Yrkesprofil

chef, strategisk planering

Ögonblicksbild

Vill du vara med och forma företagets framtid? Som chef, strategisk planering, leder du arbetet med att skapa och implementera strategier som driver tillväxt och framgång, i nära samarbete med ledande chefer.

Sammanfattning

Som chef, strategisk planering, är du en nyckelperson i att översätta företagets övergripande vision till konkreta planer för varje avdelning. Du arbetar i team med andra chefer för att utveckla strategier som passar hela organisationen och säkerställer att dessa implementeras effektivt och konsekvent. Ditt arbete handlar om att analysera marknaden, identifiera möjligheter och utmaningar, samt skapa detaljerade planer som stödjer företagets mål.

Nyckelansvarsområden:
  • • Utveckla och implementera strategiska planer i samarbete med ledningsgruppen.
  • • Säkerställa att avdelningsplaner är i linje med företagets övergripande strategi.
  • • Analysera marknadstrender och konkurrenssituation för att identifiera möjligheter och risker.
36%
Resiliens Poäng · 2026 (Högre är bättre)
Magisterexamen 55% AI-exponering
Starta karriär-DNA-bedömning
Labour market

Var det här yrket efterfrågas

Rapporterad brist och överskott på arbetskraft, per år. Publiceras för yrkesgrupper, inte för enskilda jobbtitlar.

Brist rapporteradÖverskott rapporteratRapporterat ett annat årOmfattas inte av den här källan

Djupare färg: rapporterat likadant fler år i rad.

Siffrorna gäller Chefer inom ekonomi, personal, marknadsföring och försäljning samt annan administration m.m. — 69 yrken inklusive det här.

4 av 8 har brist202520 av 25 växer613ktjänster till 2035

Brist: Czechia, Italy, Luxembourg, Romania.

Längst pågående brist: Luxembourg, 3 år.

Välj ett område på kartan för att se dess siffror.

Om källan

Källa: ELA/EURES brist och överskott på arbetskraft. Uppgifterna publiceras på yrkesgruppsnivå och omfattar Europa. Utgåvorna skiljer sig åt i bilagornas utformning och i vilka länder som ingår, så en förändring mellan år betyder inte alltid att arbetsmarknaden har förändrats. Grå länder har inte rapporterats, vilket inte är detsamma som balans.

Utforska mer

Hitta din karriärväg och utforska vetenskapen bakom våra rekommendationer.

Vägleder du andra? Se NexPath för skolor och mottagningar.
Snabbpassningskontroll

Kanchef, strategisk planeringpassa dig?

Svara på tre snabba frågor. Detta är inte en fullständig bedömning – det är en teaser som hjälper dig att bestämma om du ska jämföra din profil.

Framsteg0/3

Gillar du uppgifter som kräverRelationer?

Gillar du uppgifter som kräverArbetsförhållanden?

Gillar du uppgifter som kräverOberoende?

NexFuture™

Framtidsutsikter för chef, strategisk planering

The outlook for chef, strategisk planering reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hur beräknas dessa poäng?

Motståndskraftsindexet (0–100) beräknar hur strukturellt skyddat detta yrke är mot automatisering och AI-störningar, baserat på analys på uppgiftsnivå. Högre poäng innebär fler uppgifter som kräver mänskligt omdöme. AI-exponering visar den uppskattade andelen uppgiftstimmar som nuvarande AI-förmågor kan påverka. Dessa är modellbaserade strukturella indikatorer, inte förutsägelser om individuell anställningstrygghet.

Spela framtiden

Hur kanchef, strategisk planeringförändras när AI-anpassningen växer?

Flera uppgiftsområden kan skifta mot AI-stödda arbetsflöden, så omkompetens blir viktigare.

En betydande omvandling på uppgiftsnivå beräknas ske om 12 år (runt 2038) under det valda „Förväntat“-scenariot.
~35%
Resiliens
Automationsrisk
EXP~60%
Mänsklig kant
MOAT~35%

Illustrativt scenario baserat på uppgifters automatiserbarhet — inte en prognos. Värden avrundas ju längre fram du tittar.

