Ammattiäly

Kyberturvallisuuden riskipäällikkö

Tilannekuva

Kyberturvallisuusriskien riskipäälliköt tunnistavat, analysoivat, arvioivat ja lieventävät tieto- ja viestintätekniikan infrastruktuurien, kuten järjestelmien tai palvelujen, kyberturvallisuuteen liittyviä riskejä. He hallitsevat näitä näkökohtia suunnittelemalla riskianalyyseja sekä soveltamalla, arvioimalla ja päivittämällä niitä ja raportoimalla ja viestimällä niistä. He laativat organisaation riskienhallintastrategian ja varmistavat, että riskit pysyvät organisaation kannalta hyväksyttävällä tasolla valitsemalla riskien vähentämistoimia ja valvontatoimia.

Yhteenveto

Kyberturvallisuuden riskipäällikön työssä pääset syventymään organisaation tietoturvaan ja varmistamaan sen toimivuuden. Päivittäisiin tehtäviisi kuuluu kyberuhkien tunnistaminen, niiden vaikutusten arviointi ja sopivien riskienhallintatoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus. Työ on usein itsenäistä analysointia, mutta vaatii myös hyviä viestintätaitoja, jotta voit selittää riskit ja ratkaisut selkeästi eri sidosryhmille.

Keskeiset vastuualueet:
  • • Kyberturvallisuusriskien tunnistaminen, analysointi ja arviointi
  • • Riskienhallintastrategian suunnittelu ja toteutus organisaatiossa
  • • Riskienhallintasuunnitelmien laatiminen, soveltaminen ja päivittäminen
Labour market

Missä tästä ammatista on pulaa

Raportoidut työvoimapulat ja -ylitarjonnat vuosittain. Julkaistaan ammattiryhmille, ei yksittäisille ammattinimikkeille.

Pulaa raportoituYlitarjontaa raportoituRaportoitu toisena vuonnaLähde ei kata tätä maata

Syvempi väri: raportoitu samoin useampana peräkkäisenä vuotena.

Luvut kattavat ryhmän Tieto- ja viestintäteknologian erityisasiantuntijat — 75 ammattia, tämä mukaan lukien.

10/11 pulaa2025Kaikki 30 kasvaa3.7Mavautuvia vuoteen 2035

Pulaa: Austria, Bulgaria, Czechia, Denmark ja 6 muuta.

Pisin yhtäjaksoinen pula: Austria, 3 vuotta.

Valitse alue kartalta nähdäksesi sen luvut.

Tietoa lähteestä

Lähde: ELA/EURES työvoimapulat ja -ylitarjonnat. Tiedot julkaistaan ammattiryhmätasolla ja kattavat Euroopan. Julkaisujen liitteiden rakenne ja maakattavuus vaihtelevat, joten vuosien välinen muutos ei aina tarkoita työmarkkinoiden muuttumista. Harmaat maat eivät ole raportoineet, mikä ei ole sama asia kuin tasapaino.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Tutki lisää

Löydä urapolkusi ja tutustu taustalla olevaan tieteeseen.

Pikatarkistus

Sopiiko kyberturvallisuuden riskipäällikkö sinulle?

Vastaa kolmeen nopeaan kysymykseen. Tämä ei ole täysi arviointi, vaan lyhyt testi auttamaan sinua päättämään, kannattaako profiileja verrata.

Edistyminen0/3

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Tunnustus?

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Rehellisyys?

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Työolosuhteet?

NexFuture™

Tulevaisuuden nakyma ammatille kyberturvallisuuden riskipäällikkö

The outlook for kyberturvallisuuden riskipäällikkö reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Miten nämä pisteet on laskettu?

