arbetsledare, tillverkning

Analysera och identifiera styrkor och svagheter hos lösningar, slutsatser eller tillvägagångssätt vid problem; formulera och planera alternativ.

Förbättra arbetsflödet inom produktionen genom att analysera och utveckla logistiska planer som påverkar produktionen och distributionen.

Säkerställa hög säkerhetsstandard och kvalitet i anläggningar, system och arbetstagarnas beteende. Se till att förfaranden och revisionsstandarder följs. Se till att maskiner och apparater i produktionsanläggningen är lämpliga för uppgiften.

Utarbeta metoder för att fastställa produktivitetsförbättringar, anpassa de mål som ska uppnås och den tid och de resurser som krävs.

Anpassa arbetsschemat för att upprätthålla kontinuerligt skiftarbete.

Planera produktionen med siktet på maximal lönsamhet samtidigt som företagets nyckeltal bibehålls i fråga om kostnader, kvalitet, service och innovation.

Följa produktionsschemat med beaktande av alla krav, tidsaspekter och behov. I det här schemat anges vilka enskilda varor som ska produceras under varje tidsperiod och det omfattar olika aspekter som produktion, bemanning, inventering osv. Det är vanligtvis kopplat till tillverkning där planen anger när och hur mycket av varje produkt som kommer att krävas. Använda all information i det faktiska genomförandet av planen.

Övervaka och säkerställa kvaliteten hos de tillhandahållna varorna eller tjänsterna genom att övervaka att alla produktionsfaktorer uppfyller kvalitetskraven. Övervaka produktkontroll och -provning.

Följa organisationens eller avdelningens specifika standarder och riktlinjer. Förstå syftena med organisationen och gemensamma avtal och agera därefter.

Leda och styra enligt organisationens uppförandekod.

Hantera anställda och underordnade, som arbetar i grupp eller enskilt, för att maximera deras resultat och insatser. Planera deras arbete och verksamhet, ge instruktioner, motivera och leda arbetstagarna så att de når företagets mål. Övervaka och mäta hur en anställd tar sitt ansvar och hur väl detta utförs. Identifiera områden som kan förbättras och lägga fram förslag för att uppnå detta. Leda en grupp människor att uppnå målen och upprätthålla en effektiv arbetsrelation bland personalen.

Övervaka val, utbildning, resultat och motivation avseende anställda.

Utvärdera hur mycket av lagret som används och avgöra vad som bör beställas.

Övervaka parametrar för att hålla ett öga på produktion, utveckling och kostnader inom ditt kontrollområde.

Se till att alla produktionsbehov är tydliga innan man planerar schemat. Ta hänsyn till kraven från koreografen, den konstnärliga ledaren och sällskapets ledare och de särskilda behoven hos utövande konstnärer/dansare samt den tillgängliga budgeten. Ta hänsyn till arbetsutrymmen, logistik, scen, belysning, ljud och multimediala krav. Ta hänsyn till krav avseende kostymer, smink, hår och rekvisita.

Planera, samordna och leda all produktionsverksamhet för att säkerställa att varor tillverkas i tid, i rätt ordning, håller tillräcklig kvalitet och har rätt sammansättning, från intag av varor till leverans.

Planera skift för anställda för att säkerställa att alla kundorder slutförs och produktionsplanen följs på ett tillfredsställande sätt.

Utvärdera och identifiera personalbrist i fråga om kvantitet, kompetens, prestationsintäkter och överskott.

Samla in kontaktuppgifter för alla gruppmedlemmar och besluta om kommunikationssätt.

Hantera relationer med chefer inom andra avdelningar för att säkerställa effektiv service och kommunikation, dvs. försäljning, planering, inköp, handel, distribution och teknik.