2026
2033
2043
AI-adoptionshastighet:

Hur AI kan förändra denna roll

Deterministisk, modellbaserad tolkning av nuvarande rollsignaler — ingen garanti för ersättning.

Människoägd 36% Människoägd
Vad beror fortfarande på människor
  • fullgöra lagstadgade skyldigheter
  • använda olika kommunikationskanaler
  • meddela affärsplaner till medarbetare
Den mänskliga fördelen För att förbli ledande i denna roll, fokusera på företagens hållbarhet och företagens sociala ansvar. Dessa människocentrerade färdigheter är de svåraste för AI att replikera under de kommande 20 åren.
Hjälpa 23% Hjälpa
Där AI kan bli en biträdande pilot
  • kontrollera genomförandet av företagets policy
Automatisera 55% Automatisera
Uppgifter som är mest utsatta för automatisering

Ingen enskild uppgift här är ännu starkt automatiserbar.

Detaljerad analys

Vitala tecken & AI-vektorer

AI-exponeringsvektorer

0-100%
Kognitiv programvara 23%

Exponering för arbetsflödesautomation, beslutsstödsprogram och processdigitalisering

Generativ AI 12%

Exponering för innehållsgenerering, kreativ utökning och verktyg för stora språkmodeller

AI / Machine Learning 3%

Exponering för AI-assisterad analys, mönstergjenkänning och prediktiv modelleringsuppgifter

Robotic & Physical Automation 0%

Exponering för fysisk automaton, robotik och sensorstyrdt aktivitetsförflyttning

Teknisk information
Metodik: NexFuture v3.0 Källor: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Uppdaterad: aug. 2026

NexFuture v3.0 uppskattar automatiseringsexponering direkt från ESCO:s väsentliga kompetensgrupper, viktad efter kompetensmassa och kalibrerad mot expertankare. Poängen är sannolikhetsbaserade uppskattningar, inte garantier. Se NexFutures metodologivitbok för fullständiga detaljer.

Mäter exponering för automatisering. Den mäter inte lön, efterfrågan eller hur många jobb som finns nära dig.

En dag i livet

Vad människor i denna roll vanligtvis gör

Ledning och entreprenörskap

Dag i livet

En vanlig dag som enchef, strategisk planering

09
09:00 · Morgon
genomföra operativa affärsplaner
Genomföra den strategiska operativa affärsplanen för en organisation genom att engagera och delegera till andra, övervaka framsteg och göra anpassningar längs vägen. Utvärdera i vilken utsträckning de strategiska målen har uppnåtts, dra lärdomar, fira framgångar och lyfta fram människors bidrag.
10
10:30 · Mitt på morgonen
upprätta affärsplaner
Planera, skriva och samarbeta i verkställandet av affärsplaner. I affärsplanen ta med och prognosticera marknadsstrategi, företagets konkurrensanalys, planens utformning och utveckling, verksamhets- och ledningsaspekterna samt den ekonomiska prognosen i affärsplanen.
12
12:00 · Middag
använda olika kommunikationskanaler
Använda olika typer av kommunikationskanaler, t.ex. muntlig, handskriven, digital och telefonkommunikation, i syfte att formulera och dela idéer eller information.
14
14:00 · Eftermiddag
fastställa organisationsstandarder
Skriva, genomföra och främja företagets interna standarder som en del av affärsplanerna för den verksamhet och de resultatnivåer som företaget avser att uppnå.
15
15:30 · Sen eftermiddag
fullgöra lagstadgade skyldigheter
Förstå, följa och tillämpa företagets lagstadgade skyldigheter i det dagliga arbetet.
17
17:00 · Avslutning
ge råd om effektivitetsförbättringar
Analysera information och detaljer om processer och produkter för att ge råd om möjliga effektivitetsförbättringar som skulle kunna genomföras och skulle innebära en bättre resursanvändning.

Uppgiftsordningen är illustrativ. Enskilda dagar varierar.