Resilienssipistemäärä (0–100) arvioi, kuinka hyvin tämä ammatti on rakenteellisesti suojattu automaatiolta ja tekoälyn häiriöiltä, tehtävätasoanalyysin perusteella. Korkeammat pisteet tarkoittavat enemmän inhimilliseen arviointiin perustuvia tehtäviä. Tekoälyvaikutus näyttää arvioidun prosenttiosuuden tehtävätunneista, joihin nykyiset tekoälykyvyt voisivat vaikuttaa. Nämä ovat mallipohjaisia rakenteellisia indikaattoreita, eivät ennusteita yksilökohtaisesta työn turvallisuudesta.

Kokeile tulevaisuutta

Miten kyberturvallisuuden riskipäällikkö voi muuttua tekoälyn yleistyessä?

Tämä rooli muuttuu todennäköisesti vähitellen, tekoälyn tukiessa valikoituja tehtäviä sen sijaan, että koko ammatti korvataan.

Merkittävän tehtävätason muutoksen arvioidaan tapahtuvan 13 vuodessa (noin vuonna 2039) valitun Odotettu-skenaarion mukaan.
~45%
Resilienssi
Automaatioriski
EXP~50%
Ihmisedge
MOAT~45%

Havainnollistava skenaario tehtävien automatisoitavuuden perusteella — ei ennuste. Arvot pyöristetään, mitä kauemmas katsotaan.

2026
2033
2044
Tekoälyn käyttöönottonopeus:

Miten tekoäly voi muuttaa tätä roolia

Deterministinen, mallipohjainen tulkinta nykyisistä roolin signaaleista – ei lupaus korvaamisesta.

Ihmisvetoiset tehtävät 45% Ihmisvetoiset tehtävät
Mikä riippuu edelleen ihmisistä
  • perustaa tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä
  • varmistaa organisaation ICT-standardien noudattaminen
  • olla vuorovaikutuksessa sidosryhmien kanssa
Inhimillinen etu Pysyaksesi edella tassa roolissa keskity taitoihin eettisen hakkeroinnin periaatteet ja hyökkäysvektorit. Naita inhimillisia taitoja tekoalylla on vaikein korvata seuraavan 20 vuoden aikana.
Avustettava 24% Avustettava
Missä tekoälystä voi tulla co-pilot
  • ottaa käyttöön ICT-riskinhallinta
  • antaa neuvoja turvallisuusriskien hallintaan
  • hallita järjestelmän turvallisuutta
Automatisoitava 45% Automatisoitava
Automaatiolle eniten altistuneet tehtävät

Yksikään tehtävä ei ole vielä erityisen automatisoitavissa.

Yksityiskohtainen analyysi

Elintoiminnot ja tekoälyvektorit

Tekoälyaltistusvektorit

0-100%
Tekoäly / koneoppiminen 24%

Altistus analyyttiselle tekoalyille, koneoppimismalleille ja ennustavalle analytiikalle

Kognitiivinen ohjelmistoautomaatio 7%

Altistus tyonkulun automaatiolle, paatostukijarjestelmille ja prosessien digitalisoinnille

Generatiivinen tekoäly 3%

Altistus sisallontuotannolle, luoville kielimalleille ja generatiivisille tekoalyvalineille

Robotiikka ja fyysinen automaatio 0%

Altistus fyysiselle automaatiolle, robotiikalle ja sensoriohjautuville tehtaville

Tekniset tiedot
Metodologia: NexFuture v3.0 Lähteet: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Päivitetty: syys 2026

NexFuture v3.0 arvioi automaatioaltistuksen suoraan ESCO:n keskeisistä taitoryhmistä, painotettuna taitojen massalla ja kalibroituna asiantuntija-ankkureihin. Pisteet ovat todennäköisyysarvioita, eivät takeita. Katso täydelliset tiedot NexFuture-metodologiajulkaisusta.

Mittaa altistumista automaatiolle. Se ei mittaa palkkaa, kysyntää eikä sitä, kuinka monta työpaikkaa lähelläsi on.

