisering, ledning/främjande och prestandabedömning. Använda systematiska processer för insamling, analys och sammanställning av information för att utvärdera nuvarande praxis och skapa nya överenskommelser om praxis.

bygga upp yrkesmässiga relationer eller nätverk
  • ha en god relation med statliga myndigheter

    Upprätta och upprätthålla goda arbetsrelationer med kolleger hos olika statliga myndigheter.

ta fram mål och strategier
  • bidra till utveckling av ett jaktgods

    Analysera godsets uppgifter från tidigare jaktår för att ta reda på effektiviteten av tidigare verksamhet och utvecklingsmöjligheter, fastställa tidigare resursanvändning för att ta reda på effektiviteten, bedöma alternativ och lägga fram förslag för jaktgodsets framtida möjligheter, bidra till slutförandet av jaktplanen, föreslå realistiska mål och idéer för att upprätthålla och förbättra framtidspotentialen.

ge rådgivning i rättsliga frågor samt regel- och förfarandefrågor
  • ge råd om lagstiftningsakter

    Ge råd till tjänstemän i en lagstiftande församling om hur nya lagförslag ska läggas fram och vad som ska behandlas i lagstiftningen.

ta fram hälsoprogram
  • främja idrott i samband med folkhälsa

    Stödja möjligheten till idrottsutövning och fysisk aktivitet för att främja allmänhetens hälsa och välbefinnande, minska riskfaktorer för sjukdomar och förebygga kroniska sjukdomar och funktionsnedsättningar.

ledarskapsförmåga
  • hantera genomförandet av myndighetsföreskrifter

    Hantera genomförandet av nya myndighetsföreskrifter eller förändringar av befintliga föreskrifter på nationell eller regional nivå samt leda personal som är involverad i genomförandet.

Färdighets-DNA

Färdighets-DNA

Arbetspersonlighetsdrag och värden som definierar denna roll

Nyckelegenskaper du behöver
Analytiskt tänkande Prestation/Ansträngning Mångfald Prestation Erkännande Integritet Oberoende Pålitlighet Innovation Stresstolerans Självkontroll Anpassningsförmåga/Flexibilitet Samarbete Ledarskap Omsorg om andra Social orientering
Viktiga belöningar du kan förvänta dig
PrestationArbetsförhålla…ErkännandeRelationerStödOberoende
Karriärutveckling

Karriärvägar & liknande roller

Utforska typiska karriärvägar, angränsande färdigheter och liknande roller för att planera din nästa övergång.

Vanliga frågor

Vanliga frågor

Vilken typ av bakgrund krävs för att bli handläggare, offentlig förvaltning, idrott och fritid?
En relevant högskoleutbildning inom idrottsvetenskap, statsvetenskap, samhällsvetenskap eller liknande är vanligt. Erfarenhet från idrottsrörelsen, offentlig förvaltning eller liknande områden är meriterande.
Hur ser samarbetet ut med andra organisationer i rollen?
Du kommer att ha ett nära samarbete med en mängd olika aktörer, inklusive idrottsföreningar, kommuner, regioner, statliga myndigheter och andra organisationer som arbetar med idrott och fritid. Regelbunden kommunikation och samordning är centralt för att uppnå gemensamma mål.
Vilka egenskaper är särskilt viktiga för att lyckas i denna roll?
Analytisk förmåga, strategiskt tänkande, god kommunikationsförmåga, samarbetsförmåga och ett intresse för idrott och fritid är viktiga egenskaper. Du behöver också vara noggrann, strukturerad och kunna hantera flera uppgifter samtidigt.
Handläggare, Offentlig Förvaltning, Idrott Och Fritid — vad är lönen i USA?
Medianlönen är 77 180 dollar per år, per 2025-05. Delstaternas medianlöner ligger mellan 43 260 och 113 930 dollar. Källa: US Bureau of Labor Statistics. Siffran gäller USA och är ingen prognos för Europa.