Programvara och teknik & Kunskapsområden
Programvara och teknik
Act!ActionWareAdobe AcrobatAdobe Creative Cloud softwareAdobe PhotoshopADP Workforce NowAirtableAmazon Web Services AWS softwareAMG Teleran SalesInSyncApache HadoopApple Final Cut ProApple KeynoteApple macOSAtlassian ConfluenceAtlassian JIRAAutodesk AutoCADAvidian Technologies ProphetBlackbaud The Raiser's EdgeBlackboard softwareCalendar and scheduling software
Kunskapsområden
  • företagens hållbarhet

    Företagspraxis för en långsiktigt hållbar tillväxt med miljöstrategier, ekonomiska strategier och sociala strategier som dess tre huvudpelare.

  • företagens sociala ansvar

    Hantering eller styrning av affärsprocesser på ett ansvarsfullt och etiskt sätt med beaktande av det ekonomiska ansvaret gentemot aktieägarna som lika viktigt som ansvaret gentemot berörda miljö- och samhällsparter.

  • företagspolicyer

    Den uppsättning regler som reglerar ett företags verksamhet.

  • organisationsstrategier

    Strategier för att uppnå definierade mål som rör utvecklingen och bevarandet av en organisation.

  • förfaranden vid backoffice

    Processer, arbetsuppgifter, språkbruk, organisationsroll och andra specifika faktorer vid en organisations drift- och tillverkningsavdelning, exempelvis i arbetet som rör inköp, processer i leveranskedjan och varuhantering.

  • förfaranden vid ekonomiavdelning

    Processer, arbetsuppgifter, språkbruk, organisationsroll och andra specifika faktorer vid en organisations ekonomiavdelning. Kunskap om finansiella rapporter, investeringar, redovisningsnormer osv.

Tvärsektoriell kompetens
  • förfaranden vid förvaltningsavdelning
  • strategisk Hoshin Kanri-planering
  • strategisk planering
Viktiga färdigheter
utveckla strategier och förfaranden
  • integrera företagets strategi i den dagliga verksamheten

    Reflektera över företags strategiska grund, dvs. deras uppdrag, visioner och värden, för att integrera denna grundval i jobbets prestanda.

  • utarbeta organisationspolicyer

    Utveckla och övervaka genomförandet av policyer som syftar till att dokumentera och närmare beskriva rutinerna kring organisationens verksamhet mot bakgrund av dess strategiska planering.

  • fastställa organisationsstandarder

    Skriva, genomföra och främja företagets interna standarder som en del av affärsplanerna för den verksamhet och de resultatnivåer som företaget avser att uppnå.

införa nya förfaranden eller processer
  • genomföra operativa affärsplaner

    Genomföra den strategiska operativa affärsplanen för en organisation genom att engagera och delegera till andra, övervaka framsteg och göra anpassningar längs vägen. Utvärdera i vilken utsträckning de strategiska målen har uppnåtts, dra lärdomar, fira framgångar och lyfta fram människors bidrag.

  • genomföra strategiskt arbete

    Genomföra en strategi för utveckling och omvandling av företaget. Strategisk förvaltning innebär utarbetande och genomförande av ett företags viktigaste mål och initiativ från ledningens sida för ägarnas räkning, baserat på beaktande av tillgängliga resurser och en bedömning av de interna och externa miljöer där organisationen är verksam.

  • utföra strategisk planering

    Vidta åtgärder inom ramen för fastställda mål och förfaranden på strategisk nivå för att mobilisera resurser och fullfölja etablerade strategier.

ta fram mål och strategier
  • skapa visioner i företagsledningen

    Integrera ambitioner och visionära planer i både planeringen och den dagliga verksamheten i syfte att fastställa mål för företaget.

  • tänka strategiskt

    Tillämpa generering och effektiv tillämpning av företagsinsikter och eventuella möjligheter för att få konkurrensfördelar på lång sikt.

samarbeta och upprätthålla kontakter
  • meddela affärsplaner till medarbetare

    Distribuera, presentera och kommunicera affärsplaner och -strategier till ledning och anställda och se till att mål, åtgärder och viktiga budskap förmedlas på rätt sätt.