Päivä työssä

Mitä tässä roolissa yleensä tehdään

Digitaalinen teknologia

Päivä elämässä

Tyypillinen päivä kyberturvallisuuden riskipäällikkö-ammattilaisena

09
09:00 · Aamu
perustaa tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä
Suunnitella tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä, jolla säilytetään tietojen luottamuksellisuus, eheys ja saatavuus soveltamalla riskinhallintaprosessia ja herätetään asianomaisten osapuolten luottamus tällaisten kyberturvallisuuteen liittyvien riskien asianmukaiseen hallintaan, sekä soveltaa, seurata ja tarkistaa kyseistä järjestelmää.
10
10:30 · Myöhäinen aamu
muodostaa ICT-turvallisuussuunnitelma
Määritellä kattava ja ennakoiva strategia tieto- ja viestintätekniikan tietoturvariskien hallintaa varten määrittämällä toimenpiteitä ja velvollisuuksia, joilla varmistetaan tietojen luottamuksellisuus, eheys ja saatavuus. Panna täytäntöön sellaisia toimintalinjoja, joilla estetään tietoturvaloukkaukset, havaitaan luvaton pääsy järjestelmiin ja resursseihin ja reagoidaan siihen, muun muassa ajantasaiset tietoturvasovellukset ja työntekijöiden koulutus.
12
12:00 · Keskipäivä
antaa neuvoja turvallisuusriskien hallintaan
Antaa neuvoja turvallisuusriskien hallintaperiaatteista ja ennaltaehkäisystrategioista ja niiden täytäntöönpanosta; olla tietoinen erilaisista turvallisuusriskeistä, jotka koskevat tiettyä organisaatiota.
14
14:00 · Iltapäivä
hallita järjestelmän turvallisuutta
Analysoida yrityksen kriittistä omaisuutta ja tunnistaa heikkoudet ja haavoittuvuudet, jotka voivat johtaa tunkeutumiseen tai hyökkäykseen. Soveltaa turvallisuuden valvontatekniikoita. Ymmärtää tietoverkkohyökkäysten tekniikoita ja toteuttaa tehokkaita vastatoimia.
15
15:30 · Myöhäinen iltapäivä
ottaa käyttöön ICT-riskinhallinta
Kehittää ja toteuttaa menettelyjä, joilla tunnistetaan, arvioidaan, käsitellään ja vähennetään tieto- ja viestintätekniikan riskejä, kuten hakkerointia tai tietovuotoja, yrityksen riskistrategian, -menettelyjen ja -politiikan mukaisesti. Analysoida ja hallita turvallisuusriskejä ja -poikkeamia. Suositella toimia digitaalisen turvallisuusstrategian parantamista varten.
17
17:00 · Lopetus
varmistaa organisaation ICT-standardien noudattaminen
Sen varmistaminen, että nykyinen olotila vastaa organisaation tuotteilleen, palveluilleen tai ratkaisuilleen asettamia ICT-standardeja ja -määräyksiä.

Tehtäväjärjestys on havainnollistava. Yksittäiset päivät vaihtelevat.

Ohjelmistot ja teknologiat & Tietämysalueet
Ohjelmistot ja teknologiat
Structured query language SQLOracle JavaJavaScriptAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareSplunk EnterpriseMicrosoft PowerShellServiceNowMicrosoft Active DirectoryOracle Business Intelligence Enterprise EditionNortonLifeLock cybersecurity softwareMcAfeeSAP Crystal ReportsVirtual private networking VPN softwareCustomer information control system CICSFirewall softwareManagement information systems MISSingle sign-on SSOCisco Systems CiscoWorksNetwork directory services softwareCyberArkIntrusion prevention system IPSSecurity assertion markup language SAMLVideoconferencing softwareArcSight Enterprise Threat and Risk ManagementTenable NessusIBM Tivoli softwareMetasploitMITRE ATT&CK softwarePhysical access management softwareSocial networking softwareNmapChinotec Technologies ParosKismetPhoto editing softwareSecure web gateway softwareSymantec PGPTrueCrypt
Tietämysalueet
  • eettisen hakkeroinnin periaatteet

    Joukko toimia, jotka toteutetaan tietokonejärjestelmän haavoittuvuuksien havaitsemiseksi, jotta voidaan parantaa organisaation turvallisuutta. Niillä pyritään tunnistamaan tietoturvaloukkauksia ja uhkia verkossa sekä puuttumaan niihin.

  • hyökkäysvektorit

    Käytävät tai menetelmät, joita uhkatoimijat käyttävät hyödyntääkseen konkreettisen organisaation tietoverkkojen tai -järjestelmien haavoittuvuuksia ja vaikuttaakseen niiden saatavuuteen, eheyteen ja luottamuksellisuuteen. Hyökkäysvektoreihin voi kuulua käyttäjien manipulointia, kuten tietojenurkkimisviestejä tai uskottavia tarinoita, tai teknisiä hyväksikäyttötapoja, kuten SQL-injektioita ja puskurin ylivuotohyökkäyksiä.

  • ICT-suorituskyvyn analyysimenetelmät

    Menetelmät, joilla analysoidaan ohjelmistojen, tieto- ja viestintäteknisten järjestelmien ja verkon suorituskykyä tietoteknisten ongelmien juurisyyn löytämiseksi. Menetelmillä voidaan analysoida resurssien pullonkauloja, soveltamisaikoja, odotusaikoja ja tehdä vertailuanalyysejä.

  • ICT-tietoturvastandardit

    Parhaat käytännöt ja ohjeet tieto- ja viestintäteknisten järjestelmien ja tietojen suojaamiseksi. Standardit, kuten ISO 27000 -sarja, tarjoavat puitteet tehokkaalle turvallisuusvalvonnalle, mukaan lukien pääsynvalvonta, riskinarviointi ja vaaratilanteiden hallinta, sekä organisaation vaatimustenmukaisuuden varmistamiselle.

  • ICT-verkkoturvallisuusriskit

    Turvallisuusriskitekijät, kuten laitteistot ja ohjelmistokomponentit, laitteet, rajapinnat ja toimintalinjat tieto- ja viestintäverkoissa, riskinarviointitekniikat, joita voidaan soveltaa turvallisuusriskien vakavuuden ja seurauksien arvioimiseksi ja kutakin turvallisuusriskitekijää koskevat varautumissuunnitelmat.

  • kyberhyökkäysten torjuntatoimenpiteet

    Menetelmät, teknologiat ja tekniikat, joita käytetään kyberhyökkäysten torjumiseen (havaitseminen, seuranta ja korjaaminen). Näihin verkkohyökkäyksiin sisältyy useita hyökkäysväyliä, kuten haittaohjelmia, palvelunestohyökkäyksiä (DoS) ja tietojenurkintaa. Esimerkkejä käytetyistä menetelmistä ovat tunkeutumisenestojärjestelmät (IPS), palomuuri, virustorjunta, tunkeutumisenhavaitsemisjärjestelmät (IDS), kyberturvallisuuskoulutus, varmuuskopiointi, tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä (ISM), monivaiheinen tunnistus ja tietoisuuden lisääminen.

  • kyberturvallisuus

    Menetelmät ja parhaat käytännöt, joilla suojataan tieto- ja viestintäteknisiä järjestelmiä, verkkoja, tietokoneita, laitteita, palveluja, prosesseja ja ihmisiä luvattomalta käytöltä, muokkaukselta ja/tai palvelun epäämiseltä.

  • sisäinen riskinhallintamenetelmä

    Sisäiset riskinhallintamenetelmät, joilla tunnistetaan, arvioidaan ja priorisoidaan tietotekniikkaympäristössä esiintyviä riskejä. Menetelmät, joilla minimoidaan, seurataan ja valvotaan liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseen vaikuttavia tuhoisien tapahtumien mahdollisuutta ja vaikutuksia.