  • hantera relationer med chefer

    Hantera relationer med chefer inom andra avdelningar för att säkerställa effektiv service och kommunikation, dvs. försäljning, planering, inköp, handel, distribution och teknik.

ta fram finans-, affärs- eller marknadsföringsplaner
  • utarbeta företagsstrategier

    Tänka ut, planera och utarbeta strategier för företag och organisationer som syftar till att uppnå olika mål, till exempel etablering av nya marknader, renovering av ett företags utrustning och maskiner, genomförande av prissättningsstrategier osv.

  • upprätta affärsplaner

    Planera, skriva och samarbeta i verkställandet av affärsplaner. I affärsplanen ta med och prognosticera marknadsstrategi, företagets konkurrensanalys, planens utformning och utveckling, verksamhets- och ledningsaspekterna samt den ekonomiska prognosen i affärsplanen.

leda och motivera
  • leda chefer för företagets avdelningar

    Samarbeta med och vägleda ledningen för ett företags avdelningar med avseende på företagets mål, åtgärder och förväntningar som krävs enligt deras ledningsuppdrag.

kommunicera med kolleger och kunder
  • använda olika kommunikationskanaler

    Använda olika typer av kommunikationskanaler, t.ex. muntlig, handskriven, digital och telefonkommunikation, i syfte att formulera och dela idéer eller information.

tillhandahålla rådgivning och konsultation
  • ge råd om kommunikationsstrategier

    Förse företag och organisationer med konsulttjänster avseende deras interna och externa kommunikationsplaner och deras representation, inbegripet deras närvaro på nätet. Rekommendera förbättringar i kommunikationen och se till att viktig information når alla anställda och att deras frågor besvaras.

Färdighets-DNA

Färdighets-DNA

Arbetspersonlighetsdrag och värden som definierar denna roll

Nyckelegenskaper du behöver
Prestation/Ansträngning Mångfald Prestation Ledarskap Samarbete Omsorg om andra Social orientering Självkontroll Stresstolerans Anpassningsförmåga/Flexibilitet Pålitlighet Erkännande Integritet Oberoende Innovation Analytiskt tänkande
Viktiga belöningar du kan förvänta dig
PrestationArbetsförhålla…ErkännandeRelationerStödOberoende
Karriärutveckling

Karriärvägar & liknande roller

Utforska typiska karriärvägar, angränsande färdigheter och liknande roller för att planera din nästa övergång.

Karriärlandskap

Var passarchef, strategisk planering?

Den här rollen
chef, strategisk planering Den här rollen
Tillväxtvägar

Likhetspoäng baserade på kompetensöverlappning från ESCO-data.

Vanliga frågor

Vanliga frågor

Vilken typ av bakgrund är vanlig för en chef, strategisk planering?
En gedigen akademisk utbildning inom ekonomi, management, eller liknande områden är vanligt. Erfarenhet från ledande befattningar, gärna med fokus på strategiskt arbete, är också mycket värdefullt. Branscherfarenhet är ofta en fördel.
Hur ser en typisk arbetsdag ut för en chef, strategisk planering?
En typisk dag kan innebära möten med ledningsgruppen, analys av marknadsdata, utarbetande av strategiska dokument, presentationer för avdelningschefer och uppföljning av implementeringen av strategier. Det är ett varierande och utmanande arbete som kräver både analytisk förmåga och god kommunikationsförmåga.
Vilka är de viktigaste egenskaperna för att lyckas som chef, strategisk planering?
Strukturerad, analytisk och strategisk förmåga är avgörande. Du behöver också vara en stark kommunikatör, kunna samarbeta effektivt med andra och ha en god förståelse för företagets verksamhet och marknaden.
Chef, Strategisk Planering — råder det brist i Europa?
Båda, beroende på var. Av de 8 europeiska länder som bedömde den här yrkesgruppen 2025 rapporterade 4 brist och 4 överskott. Bedömningarna publiceras per yrkesgrupp, inte per enskild yrkesbeteckning.
Chef, Strategisk Planering — vad är lönen i USA?
Medianlönen är 102 950 dollar per år, per 2025-05. Delstaternas medianlöner ligger mellan 67 690 och 173 690 dollar. Källa: US Bureau of Labor Statistics. Siffran gäller USA och är ingen prognos för Europa.