  • tietoturvastrategia

    Yhtiön määrittelemä suunnitelma, jossa asetetaan tietoturvatavoitteet ja riskien vähentämistoimet, määritellään valvontatavoitteet, vahvistetaan mittaustavat ja vertailuarvot noudattaen lakisääteisiä, sisäisiä ja sopimusperusteisia vaatimuksia.

Poikkialaiset taidot
  • riskien ja uhkien arviointi
  • riskinhallinta
  • tietoturvatekniikka
Ydinosaaminen
tehdä riskianalyysejä ja hallita riskejä
  • ottaa käyttöön ICT-riskinhallinta

    Kehittää ja toteuttaa menettelyjä, joilla tunnistetaan, arvioidaan, käsitellään ja vähennetään tieto- ja viestintätekniikan riskejä, kuten hakkerointia tai tietovuotoja, yrityksen riskistrategian, -menettelyjen ja -politiikan mukaisesti. Analysoida ja hallita turvallisuusriskejä ja -poikkeamia. Suositella toimia digitaalisen turvallisuusstrategian parantamista varten.

  • antaa neuvoja turvallisuusriskien hallintaan

    Antaa neuvoja turvallisuusriskien hallintaperiaatteista ja ennaltaehkäisystrategioista ja niiden täytäntöönpanosta; olla tietoinen erilaisista turvallisuusriskeistä, jotka koskevat tiettyä organisaatiota.

laatia valmius- ja varautumissuunnitelmia
  • muodostaa ICT-turvallisuussuunnitelma

    Määritellä kattava ja ennakoiva strategia tieto- ja viestintätekniikan tietoturvariskien hallintaa varten määrittämällä toimenpiteitä ja velvollisuuksia, joilla varmistetaan tietojen luottamuksellisuus, eheys ja saatavuus. Panna täytäntöön sellaisia toimintalinjoja, joilla estetään tietoturvaloukkaukset, havaitaan luvaton pääsy järjestelmiin ja resursseihin ja reagoidaan siihen, muun muassa ajantasaiset tietoturvasovellukset ja työntekijöiden koulutus.

suojata tieto- ja viestintäteknisiä laitteita
  • hallita järjestelmän turvallisuutta

    Analysoida yrityksen kriittistä omaisuutta ja tunnistaa heikkoudet ja haavoittuvuudet, jotka voivat johtaa tunkeutumiseen tai hyökkäykseen. Soveltaa turvallisuuden valvontatekniikoita. Ymmärtää tietoverkkohyökkäysten tekniikoita ja toteuttaa tehokkaita vastatoimia.

tehdä yhteistyötä ja pitää yhteyttä
  • olla vuorovaikutuksessa sidosryhmien kanssa

    Edistää viestintää organisaatioiden ja kiinnostuneiden kolmansien osapuolten, kuten toimittajien, jakelijoiden, osakkeenomistajien ja muiden sidosryhmien, välillä ja tiedottaa niille organisaatiosta ja sen tavoitteista.

suojata yksityisyys ja henkilötiedot
  • perustaa tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä

    Suunnitella tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä, jolla säilytetään tietojen luottamuksellisuus, eheys ja saatavuus soveltamalla riskinhallintaprosessia ja herätetään asianomaisten osapuolten luottamus tällaisten kyberturvallisuuteen liittyvien riskien asianmukaiseen hallintaan, sekä soveltaa, seurata ja tarkistaa kyseistä järjestelmää.

kehittää ammatillisia suhteita tai verkostoja
  • tehdä yhteistyötä sidosryhmien kanssa

    Käyttää erilaisia prosesseja, joiden tuloksena ovat vastavuoroisesti neuvotellut sopimukset, jaettu ymmärrys ja yhteisymmärryksen rakentaminen. Luoda kumppanuuksia työympäristössä.

noudattaa toimintaohjeita
  • varmistaa organisaation ICT-standardien noudattaminen

    Sen varmistaminen, että nykyinen olotila vastaa organisaation tuotteilleen, palveluilleen tai ratkaisuilleen asettamia ICT-standardeja ja -määräyksiä.

Osaamis-DNA

Osaamis-DNA

Työpersoonallisuuspiirteet ja arvot, jotka määrittävät tämän roolin

Tärkeimmät ominaisuudet, joita tarvitset
Tunnustus Rehellisyys Luotettavuus Saavutus Yhteistyö Analyyttinen ajattelu Soveltuvuus/Joustavuus Stressinsietokyky Johtajuus Itsekontrolli Monipuolisuus Saavutus/Vaiva Itsenäisyys Huoli muista Innovointi Sosiaalinen suuntautuminen
Tärkeimmät palkinnot, joita voit odottaa
SaavutusTyöolosuhteetTunnustusSuhteetTukiItsenäisyys
How to qualify

Path to become a kyberturvallisuuden riskipäällikkö

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Alempi korkeakoulututkinto

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Master of Science in Computing in Cybersecurity with Software Compliance

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Master of Science in Computing in Cybersecurity Research

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Master of Science in Industrial Networks and Cybersecurity

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Cybersecurity & Cybercrime

EQF 6 Possible match GETUIGSCHRIFT
Urakehitys

Kasvupolut ja samankaltaiset roolit

Tutki tyypillisiä urapolkuja, läheisiä taitoja ja samankaltaisia rooleja suunnitellaksesi seuraavaa siirtymääsi.

Uralandscape

Mihin kyberturvallisuuden riskipäällikkö sopii?

Tämä rooli
kyberturvallisuuden riskipäällikkö Tämä rooli

Samankaltaisuuspisteet perustuvat ESCO-datan taitojen päällekkäisyyteen.

Yleisiä kysymyksiä

Usein kysytyt kysymykset

Millaisia pohjakoulutusta ja kokemusta kyberturvallisuuden riskipäälliköltä odotetaan?
Tyypillisesti tehtävään vaaditaan korkeakoulututkinto, esimerkiksi tietotekniikan, tietoliikenteen tai kyberturvallisuuden alalta. Kokemusta tietoturva-alalta, riskienhallinnasta tai auditoinnista katsotaan eduksi. Sertifioinnit, kuten CISSP tai CISM, voivat myös olla hyödyllisiä.
Miten tämä rooli eroaa esimerkiksi tietoturva-asiantuntijan tehtävästä?
Tietoturva-asiantuntija keskittyy usein teknisiin ratkaisuihin ja niiden toteutukseen, kun taas kyberturvallisuuden riskipäällikkö on vastuussa kokonaisvaltaisen riskienhallinnan suunnittelusta ja toteutuksesta. Riskipäällikkö huomioi laajemmin liiketoimintaympäristön ja varmistaa, että tietoturvaratkaisut tukevat organisaation tavoitteita.
Minkälaisia tyypillisiä haasteita kyberturvallisuuden riskipäällikkö kohtaa?
Yksi suurimmista haasteista on pysyä kehittyvän kyberuhkaympäristön mukana. Uusia uhkia syntyy jatkuvasti, ja riskipäällikön on oltava valmis oppimaan uutta ja sopeutumaan muuttuviin olosuhteisiin. Lisäksi riskienhallinta vaatii usein kompromisseja liiketoiminnan ja tietoturvan välillä, ja riskipäällikön on osattava perustella päätöksensä selkeästi.
Kyberturvallisuuden Riskipäällikkö — mikä on palkka Yhdysvalloissa?
Mediaanipalkka 81 270 dollaria vuodessa, tilanne 2025-05. Osavaltioiden mediaanit vaihtelevat 46 700 ja 108 160 dollarin välillä. Lähde: US Bureau of Labor Statistics. Luku koskee Yhdysvaltoja eikä ole ennuste Euroopalle.